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混沌录 10小时前

王健林时代终落幕 ! 万达电影正式更名 , 接任者为 80 后湖北富豪

万达电影这个名字,从 4 月 21 日起正式成为历史。公司已完成工商变更登记,名称变更为"儒意电影娱乐股份有限公司"。证券代码 002739 没变,但招牌换了,老板也换了。我们熟悉的那个"万达电影",就这么走到了尽头。这消息一出,不少人感慨,属于王健林的电影江湖,真的散场了。

说起万达影城,很多人的记忆都跟逛商场绑在一起。2004 年,万达集团掏了 1.2 亿,在天津、南宁、武汉、哈尔滨、大连一口气建了 5 家影城。

那时候全国电影市场还没起来,敢砸这么多钱的老板没几个。王健林后来自己也说过,当初跟华纳的合资没批下来,跟上海广电也没谈拢,被逼无奈才决定自己干。没想到这一干,干出了一个院线帝国。

2005 年 1 月公司正式成立,2015 年在深交所挂牌上市,成了 A 股第一家上市的院线企业。从 5 家影城到资本市场敲钟,万达用了 10 年。

靠的什么?说白了就是万达广场的扩张红利。商场开到哪,影院就跟到哪。这种打法简单粗暴,但管用。那些年万达广场疯狂扩张,万达影城就像搭了顺风车,一路飙。

巅峰期的万达电影有多牛?票房市场份额连续 17 年蝉联全国第一,直营影院超过 700 家,覆盖全国 350 个城市。2019 年,万达电影观影人次突破 2.3 亿。周末去万达看场电影,对大多数中国家庭来讲,就跟吃饭逛街一样稀松平常。那段时间,王健林在文化产业板块的声量达到顶峰。

转折来得很快。房地产行业深度调整,万达集团 2023 年遭遇流动性危机,不得不开始甩卖资产。地产这个基本盘一塌,其他板块全跟着遭殃。万达电影再赚钱,也填不上地产的窟窿。王健林不得不忍痛割爱,拿自己最值钱的文化资产去换现金流。

2023 年 7 月,上海儒意以 22.62 亿元拿下万达电影控股股东北京万达投资 49% 的股权。同年 12 月又追加 21.55 亿元,把剩余 51% 也收入囊中。两笔交易加起来大约 44 亿。2024 年 4 月 15 日,万达电影控制权变更手续走完,王健林正式退出实控人位置。从此,这家公司跟老王再无关系。

那接手的人是谁?柯利明,1982 年生人,湖北黄冈人。早年留学澳大利亚,学的是风险管理和货币银行学,毕业后在香港做过对冲基金分析师。一个搞金融的人,怎么跑去拍电影了?2009 年,他因为个人兴趣,接手了哥哥创办的北京儒意欣欣影业。那一年他才 27 岁。

刚入行时,柯利明手头资源有限,既没钱也没圈子。他想了个办法——囤版权。受美国漫威 IP 改编成功的启发,他大量收购畅销小说的影视改编权。那时候国内版权意识普遍不强,价格也便宜。《琅琊榜》《致我们终将逝去的青春》这些后来火遍全网的 IP,都是他早年低价拿下的。事后看,这步棋走得相当精准。

柯利明先后参与投资了《致我们终将逝去的青春》《琅琊榜》《芈月传》《你好,李焕英》《送你一朵小红花》《我的阿勒泰》等影视作品。产量谈不上多高,但命中率惊人,几乎部部都踩在了市场风口上。2013 年赵薇导演的《致青春》,6000 万投资拿回 7 亿多票房,柯利明算是一炮打响。

柯利明背后还站着一个大靠山。2022 年 2 月,恒腾网络更名为中国儒意,背后整合了大股东腾讯控股的资源。目前腾讯通过间接全资附属公司持有中国儒意 20.36% 的股份,是第二大股东。有腾讯这棵大树,柯利明在资金和流量上都有了底气。

拿下万达电影之后,柯利明安排了一位老搭档坐镇。陈祉希出任董事长兼总裁。她是中央戏剧学院毕业的,演员出身,2010 年转型做制片人,跟徐峥、大鹏、陈思诚合作过《泰囧》《煎饼侠》《唐人街探案》等片子,个人制片累计票房破百亿。柯利明管资本运作,陈祉希抓内容生产,两人分工明确。

这场交易里,有一个角色不得不提——阿里巴巴。2018 年 2 月 5 日,阿里关联公司杭州臻希以每股 51.96 元的价格买入万达电影股份,总共花了 46.76 亿元。当时的算盘是把淘票票和万达影城打通,形成线上线下闭环。想法是好的,但时机太差了。

如今万达电影股价在 10 块左右晃悠,按当前股价粗算,阿里这笔投资浮亏接近八成。2025 年 5 月,杭州臻希宣布计划减持不超过 1.3927% 的股份。高位站岗七年,现在开始割肉,这笔账怎么算都是亏的。相比之下,王健林 44 亿套现走人,反倒是全身而退。

柯利明买万达电影,图的是什么?中国儒意已经搭建了"影视制作 + 流媒体 + 游戏"的内容生态,万达电影补上的是线下院线这块拼图。过去儒意有好内容但缺放映渠道,万达有全国最大的银幕网络但内容产出弱。两边一合并,上下游就打通了。这个逻辑不复杂,但关键看执行。

儒意电影提出了"超级场景"加"超级 IP"的战略方向,要把影院从单纯的放映场所改造成多元消费空间。用大白话讲,以后去看电影可能还能买周边、打卡主题活动、参加 IP 联名展。思路是有的,能不能落地,还得时间来检验。

摆在新东家面前的压力也不小,国家电影局数据显示,2026 年春节档票房 57.52 亿元,跌回了 8 年前的水平。观影人次 1.20 亿,上年同期是 1.87 亿。大盘在缩,短视频和在线娱乐又在不断分流观众,传统院线的生意越来越不好做。

万达电影近年来业绩剧烈波动,2020 年巨亏 66 亿,2022 年亏 19.23 亿,2024 年又亏了 9.4 亿。不过也有好消息,2025 年业绩预告显示,全年预计盈利 4.8 亿到 5.5 亿元。2025 年春节档《唐探 1900》拿下 36 亿票房,给新管理层打了一针强心剂。至少说明,换了东家之后,这台机器还能转。

万达广场给儒意电影的租金比例是净票房收入的 11%,现有租赁合同剩余期限不低于 10 年,到期后还可以再续 10 年,合作关系最远能延续到 2044 年。也就是说,即便名字改了,万达影城跟万达广场之间的共生关系短期内不会断。对柯利明来说,这算是吃下了一颗定心丸。

线下"万达影城"的招牌暂时不会换。我们去万达广场看电影,门头还是那个门头。变的是幕后操盘手,不变的是那几千块银幕。2026 年 3 月发布的《胡润全球富豪榜》上,柯利明以 85 亿元身家上榜。从 27 岁接手一家小影视公司,到 44 岁掌控中国最大院线,这个 80 后湖北人的速度确实够快。

我们回过头看这整件事,王健林的退出不是因为电影不赚钱,是地产把他拖下了水。柯利明的入局也不是心血来潮,他用十几年一步步从内容端走到了渠道端。

一个时代结束了,另一个刚刚开始。

至于儒意电影能不能再造一个院线神话,市场不会给太多耐心,观众只看结果。

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