（来源：中访网财见）
出品 | 中访网
审核 | 李晓燕
公募圈又迎来一次平稳的人事更迭，没有空降洗牌的动荡，只有老搭档的平稳接力。4 月 24 日，中信建投基金官宣核心高管变动：掌舵五年的董事长黄凌调任母公司中信建投证券，深耕公司经营五年的总经理金强顺利接棒出任新董事长，同时临时兼任总经理，开启为期半年的 " 一人双岗 " 过渡模式。
这场看似常规的人事调整，绝非简单的职位轮换。五年黄金搭档落幕、内部老将全权接棒，不仅印证了中信建投基金稳定的内部治理，也意味着这家刚踏入千亿阵营的券商系公募，正式告别粗放式规模增长，迎来固收守底盘、权益补短板的全新发展阶段。
在公募行业高管频繁流动、空降更迭常态化的当下，中信建投基金的管理层堪称行业 " 稳派代表 "。离任的黄凌与履新的金强，携手搭档五年有余，陪着公司走过了从百亿体量冲刺千亿规模的关键成长期。
2021 年上任的黄凌，是妥妥的中信系资深老将，自 2005 年华夏证券重组并入中信建投后，深耕集团十余年，手握机构业务、战略布局的丰富经验。任职基金董事长的五年里，他稳稳托举公司发展基调，见证企业规模跨越式增长。此番回归母公司执掌财富管理核心板块，也是集团对其专业能力的高度认可。
而新晋掌舵人金强，更是陪伴公司成长的核心功臣。早在 2020 年，金强便出任中信建投基金总经理，扎根一线操盘公司整体经营管理。从早年营业部一线管理，到统筹基金公司整体业务，他兼具基层实操经验和全局战略思维，对公司业务脉络、团队架构、市场痛点了然于心。
业内常说，券商系公募自带 " 股东协同 buff"。中信建投基金自 2013 年成立以来，核心管理层清一色为母公司培养的资深人才，这套模式利弊清晰。优势在于管理层深度绑定集团资源，能快速联动渠道、客户、投研体系，为业务扩张铺路；而短板也随之显现，长期的内部孵化模式，一定程度上弱化了市场化竞争活力。
但不可否认，金强的内部晋升，是当下最稳妥的选择。相较于空降高管带来的战略重构、团队磨合阵痛，本土老将接棒，既能 100% 延续公司成熟发展战略，也能稳定市场、客户及团队信心，让公司在人事变动期平稳过渡。
过去五年，在黄凌、金强的联手布局下，中信建投基金走出了一条极具自身特色的发展之路，不靠激进扩张，稳稳跑出了专属增长曲线。
2020 年，公司公募规模仅 218 亿元，产品数量寥寥无几；短短五年时间，公司直接跻身千亿公募梯队，规模涨幅接近五倍。很多人以为这份成绩来自投研实力的全面爆发，实则是公司精准把握行业政策红利的结果。2025 年资管新规过渡期收尾，券商大集合产品公募化改造落地，中信建投顺势将王牌理财品 " 智多鑫 " 转型为货币基金，单只产品一次性带来超 270 亿规模，直接助力公司叩开千亿大门。
除了公募规模突破，专户业务更是成为隐藏王牌。在 2025 年行业专户规模近乎停滞、仅微增 0.7% 的存量博弈环境下，中信建投基金专户规模暴涨超 43%，飙升至 687 亿元，占公司总资管规模近四成，与公募业务形成双轮驱动的格局。从 2023 年行业整顿后的规模低谷，到连续两年高速增长，专户业务的深 V 反弹，足以印证公司机构业务的硬核实力。
规模增长的同时，盈利质量也持续升级。公司已实现营收、净利润连续四年双增长，2025 年净利润同比大涨 40%，增速远超营收。之所以能在行业降费、市场震荡中保持利润韧性，核心在于公司差异化的业务结构。超八成资产布局货币、债券等固收产品，受股市波动、公募降费政策冲击较小，稳稳守住了基本盘，固收投研实力更是稳居行业中上水平，多款中长期产品业绩稳居市场前列。
光鲜的增长数据背后，中信建投基金的发展痛点也愈发清晰，这正是摆在新任董事长金强面前的核心考题。
首当其冲的是规模稳定性不足。依靠政策红利冲刺的千亿规模，终究缺乏内生支撑。2026 年一季度债市回调，公司债券产品规模快速缩水，公募总规模回落至 983 亿元，千亿俱乐部席位仅 " 打卡 " 一个季度便暂时退出，暴露出公司过度依赖固收行情、抗风险能力薄弱的问题。
更核心的短板是权益业务严重失衡。作为公募行业第二增长曲线，权益投资是头部基金公司比拼的核心赛道，而中信建投基金堪称 " 偏科典型 "。公司权益类产品规模占比不足 8%，几乎没有 ETF 布局，产品结构极度单一。业绩层面更是差距明显，近三年权益产品平均收益大幅跑输行业均值和沪深 300 指数，个别产品净值大幅回撤，成为公司口碑和规模增长的最大短板。
与此同时，人才与机制的桎梏亟待突破。长期依托母公司输送高管的模式，让公司资源协同优势拉满，但也导致市场化激励不足、高端权益人才稀缺。近一年，公司两名百亿级固收核心基金经理接连离任，也侧面反映出团队稳定性的问题。如何平衡集团协同与市场化发展，激活团队创新活力，是公司突破发展瓶颈的关键。
接棒后的金强，手握清晰的解题思路：稳住固收基本盘、冲刺权益短板、做强专户优势、激活市场化活力，推动公司从 " 规模为王 " 转向 " 质量为王 "。
短期来看，稳固基本盘是重中之重。公司将持续深耕擅长的固收赛道，优化债券、货币产品的运作管理，降低市场波动带来的规模冲击。同时延续专户业务增长优势，持续深耕机构客户，发力固收 +、量化专户产品，稳住双轮驱动的增长格局。
中长期的核心任务，便是补齐权益短板。未来公司将加大权益投研投入，扩充专业人才队伍，依托中信建投证券强大的卖方研究资源，搭建特色权益投资体系，聚焦优质景气赛道布局新产品。同时接轨行业新规，优化产品费率模式，绑定投资者与管理人利益，改善权益产品业绩口碑。
除此之外，机制改革将成为关键抓手。公司将打破传统运营思维，引入市场化激励机制，吸纳行业优质投研人才，平衡集团战略与市场化竞争需求，彻底激活企业内生动力。
从百亿体量到千亿规模，中信建投基金完成了行业赛道的初步卡位；如今老将接棒、战略升级，这家特色券商系公募，正式进入补短板、提质量、强能力的全新周期。尽管权益突围、机制改革道阻且长，但凭借扎实的固收底盘、高增长的专户业务、强大的股东赋能，中信建投基金有望在金强的带领下，摆脱行情依赖，走出一条主动管理驱动的高质量发展之路，重塑券商系公募的新格局。
