二十载风雨兼程，二十载沧桑巨变。从改制初期的举步维艰，到如今成长为全球炭素行业龙头企业，方大炭素以实干探索出一条从 " 求生存 " 到 " 谋幸福 " 的发展之路，书写了企业与员工共享发展成果的动人篇章。
改制初期，企业经营困难，职工月收入低。二十年来，随着企业破局突围，职工收入也在同步提升。截至今年 3 月，企业普通员工人均月工资为 8821 元，是改制初期的 9.8 倍。
" 企业发展依靠员工，发展成果由员工共享。" 方大炭素始终将这一理念内化于心、外化于行，以务实举措厚植民生福祉、共享发展红利。
据不完全统计，2012 年至 2025 年间，公司先后 6 次为普通员工发放年终专项激励，人均累计金额达 12.68 万元。这份超出预期的暖心回馈，让员工充分感受到自己每一份辛勤付出都能获得应有的回报。
如果说工资和奖励是 " 硬支撑 "，那全方位福利便是 " 软实力 "。改制以来，公司构建了覆盖 " 医、食、学、养 " 的 20 余项福利政策体系。其中，员工及其父母、配偶、子女的医保内自付费用，由企业进行二次报销或全额资助，切实减轻家庭负担；免费工作餐、节日福利、通讯补贴等细节关怀温暖人心；从员工子女高中阶段的学费报销到大学阶段的 " 方威励志奖学金 "，从每月百元的 " 敬老金 " 到特别的 " 孝敬父母金 "，企业的关爱惠及员工三代人，真正实现了 " 老有所养、幼有所学 "。
同时，方大炭素将资源与收益向一线倾斜，向 " 苦脏累 " 岗位倾斜，向关键科技岗位倾斜，向奋斗者、贡献者倾斜，以业绩贡献为导向的差异化分配，推动绩效考核与实际产出深度融合，切实保障奋斗者与核心骨干的利益。
在各类回馈机制的激励下，企业干部员工焕发持久干劲，从 " 熬资历 " 转变为 " 比贡献 "，全员创新创造的积极性持续提升，形成了 " 奋斗—回报—再奋斗 " 的良性循环，为企业高质量发展注入了源源不断的动力。（郑懋玲）
