4 月 1 日，全球光伏龙头——隆基绿能科技股份有限公司（以下简称 " 隆基绿能 "）发布 " 全栈隆基 LONGi ONE" 光储融合战略。这场发布会的背后，不仅是隆基绿能对能源转型 " 下半场 " 的判断，还是对当前市场痛点的回应。
在过去发展的 25 年历程中，隆基绿能用光伏科技创新持续推动能源转型。从单晶到 BC，在光伏行业降本增效的道路上，隆基绿能持续刷新纪录。
但一个严峻的现实正在浮现。
隆基绿能副总裁佘海峰在《隆基光储融合战略发布》演讲中表示，今年是他进入光伏行业的第 22 年，行业正面临前所未有的挑战，问题的核心在于电网的消纳能力。一方面，电网需要解决尖峰负荷问题，光伏却无能为力；另一方面，随着光伏渗透率提升，著名的 " 鸭子曲线 " 中间的 " 肚子 " 越来越大，电网压力持续加剧。储能成为必然，这个临界点已经来临。
佘海峰说，储能不是对光伏的替代。恰恰相反，它正在为光伏打开新的发展空间。正如埃隆 · 马斯克所言，" 太阳能是人类实现能源自由的唯一答案 "。
早在 2018 年，隆基绿能创始人李振国就在第 24 届联合国气候变化大会上提出：" ‘光伏 + 储能’是未来人类终极能源解决方案。"
在能源转型进入 " 下半场 " 之际，光储一体化将成为主力电源。但一个令人头疼的现实是，一个光储场站，往往要从七八个不同的企业分别采购光伏板、变流器、储能柜、EMS、BMS ……最后再找一家集成商拼凑起来。
" 这是拼凑式系统。" 佘海峰说，物理学上有一个词叫 " 熵增 " ——一个巨大系统由多个分散部分拼凑而成，效率必然降低，安全隐患必然频发，责任必然模糊，客户不得不为这样的拼凑式系统买单。
那么，理想的状态是什么？
硬件、软件、服务全部来自同一品牌，原生融合，充分协同，端到端一站式服务。这正是 " 全栈隆基 " 要解决的问题。
2025 年 12 月，隆基绿能完成对精控能源的并购。佘海峰说，隆基绿能用这种方式进入储能。这是一家在储能领域发展了 13 年的企业，从 BMS、PCS 到系统集成，实现了 5S 全自研，累计交付超过 13 吉瓦时，创造了零热失控的纪录。
" 全栈隆基 LONGi ONE 战略由此诞生。" 佘海峰说，" 我们叫‘全栈隆基 LONGi ONE ’，是希望通过极致的 BC 技术加上 5S 全自研储能系统，真正实现光储一体化电源，从物理的拼接走向真正的原生融合。"
这一战略概括为三个 " 一 "：
One System ——一个系统内，光伏与储能硬件全部来自隆基；
One Platform ——控制、通信、平台全自研，语言统一；
One Responsibility ——从项目规划到全生命周期服务，一责到底、一责兜底。
" 今天在市场上，你可能找不到第二家企业，能对光伏、储能以及系统内的所有设备一责到底。" 佘海峰表示，这是 " 全栈隆基 " 最核心的承诺——终结拼凑时代，让客户不再为责任模糊而焦虑。
" 全栈隆基 "，不单是光伏组件加储能系统。
佘海峰描绘了更长远的图景：打造一种比传统发电机更稳定、可调的 " 阳光发电机 "。
在他看来，未来当光储一体化成为主流，光伏不再只是发电小时数 1000 小时、2000 小时的补充能源，而是可以做到 4000 小时、6000 小时的主力电源。光储一体化将从电网的补充，走向支撑电网，最终构建电网。
从光伏到光储融合，从拼凑式系统到全栈原生融合，人类距离 " 用太阳能驱动整个世界 " 的梦想又近了一步。
