追觅的老板俞浩这次不送黄金了，改要求全体员工都去拍短视频。
4 月 30 日，追觅科技创始人兼 CEO 俞浩在微博主动晒出一张内部截图，要求公司全体员工在抖音、微博、小红书等所有主流社交平台开通个人账号，每人每天须发布三条短视频，介绍各自正在参与的产品与技术工作。他同时表示，" 光追觅员工自身，就要有至少两万多个账号。" 配合这一要求，俞浩同步公布了阶梯式现金奖励方案：账号真实粉丝达到 1 万，奖励 1 万元；达到 5 万，奖励 5 万元；达到 10 万，奖励 10 万元。通知末尾只有四个字—— " 立即执行 "。
但这次的账没那么好算。就在发通知的前四天，俞浩刚刚在微博上连轰三炮，骂小红书是 " 非常非常烂的平台 "，算法故意使坏，他不仅要起诉造谣的博主，连平台也要一起告。再往前翻，他还说过，怎么看待追觅这个牌子，可以用来判断一个人的认知水平——夸追觅的算 " 认知高 "，骂追觅的就是 " 心理阴暗的 loser"。不难看出，他对外面这些平台上的声音，骨子里是不信任的。
所以他不指望别人了，干脆让自家人上。别人说不清楚，那就自己人每天拍视频说。别人带节奏，那就用两万多个账号把声量顶上去。这背后藏着的逻辑，其实就一句话：既然外面全是坏人，那还不如我自己造一个喇叭矩阵。
俞浩从来没打算装成传统企业家该有的样子。2026 年开年不到两个月，他就发了将近 300 条微博，数码圈影响力直接排到第二，只比雷军低一点。他在朋友圈写过要 " 成为人类历史上第一个百万亿美元的公司生态 "，公开喊话余承东 " 要不加入追觅 "，还放过话 5 年要当世界首富。外面有人说他是 " 乐视第二 "，嫌他把老板做成了网红，他的反应是直接摊牌：" 我不需要胸怀、格局，不要拿企业家来道德绑架我，绑不了一点！我就是睚眦必报！"
追觅从 2017 年靠着高速数字马达起家，到后来冲进车圈、手机、无人机甚至文旅，年营收连着六年翻倍涨，走的一直不是寻常路。这次全员拍视频的命令，就像是把公司整个塞进了创始人设定好的剧本里——不需要什么精致的品牌话术，人多、号多、每天发，声音够大就行。至于这两万多场每日更新的 " 产品说明会 "，最后是能捧出一堆十万粉丝的员工账号，还是演变成一场让人疲劳的刷屏，现在谁也不知道。
来源：星河商业观察
