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对话魏建军 : 用 1000 次较真 · 立行业公信旗

4 月 7 日,央视财经播出深度专访特别节目《对话魏建军:用 1000 次较真 · 立行业公信旗》。

中国汽车出口连续领跑全球,亮眼数据背后,一个追问愈发清晰:量的突围,能否换来质的扎根?据央视报道,长城汽车董事长魏建军用一场坚持 21 年、累计近 1000 场的内部评车会,给出了掷地有声的答案——不逐流量、不贪规模,以 " 信 " 立企,为中国汽车行业带了个清醒务实的好头。

这份 " 好头 ",始于对品质最朴素的较真。每周四清晨 7 点半,保定长城汽车总部的评车会从未缺席,没有仪式、不发通告,高管与工程师围车而立,摸内饰、量缝隙、听异响,直言不讳、当场督办。21 年近千场,魏建军亲自出席 950 场,这份执着不是作秀,而是把 " 质量即信任 " 刻进企业基因。他坦言,消费者看似买的是产品,实际上买的是信任,再好的售后都不如产品本身质量过硬。

更难得的是,这份较真不止于 " 评车 ",更延伸为一种全面的质量文化。魏建军的话戳中要害:看似跟质量没关系的厕所、食堂、绿化,这些东西可能对质量都有关系,因为习惯造就人。当不少车企沉迷参数竞赛、过度营销,为短期流量牺牲长期口碑时,长城选择沉下心做 " 笨功夫 ",回购 5 年、10 年、20 年老车拆解研究,留存 400 多台对标车取长补短,这份清醒,本身就是一种引领。

这份 " 好头 ",是出海路上不重蹈覆辙的清醒坚守。谈及中国汽车出海,魏建军毫不避讳地提及 20 多年前中国摩托车的惨痛教训—— " 火了两三年就迅速消失了,现在去东南亚看,依然是日本摩托车。" 他深知,汽车作为中国第一大产业,每一辆走出国门的车,都承载着中国制造的声誉,一旦出现问题,损害的不仅是单个品牌,更是国家形象。因此,长城坚持 " 出海先建网、卖车先立信 ",不急着冲销量,而是先搭好售后体系、尊重当地文化、扛起社会责任,这份长远眼光,为中国汽车出海筑牢了诚信根基。

这份 " 好头 ",更是拒绝资本裹挟、坚守行业本心的责任担当。当下汽车行业 " 内卷 " 未止,价格战背后,是资本驱动下的短期功利主义。魏建军算的一笔账发人深省:2025 年国家投入 2000 多亿支持汽车产业,而全行业利润竟不足 2000 亿,部分企业靠资本输血续命,早已忘了造车初心。反观长城,不盲目追求规模扩张,不搞夸大营销,宁愿牺牲短期效益也要守住品质底线,这种 " 不被资本绑架 " 的底气,为行业注入了一股清流,也诠释了 " 汽车行业是长跑 " 的深刻内涵。

从汽车大国到汽车强国,量的领先只是第一步,质的过硬、信的坚守,才是长久之道。魏建军的 " 较真 ",从来不是孤军奋战,而是希望带动整个行业回归本心。

21 年风雨,1000 次较真,中国汽车要真正在全球站稳脚跟,需要更多这样的 " 较真者 ",放下浮躁、沉下心来,用时间打磨品质,用诚信赢得尊重。毕竟,流量会褪去,规模会波动,唯有刻在骨子里的 " 信 ",才能支撑中国汽车走得更远、更稳。

声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

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