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鳌头财经 3小时前

颐莲续约张凌赫 顶流代言能否换来“第二增长曲线”?

再次牵手张凌赫,能否借住这波巨大的流量,最终能否引流至精华、面霜等高价值的第二增长曲线?市场尤为期待。

作者丨于飞

出品丨鳌头财经

当 " 国民喷雾 " 撞上 " 流量明星 ",这不仅是开年的一场营销盛宴,更是国货美妆在关键节点的战略抉择。

2 月 28 日,颐莲官宣张凌赫再度成为其喷雾全球代言人,并同步推出年度新品——颐莲胶原蛋白喷雾。

官宣当日 19 时,张凌赫空降颐莲抖音官方直播间,以亲测方式解构产品修护逻辑。这场直播由摒弃传统营销套路,将焦点回归产品本身,向外界宣告着这个拥有 20 余年历史的 " 老牌国货 ",品牌年轻化的决心。

然而,抛开流量狂欢的表象,从产业经济的深层逻辑审视:登顶喷雾赛道、年销破 10 亿元之后,颐莲的增长红利还剩多少?

01

高度依赖喷雾产品线

从数据看,颐莲确实有高调的资本。

2024 年,颐莲线上全渠道 GMV 突破 12 亿元,同比增长超 30%,成功跻身 "10 亿级国货品牌俱乐部 "。进入 2025 年,增长势头依然强劲:上半年实现营业收入 5.54 亿元,同比增长 23.78%;前三季度实现销售收入 7.86 亿元,同比增长 19.50%,其中喷雾产品线贡献 6.64 亿元,同比增长 28%。

更恐怖的是其在垂直赛道的统治力:在抖音面部喷雾类目,其市占率高达 26.82%;在淘天化妆水 / 爽肤水类目,其市占率达到 5.28%,仅次于国际奢牌海蓝之谜。

凭借 " 玻尿酸护肤 " 的科技底色和明星单品 " 大白瓶 " 的持续迭代,颐莲用 20 余年时间,坐稳了 " 喷雾王者 " 的宝座。其面部喷雾产品累计销量已突破 2 亿瓶,产品复购率位居行业前列。

但存量市场中的高市占率,往往伴随着增长的诅咒。面部喷雾作为入门级基础品类,客单价低、技术壁垒有限,市场规模天然存在上限。当市占率超过 25%,进一步增长的成本将呈几何级上升。

当消费者心智被 " 喷雾大王 " 的标签固化,品牌向精华、面霜等高价值品类延伸时,往往遭遇认知阻力,品牌想要寻找第二曲线更难。

此外,随着抖音等平台的流量成本持续攀升,白牌凭借价格战不断稀释品类利润,品牌陷入 " 不投流等死,投流找死 " 的困境。

放眼美妆赛道,多少红极一时的品牌都倒在挤进 10 亿规模后,陷入增长瓶颈。曾经凭借卸妆水横扫市场的某国货品牌,在突破 10 亿元后因未能成功拓展第二曲线,如今在主流渠道声量式微;依靠面膜起家的多个新锐品牌,在达到规模巅峰后同样陷入增长停滞,不得不进行战略收缩。

颐莲的焦虑正在于此:当一瓶喷雾做到极致,下一步往哪里走?财报数据显示,喷雾产品线已占品牌总收入的 84.5%,这种高度依赖既是优势,也是风险。

02

续约张凌赫的战略逻辑

从这个视角看,续约张凌赫绝非一次简单的流量采买,而是颐莲试图跨越 10 亿阵营的战略性豪赌。

张凌赫作为 "95 后顶流预备役 ",目前微博粉丝已超 1683 万。颐莲需要的,正是这批尚未被 " 喷雾大王 " 心智锚定的新消费群体。

通过顶流代言,将 " 颐莲 = 喷雾 " 的旧认知,逐步拓展为 " 颐莲 = 专业护肤 " 的新认知,为第二曲线铺路。而张凌赫身上兼具高奢青睐的 " 高级感 " 与青春向上的 " 活力感 ",恰好契合颐莲提升品牌调性、为高客单价产品赋能的迫切需求。

此次续约颐莲同步推出了年度新品——颐莲胶原蛋白喷雾。该产品集合了品牌 20 余年的玻尿酸研发积淀,核心成分为 400DaHA(最小分子量透明质酸),具备自主渗透能力,可促进 5 大屏障蛋白基因表达;同时复配重组胶原蛋白,作为类人源 III 型胶原蛋白,旨在激活屏障蛋白自生。

产品瓶身由颐莲携手张凌赫共同打造,融入 " 赫你同行 · 修愈时光 " 主题及科技成分元素,整体采用时光沙漏与流沙黄色设计,寓意产品陪伴消费者、提供不间断修护的品牌愿景。

官宣当日,张凌赫空降颐莲官方直播间,引发粉丝狂欢。在代言人热度最高时,将流量精准导向迭代产品,完成新配方的市场教育,是效率最高的产品迭代路径。

但关键在于,这波流量最终能否流向 " 喷雾之外的产品 ",才是检验成败的真正标尺。

03

破局之路面临挑战重重

从市场竞争来看,颐莲的破局之路,注定不会平坦。

在高端市场,面临国际巨头的降维打击。在颐莲引以为傲的淘天爽肤水类目,其排名仅次于海蓝之谜。这既是荣誉,也是警钟。

欧莱雅、雅诗兰黛等国际集团拥有更强的品牌溢价和研发预算,一旦它们加大在补水基础品类的投入或进行价格下探,颐莲依靠性价比建立的用户心智将面临严峻考验。

在中端市场,是同体量国货的贴身肉搏。在功能性护肤赛道,薇诺娜、HBN、夸迪等品牌在细分领域的强势拦截,不断挤压着消费者的 " 心智预算 "。

当消费者需要在 " 买一瓶颐莲喷雾 " 还是 " 加钱买一瓶抗老精华 " 之间抉择,这便是跨品类的流量截胡。

这些年多个电商大促榜单相关数据显示,功能性护肤 TOP10 榜单中,专注于抗老、修护等细分赛道的品牌占据了主导,基础补水品类的声量进一步被稀释。

而在性价比市场,遍地都是白牌、平替的 " 游击战 "。在抖音等直播电商平台,无数白牌凭借极低的价格和流量采买,不断冲击喷雾类目的价格体系。虽然它们无法撼动颐莲的品牌地位,但却在不断抬高品牌的获客成本。

面对如此残酷的围剿,颐莲也有敢于豪赌的底气,背靠福瑞达生物股份,颐莲拥有从原料研发到生产的完整产业链。公司拥有 4 大国家级研发平台及 15 个省级科研平台,累计申请专利 302 项,其中授权专利 80 项。

2025 年前三季度研发费用投入达 1.16 亿元,同比增长 11.8%,研发占比 4.46%,为近五年最高水平。在成分党崛起、消费者愈发理性的当下,这种 " 药企背景 " 是建立品牌长久信任的关键基石,也是这是颐莲最难以被复制的核心竞争力。

如今,再次牵手张凌赫,能否借住这波巨大的流量,最终能否引流至精华、面霜等高价值的第二增长曲线?市场尤为期待。

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