京东首页悄悄 " 换血 "，" 自营秒送 " 一举抢下便利店曾经的 C 位。
11 月 5 日，京东 APP 完成首页核心入口调整：全新的 " 自营秒送 " 专区不仅取代了原有的 " 超市便利店 " 入口，还挤进 " 品质生活区 " 前排，与品质外卖平起平坐。
与过去混杂加盟店和第三方货源的入口不同，" 自营秒送 " 中的每一件商品，从生鲜蔬菜到一瓶可乐都来自京东直营体系。用内部人士的话说：" 以前是‘帮人送货’，现在是‘送自己的货’。时效和品控，这次要牢牢攥在自己手里。"
其实这步棋早有铺垫，今年 6 月京东物流就悄然建立了 " 秒送仓 "，将商品提前部署在社区周边的共享前置仓，依托自营配送实现核心区域 30 分钟达。有品牌甚至创下 15 分钟送达的纪录。而此次首页入口升级，相当于将这套 " 仓配王牌 " 直接推到用户眼前。
据商务部估算，2025 年该领域规模将达 1.5 万亿元，2030 年有望冲击 3.6 万亿元。国信证券更是直言：不布局即时零售的平台，未来可能面临 GMV 负增长。
面对这样一条黄金赛道，对手们早已闻风而动：美团闪购联合上万个品牌建立 " 官旗闪电仓 "，今年双 11 首次打通线上线下；淘宝闪购则刚刚官宣即将开设 " 淘宝便利店 "，SKU 过万并支持 24 小时营业。连配送时效也卷至 " 分秒级 "：美团喊出 "30 分钟到手 "，京东则直接把标杆提到了 9 分钟，并在核心区域普遍实现半小时达。
这种 " 分钟级履约 " 在紧急需求场景中尤其具有杀伤力。据披露，双 11 首周，京东 " 买药秒送 " 客流量暴涨 175%，订单量增长 160% ——毕竟，没人愿意为了一盒感冒灵多等一小时。
京东将 " 自营秒送 " 推至首页 C 位，本质上是在万亿级赛道上押注 " 自营 + 时效 " 的组合拳。
当美团依靠生态筑墙、淘宝凭借流量破局时，京东选择以物流基因撕开缺口。不过，9 分钟的极限时效能否常态化？自营模式又能否支撑起规模扩张的野心？这些问题，都将在即将到来的订单洪流中，找到答案。
来源：星河商业观察
