自从小红书靠 " 种草 " 出圈,内容化就成了电商平台的 " 白月光 ",从图文到直播,再到短视频,现在又轮到了短剧。日前有消息显示,京东已经在内测独立短剧产品 " 京东追剧福利社 ",核心玩法是 " 看剧领福利、剧中同款直接买,京东发货 "。

不同于字节跳动的红果短剧、腾讯的绿泡泡短剧,京东追剧福利社的重点不是 " 追剧 "," 福利 " 才是它想要突出的概念。京东的这款短剧产品直白地将 " 卖货 " 摆在了台面上, " 剧中同款直接买 "" 看剧领优惠券 " 才是它的关键词,所以将其视为面向短剧受众的带货平台或许更准确。

短剧走红后," 用户注意力即货币,故事情感即销售力 " 这个说法就开始在业内流传,有从业者通过内容植入实现品牌高效露出,跨过平台这个中间商直接对接品牌方。好内容带来好生意的正确性毋庸置疑,但怎么引导用户从观看内容过渡到消费转化,才是短剧带货的核心。
" 京选剧场 " 本质上是效果广告,它的理论最优解是将商业推广与艺术有机地结合起来,从而产生 " 观之新奇,观后难忘 " 的效果。可问题在于,广告植入属于典型的 " 既要又要 ",即使是传统影视行业都没有出现过几次叫好又叫座的成功案例,就更遑论短剧了。

在小区门口领免费鸡蛋的大爷大妈想必大家不陌生,这个群体的一大特质便是 " 不见兔子不撒鹰 ",所以在短剧里植入品牌的做法过于隐晦,看得见摸得着的福利才能赢得他们的青睐。君不见红果短剧在过去两年的爆发式增长,除了免费看剧外,看一条广告即可获取金币,而后者能兑换成现金,才是大批中老年人抱着手机不撒手的缘由。
既然大爷大妈在红果看短剧图的是打发时间,而且还能 " 领鸡蛋 ",京东干脆就一步到位,直接将电商和短剧的渠道打通,看剧就能领优惠券,领了券可以直接在京东下单。所以京东在 11.11 的尾声开始测试 " 追剧福利社 ",卡位不可谓不精准。

金币功能退出后,红果短剧就只有内容消费这个功能,京东追剧福利社瞄准的便是既想要娱乐,又想赚钱的用户。可偏偏短剧作为内容产品非常特殊,用户对内容质量的容忍度相当高,即便剧情尬到抠脚也不是问题,只要能提供 " 爽感 " 即可。再加上 AI 的出现,京东根本就不需要为短剧的内容供给发愁。
简而言之,京东追剧福利社想要做起来,最直接的办法就是复刻红果短剧,用 " 看剧领福利 " 来购买用户的时间和注意力,抓住了部分用户 " 看剧还能赚点 " 的心理。不过有实测显示,京东追剧福利社并非十全十美,还存在内容过于陈旧的问题。

对于京东等传统电商平台而言," 计划外的购买 " 曾经可遇不可求。毕竟传统电商平台的用户目的性强、效率高,往往是 " 即用即走 ",满足了需求后就会离开,在没有购物需求时,他们甚至不会打开电商平台。
情绪驱动消费的核心则是 " 上头 ",用户脑子一热就会下单,得益于国内发达的物流配送体系,激情下单的商品只需一两天就送到手上。这时候,出于 " 买都买了 " 的想法,除非商品质量实在堪忧,大多数人并不会花时间和精力去退货。
如果从看剧到购物的通道阻塞,这一切就不再成立。用户兴致盎然地准备付费,可半天都跳转不到商品页面,这时候情绪一定是 " 下头 "。所以短剧带货或许大有可为,但细节不能糙。
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