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瑞财经 18小时前

擎科生物 IPO 前,战投拿着一个亿撤了

文 / 瑞财经 孙肃博

2025 年 9 月,北京擎科生物科技股份有限公司(以下称 " 擎科生物 ")被列入美国出口管制 " 实体清单 "。

这份名单上的中国企业,通常被外界视为 " 技术突围者 " ——某种程度上,这是来自竞争对手最直接的实力认证。但硬币的另一面同样真实:被列入清单后,公司部分进口原材料及设备的采购将面临更严格的许可审查,全球化供应链的不确定性骤然加剧。

2026 年 6 月 30 日,擎科生物向上交所递交了招股书,正式叩门科创板。递表前的这份 " 美国严选 " 的 " 特殊背书 ",让公司的 IPO 故事多了一层复杂况味。

从 2017 年创立至今,擎科生物用八年时间实现了基因合成领域关键试剂、关键载体、自动化合成设备的全链条自主研发制造,打破了境外供应商在部分核心环节的垄断格局。如今,公司年营收突破 6.3 亿元,连续三年实现盈利。

但招股书同时揭示出另一重图景:综合毛利率从 51.79% 持续下滑至 47.42%,研发团队持续收缩。技术突破之后,商业化的考验才刚刚开始。

公司治理存在瑕疵

实控人空手套 3800 万

擎科生物的前身,并非实控人马石金所创立。

2017 年 2 月 28 日,杨涛、谢文涛、肖晓文等 11 名自然人共同成立了北京擎科生物科技有限公司(以下称 " 擎科有限 "),注册资本 300 万元。

彼时,马石金的名字虽不在股东名单上,但他早已在基因合成领域深耕多年。自 2002 年起,马石金便从事基因合成上游仪器、原材料的研发、生产和销售;2012 年,他通过股权合作进入下游基因合成及测序技术服务领域。到 2018 年 4 月,他与杨涛、肖晓文等合作伙伴已在全国建立了覆盖成都、杭州、长沙、上海、广州、南京等城市的多个业务基地。

2018 年 12 月,一场大规模重组将马石金推向了舞台中央。为了发挥上下游协同效应,马石金与杨涛、肖晓文等人决定整合各自控制的业务主体,重组范围涵盖 42 家主体——以擎科有限为主体,现金收购 4 家跨区域经营主体 100% 股权、12 家主体的固定资产和存货,并承继 25 家主体的业务。

重组后,擎科有限的注册资本跃升至 6,000 万元。马石金直接及间接持股合计 29.47%,成为第一大股东;杨涛持股 26.73%,肖晓文持股 7.38%。至此,马石金完成了从 " 局外人 " 到控制人的关键一跃。此后,公司持续扩张。2023 年 3 月 23 日,擎科有限整体变更为股份有限公司。

股改完成仅一个月后,2023 年 4 月 21 日,中信证券与擎科生物签署了上市辅导协议;5 月 8 日,辅导备案登记获证监会受理。

然而,就在紧锣密鼓筹备上市的同时,公司的法定治理会议却陷入了 " 停摆 "。据擎科生物披露,公司曾未按《公司法》及公司章程要求,召开 2023 年年度股东会、2024 年定期董事会和监事会。

《公司法》第一百一十三条明确规定 " 股东会应当每年召开一次年会 ",第一百二十三条要求 " 董事会每年度至少召开两次会议 "。一家正在冲刺上市的公司,却未按时召开法定会议。

公司给出的解释是:" 原定的上市计划晚于预期、股东之间暂未就公司后续上市计划及相关安排达成一致。" 直到 2025 年 9 月,公司才召开临时股东会。

值得一提的是,同于 2025 年 9 月,盛宇医疗、中迅投资、青岛朝丰、华胜造物、凯联资本、共青城佳银等 6 家早期财务投资人将其持有的公司股份悉数转让,接盘方之一为马石金,其个人受让约 146 万股,作价 4,751.64 万元。而为支付这笔转让款,马石金向北京银行贷款 3,800 万元,贷款期限自 2025 年 9 月 19 日起至 2032 年 8 月 19 日。

2026 年 6 月 5 日,北京银行与马石金及其配偶隋淑蓉签署了《个人授信补充协议》,约定若出现以下情形之一,马石金需将不少于 146.2633 万股股份质押:其一,如 2027 年 6 月 30 日前,发行人上市申请未被受理;其二发行人上市成功或终止上市申请。

换句话说,只要公司还在上市申请阶段,这笔贷款就不要提供股权质押,马石金空手套出了 3800 万。

2025 年年底,擎科生物曾在资本市场掀起水花——公司向全国股转系统提交的挂牌申请获受理,并于 2026 年 1 月 12 日正式在新三板挂牌。挂牌仅 5 个多月后,2026 年 6 月 30 日,科创板 IPO 申请即获受理。

截至递表前,马石金直接持有公司 27.06% 的股份,间接控制 27.30% 表决权,合计控制 54.36% 表决权,为公司实控人、控股股东。

而公司 11 位初始股东中,仅肖晓文目前仍为公司直接股东,持股 5.2895%,任公司董事、副总经理、核心技术人员。2025 年,薪酬为 88.93 万元。

同期,马石金作为董事长、总经理、核心技术人员,薪酬为 92.18 万元;而董事、副总经理、核心技术人员杜军的薪酬为 151.55 万元;副总经理、核心技术人员赵春德的薪酬则高达 202.80 万元,为全公司最高。

招股书披露,赵春德为公司建立了智能化生产线技术平台、基因合成、基因测序等生产平台及各类业务经营、生产系统,带领团队完成多项核心技术突破。

据了解,赵春德今年 36 岁,是招股书中披露的董、监、高及核心技术人员里最年轻的一位,不过拿着最高薪的他,尚未进入公司董事会。

递表前三年半未获融资

六家老股东变现 1.08 亿元离场

2018 年重组整合后,擎科生物的股权架构初具雏形。但真正将这家公司推上资本快车道的,是 2021 年底至 2022 年底密集完成的三轮外部融资。

2021 年 12 月,擎科有限完成 A 轮融资,深投控赛格、张家港产投、国盈君和、欣创医合、盛宇医疗、约印鼎泰、中迅投资等机构入局。此后,A 轮受让方前海财昆、同创共享、淄博享源、青岛朝丰、华胜造物相继通过受让老股的方式进入股东名单。

2022 年 9 月,B1 轮融资落地,深圳达晨、北京达晨、深圳财智、汇融格物、凯联资本、青岛松如、湖南达峰、河南金硅、郑州壹阳、无锡金宜、共青城佳银等 11 家机构入场。两个月后,B2 轮融资完成,乾道基金、华富创投加入。

从 2021 年 12 月到 2022 年 11 月,不到一年时间,擎科生物密集完成三轮融资,引进了超过二十家外部机构投资者。此后再无新的外部融资进入——直到两年后的 2025 年 9 月,资本的动作从 " 进场 " 变成了 " 离场 "。

《预审 IPO》注意到,2025 年 9 月,盛宇医疗、中迅投资、青岛朝丰、华胜造物、凯联资本、共青城佳银六家早期投资机构,纷纷转让股权。接盘方当时除了马石金,还有侯磊、王钢、聂巧明三位自然人。转让完成后,其中五家机构退出股东名单。

具体来看:盛宇医疗合计转让 1,202,143 股,变现 3,671 万元;中迅投资合计转让 400,714 股,变现 1,223.5 万元;青岛朝丰合计转让 200,357 股,变现 605.83 万元;华胜造物合计转让 601,071 股,变现 1,817.25 万元;凯联资本合计转让 619,629 股,变现 2,342 万元;共青城佳银合计转让 309,815 股,变现 1,170.67 万元。六家机构合计变现约 1.08 亿元。

就在这次转让半年前,另一家早期股东也已离场。2025 年 3 月 19 日,淄博享源将其持有的 15.30 万股股份转让给屠夏燕,转让价格为 800 万元,转让后不再是公司股东。

至此,公司早期机构投资者中,盛宇医疗、中迅投资、青岛朝丰、华胜造物、共青城佳银、淄博享源已悉数退出,凯联资本大幅减持后仅保留少量仓位。六家机构清仓、一家机构减持——这些在公司最需要资金支持的早期阶段入局的投资方,在公司即将叩开资本市场大门的前夜,选择了离场。

递表前,达晨创投管理的深圳达晨、北京达晨、深圳财智分别持股 4%、1.77%、0.23%,合计持股 6%,是公司最大的一组外部投资实体;河南省财政厅实控的汇融格物持股 4.57%,深投控赛格持股 1.97%,凯联资本持股 1.14%,约印医疗基金管理的前海财昆持股 0.99%,中原资管管理的河南金硅持股 0.95%,郑州高新管委会实控的郑州壹阳持股 0.76%,乾道基金持股 0.76%,张家港产投持股 0.49%。

密集融资的同时,对赌协议也随之而来。公司在招股书中承认,自 2020 年起,曾与多轮股东签署含业绩对赌、回购权等特殊权利条款的协议。这些条款在公司筹备新三板挂牌及 IPO 前夕被集中清理或 " 有条件终止 "。

根据公司 2025 年 9 月签署的最新股东协议补充协议,若公司 IPO 申请被否决、撤回、或截至 2026 年 12 月 31 日未完成合格发行上市申报并获受理,此前被终止的回购权、优先清算权、反稀释权等特殊权利条款将自动恢复效力。

这意味着,投资方并未真正放弃手中的 " 武器 ",只是将其暂时封存。而 IPO,正是那把解锁封印的钥匙。

回款速度低于同行均值

研发团队持续收缩

2023 年至 2025 年(以下称 " 报告期 " ) ,公司营业收入分别为 5 亿元、5.66 亿元、6.33 亿元,三年复合增速约 12.6%;扣非归母净利分别为 4,123.09 万元、4,310.83 万元和 6,233.02 万元—— 2025 年同比增长 44.59%。单看利润数字,这家公司正处在高速增长的轨道上。

但拆分收入结构会发现一个明显的 " 偏科 " 特征。基因合成业务是绝对主力,收入从 2023 年的 3.03 亿元增长至 2025 年的 4.06 亿元,营收占比从 60.67% 攀升至 64.06%。相比之下,基因测序业务增长乏力——收入从 1.76 亿元微增至 2.02 亿元,占比从 35.22% 降至 31.90%。

收入规模持续扩大,但盈利能力的表现未能同步跟进。各期,公司综合毛利率分别为 51.79%、47.69%、47.42%,报告期内累计下滑超过 4 个百分点。基因测序业务毛利率降幅显著,由 49.55% 收窄至 39.48%,累计下降约 10.07 个百分点。公司解释称,2024 年新建多处实验室导致固定成本增加,叠加行业竞争加剧被迫降价,双重挤压下毛利率持续失血。

更值得关注的是,所有核心业务的单价都在持续下行。报告期内,长片段合成单价 2024 年降 21.91%、2025 年再降 22.79%;寡核苷酸合成分别降 10.45%、8.32%;Sanger 测序分别降 9.02%、6.91%。

降价是行业竞争的结果,但降价的同时,长片段合成毛利率逆势从 43.46% 升至 55.09%,说明公司通过成本控制和技术进步消化了部分降价压力。但测序业务的毛利率下滑说明,在竞争更为激烈的领域,成本优化的速度追不上价格下降的幅度。

如果说毛利率下降是利润表的隐忧,那么应收账款就是资产负债表上更直观的风险。

报告期各期末,公司应收账款账面价值分别为 2.71 亿元、2.84 亿元和 3.25 亿元,占营业收入的比例分别高达 54.33%、50.16% 和 51.39%。也就是说,公司每年超过一半的收入都沉淀在应收账款里,没有变成现金。

周转效率更能说明问题。报告期各期,公司应收账款周转率仅 1.81 次、1.73 次、1.73 次,而同期同行业可比公司的应收账款周转率均值分别为 2.87 次、2.63 次、2.51 次,擎科生物的回款速度明显低于行业平均水平。

据了解,擎科生物客户以高校和科研机构为主,支付资金来源多为科研经费,内部审批流程冗长。擎科生物坦言,由于高校、科研机构等事业单位的内部审批流程用时较久,可能导致回款不及时,对日常经营资金周转造成较大压力。

作为一家科创板申报企业,研发投入也是衡量其科创成色的关键指标。报告期内,公司研发费用分别为 5,623.67 万元、6,250.03 万元和 6,435.91 万元,占营业收入的比例分别为 11.25%、11.04% 和 10.16%。绝对金额在增长,但占比在逐年下降。

更值得关注的是研发人员数量的变化。同期,公司研发人员数量分别为 151 人、141 人、138 人,两年流失了 13 人。公司也在招股书中提示了 " 关键研发人员流失的风险 "。

基因合成全链条技术自主

深度参与国家级科研项目

打造 " 世界伟大的基因工厂 " 是擎科生物的战略目标。

在基因合成领域,擎科生物目前已实现全链条技术自主。通过 " 原料、设备、设计、合成工艺和 AI 与自动化 " 五位一体的体系化建设,公司可合成长达 200Kb 的 DNA 和 120nt 的 RNA,寡核苷酸合成耦合效率达到 99.5%,相关工艺经科学技术成果评价达到国际先进水平。

在基因测序方面,公司自主研发关键测序酶和专有缓冲液配方,配合自研磁珠纯化技术及自动定量技术,有效降低了高 GC 序列、重复序列等复杂模板的测序难度,显著提升了 Sanger 测序的稳定性。同时,公司通过自研 Fast-NGS 技术积极布局 NGS 测序,并着手布局单分子测序服务。

据招股书,公司现已在全国建立了 22 个本地化实验室,配备专业的生产、销售和技术支持团队,能够快速响应高校、科研机构、研究型医院及生物制造企业的多元化需求。截至 2025 年底,使用擎科生物服务和产品发表文章的影响因子累计近 150,000。

公司还深度参与了国家级科研项目——作为子课题承担单位,牵头和参与 3 项国家重点研发计划重点专项中的 4 个子课题,以及工信部 " 党的二十大产业基础再造工程 "2023 年度 " 一条龙 " 应用示范项目 1 项;同时作为牵头单位承担了北京、天津、河北三地 3 项省部级重大产业化项目和 2 项市级重点研发项目。

在生物制造被列为国家 " 十五五 " 重点布局产业的战略背景下,作为基因合成这一底层使能技术的代表企业,擎科生物正处在从 " 科研服务商 " 向 " 生物经济基础设施 " 跃迁的关键节点上。

附:擎科生物上市发行中介机构清单

保荐人、主承销商:东方证券股份有限公司

发行人律师:北京德恒律师事务所

审计机构:中汇会计师事务所(特殊 普通合伙)

评估机构:中铭国际资产评估(北京)有限责任公司

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