

口述 | 屹普动力创始人 Kevin
作者 | 铅笔道 阿曜啊
编辑 | 铅笔道 邹蔚 王方
AI 如火如荼,但最赚钱的生意,可能藏在柴油发动机里。
一座 AI 数据中心,需要配 500MW 备用电源—— 250 台发动机,单数据中心就是 7.5 亿元订单。国内缺口大几千台,三大运营商一个标的,可能就是 50 亿。
2026 年,全球柴发市场规模约 226 亿美元(约合 1543 亿元人民币)
这个市场长期被卡特彼勒、康明斯等外资巨头垄断,全球真正能干大功率发动机的企业,一只手数得过来。
而国内,有少数公司试图杀入这个市场。除了极少数大型国企外,苏州屹普动力算是其中一个。
它于 2024 年 8 月成立,总部在苏州工业园区,公司单笔订单过亿元,瞄准的方向,正是大功率发动机。

下面是本文的精华提要。
1、AI 数据中心爆发,意外带火柴油发动机赛道。
2、一个 500MW 数据中心,需要 250 台发动机,价值约 7.5 亿元。
3、过去长期被国际巨头垄断的大功率发动机,开始迎来国产替代窗口。
4、AI 算力真正缺的,不只是 GPU,还有电力与备用能源系统。
5、全球数据中心疯狂扩建,柴油发动机交付周期已普遍排到 1 年以上。
6、一个原本偏传统的重工业赛道,正在被 AI 重新点燃。
声明:以下为访谈对象口述,已确认文章信息真实无误,铅笔道愿为其内容做信任背书。
AI 带火了柴油发动机
我叫 Kevin,苏州屹普动力创始人。
过去两年,AI 最火的是 GPU、服务器、算力中心。但很多人忽略了一件事:AI 算力的尽头,其实是电力。而电力背后,真正卡脖子的,是大功率发动机。
现在,全球数据中心正在疯狂建设。大量 AIDC(AI 数据中心)同时上马,电力需求开始暴涨。但问题也来了:停电怎么办?对于 AI 数据中心来说,断电不是 " 停一下 ",而是可能几秒钟烧掉几千万。

所以,备用电源成了 AI 基础设施里最隐蔽、但也最关键的一环。而目前,全世界能够在 10 秒内瞬间拉满负载的,几乎只有柴发(柴油发电机)。
这也是为什么,一个原本相对偏冷门的行业,突然被 AI 重新点燃。
这行少有人能做,因为太难了
我从 2006 年开始做高速发动机,但我们的团队更早,1998 年就已经入行。
那时候,国内根本没人做大功率高速发动机。整个市场,被三家公司垄断:美国卡特彼勒、德国 MTU(被英国罗罗收购)、美国康明斯。包括三大运营商的数据中心,核心发动机全部依赖进口。
国内虽然有很多发电机组装厂,但真正的核心——发动机本体,却几乎都是外购的。原因很简单:太难了。

这个行业不是互联网。不是几十个人、几台电脑、几个月就能做出来。这是一个要砸十几个亿、熬十几年,才能真正跑出来的产业。
高速发动机,不仅功率高,而且由于转速、功率密度更高,材料、工艺、结构设计等要求更加苛刻,一个技术细节没突破,整机性能就大打折扣,甚至带来灾难性后果。
更难的是:你即便做出来了,客户为什么敢用你?国际巨头几十年建立起来的服务体系、备件体系、全球响应体系,全在那里。
客户过去的逻辑是:国产能不能替代?
但现在,问题变了。因为全球都缺货。卡特彼勒大型发动机订单已经排到 2028 年;燃气轮机排产甚至排到了 2030 年以后。
康明斯交付周期普遍 12 个月到 18 个月。以前客户可以慢慢挑。现在的问题是:根本等不起。
AI 把柴油发动机干成了硬通货
2023 年之后,AI 开始彻底爆发。大量 AIDC(AI 算力中心)同时建设。
但一个问题迅速暴露:作为备用电源的 " 柴发 " 不够了。
而备用电源里,目前唯一成熟、稳定、能在 10 秒内直接满载启动的,还是柴发。没有替代方案。锂电池不行,飞轮储能不行,液流电池也不行。" 最后一道屏障 ",还是柴油发动机。
AIDC 对可靠性要求极高。行业标准要求达到 "5 个 9" —— 99.999% 可靠性。换句话说:一年停机时间不能超过 5 分钟。一个 500MW 的数据中心,连同安全冗余配置,就需要配至少 550~600MW 备用电源。
我们一台机器 2MW。意味着:一个 500MW 数据中心,就需要 250 台发动机。现在国内 AIDC 备用电源缺口,已经是 " 大几千台 "。
一台约 300 万元,如果按 7000 台算,就是数百亿元市场。
三大运营商现在一招标,就是 50 亿元规模。整个行业突然从 " 没人愿意碰 ",变成了全球都不够用。
根据行业数据:2026 年全球柴发市场规模约 226 亿美元(约合 1543 亿元人民币);数据中心发电机市场规模,则预计将从 2023 年的 30 亿美元(约 205 亿元人民币),增长至 2030 年的 120 亿美元(约 820 亿元人民币),复合增长率超过 22%。
这已经不是传统制造业逻辑。而是 AI 基础设施逻辑。
我们第一台机器,已经跑了 15 年
很多人问:一家成立不到两年的公司,为什么能这么快拿融资?因为我们不是从零开始。我们团队在这个行业已经干了接近 30 年。
从小功率高速机,一直做到兆瓦级高速发动机,我们是国内第一家,也是目前唯一一家,能把高速机功率全系列覆盖的团队。
过去这些年,我们在研发上投入了十几个亿。

发动机行业有一个特点:可靠性,全靠时间验证。我们第一批产品,到现在还在现场跑,已经 15 年,累计运行超过 6 万小时。
什么概念?24 小时不停机,相当于连续跑了接近 7 年。这不是实验室数据,是真正在工业现场跑出来的。
所以我一直说:这个行业,不是 " 有钱就能做 "。你可以花几十亿,找几百个博士,很快把产品做出来。但做出来,不代表客户敢用,真正难的是市场验证。
这东西必须一小时一小时跑,一年一年熬。很多可靠性问题,不跑几年根本发现不了。
这也是为什么,大功率发动机行业,很难突然冒出一家新公司。因为时间是绕不过去的门槛。
国际巨头不是不强,而是包袱太重
很多人问我:你们凭什么敢和卡特彼勒、MTU 竞争?我说实话:国际巨头非常强。
他们在这个行业积累了几十年、上百年。但问题在于:他们太大了。技术升级,意味着整个体系都要动。老客户要兼容,老产品要维护,产线要调整,供应链要重构,牵一发动全身。
但我们不一样。我们是后来者,没有历史包袱,可以直接上最新技术。
比如,我们的 " 柴发 " 采用分布式高压共轨技术,可以更精准控制喷油系统。
一次启动,就能直接拉到满载。满足 AIDC 最严苛的 G3/G4 响应标准。很多传统燃油系统,其实很难通过这种测试。
而且,我们还有一个优势:中国制造业供应链。性能上,我们直接对标国际一流发动机。但制造成本,明显低于欧美。
这意味着:我们既能做到接近国际巨头的性能,又能做到更低成本。这才是真正的国产替代机会。
第一单就过亿,下一站美国
我们现在有两条产品线:一条是柴发,主要做应急备用电源;另一条是燃气机,主要做主用电源。
简单理解:柴发是 " 最后一道防线 ",燃气机则是长期主用发电。
我们的一些燃气机产品,单笔订单金额过亿元,正在分批交付。
目前,美国市场对燃气机的需求尤其大。
一方面美国 AI 产业发展很快,但电网系统其实非常老旧。很多州的供电能力,根本撑不起超级算力中心。于是,大量数据中心开始用燃气机自己配电。
另一方面,美国天然气价格相对较低,从能源经济性方面来看,更适合长期用燃气机发电
AI 正在重新定义这个行业。它真正推高的,不只是 GPU 价格,还有整个能源产业链。