【5.18-5.24】家居行业热点关注：鲤享家创始人喊话东易日盛陈辉，富森美拟退出小额贷款行业，网红打卡地美克洞学馆辟谣 " 倒闭查封 "，木作美学研究院邯郸分站成立，东鹏控股、奥普科技、阳光照明等董事会换届，恒林股份、柯利达、永艺股份、致欧科技等多家业绩会直击。
1、被指 " 抄袭当创新 "，鲤享家创始人喊话东易日盛陈辉：晶鲤焕新家商标拿下没？
5 月 20 日，旧改品牌鲤享家创始人程宜峰通过视频号，喊话东易日盛创始人陈辉，并表示东易日盛学 " 鲤享家 " 可以，但别拿 " 晶鲤焕新家 " 抄袭当创新。
程宜峰在视频中称，此前进入陈辉的直播间后 " 一句话没说就被踢出来了 "，并对东易日盛新发布的 " 晶鲤焕新家 " 品牌提出三点回应。视频最后，程宜峰发问东易日盛的 " 晶鲤焕新家 " 商标是否已注册。
5 月 20 日下午，东易日盛科技晶鲤焕新家品牌 & 商业模式发布会举行。会上，陈辉宣布了东易日盛的战略转型，从装修公司，向家装生态运营商转型，东易日盛科技是其二次创业的承载平台。
2、富森美拟退出小额贷款行业
近日，富森美 ( 002818.SZ ) 发布公告，公司董事会同意公司全资子公司成都成华富森美小额贷款有限公司（以下简称 " 富森小贷 "）退出小额贷款行业。
公告指出，同时变更富森小贷公司名称和经营范围，取消名称中 " 小额贷款 " 等特定字样和经营范围中 " 发放贷款 " 等特定业务字样（最终以工商登记变更为准）。董事会授权相关人员办理包括退出审核及工商变更登记等相关手续。
3、网红打卡地美克洞学馆辟谣 " 倒闭查封 "：暂停营业因与业主方纠纷
北京网红打卡地美克洞学馆于 5 月 20 日发布官方说明，对近期网络流传的 " 欠薪、倒闭、被法院查封 " 等消息进行澄清。
说明称，当前美克洞学馆暂停营业，核心原因是其与业主方就经营场地安排尚未达成一致，并非网传的经营不善或主动闭店。公司正在积极与业主方进行沟通，全力推动场地使用问题尽快妥善解决，争取早日恢复正常营业。
对于外立面出现张贴 " 欠薪、亏损、闭店、商品已被法院查封 " 等字样的情况，美克洞学馆表示，此行为并非我司官方行为，涉及内容与事实不符，已损害品牌声誉，相关张贴现已合法撤除，并将保留追究相关方法律责任的权利。
【业绩会直击】
1、顾益明迎压而上，柯利达 2026 冲刺摘星去帽
5 月 19 日，*ST 利达 2025 年度暨 2026 第一季度业绩说明会，董事长顾益明，总经理鲁崇明、董事、财务总监孙振华等出席会议。
业绩会上，顾益明表示，2026 年是公司深耕合规、化解风险，全力实现摘星去帽的关键一年。他指出，公司将聚焦核心优势业务板块与重点区域，全面精简、收缩、剥离非核心区域及低效业务；集中技术、资金、人才等优质资源加码装配式装修等领先赛道，做强做优 " 柯系精工 " 等拳头产品，同步推进装配式产品海外市场布局与出海拓展，培育增量业务赛道。
公司也将主动开拓优质新兴市场，挖掘高质量业务机会，持续拓宽增收渠道。紧抓产业整合与投资并购机遇，有序拓展新兴业务赛道、延伸产业链布局，丰富盈利模式，培育核心第二增长曲线，为公司长远稳定发展注入强劲新动能。
2、恒林股份 2026 全年目标靠什么支撑？王江林给出答案
5 月 20 日，恒林股份 ( 603661.SH ) 以视频直播和网络文字互动形式召开 2025 年年度暨 2026 年第一季度业绩说明会。公司董事长兼总经理王江林表示，2026 年公司将继续推进主营业务发展，核心支撑来自三个方面：
线上业务：电商保持较快增长，定价策略持续优化，毛利率同比改善；越南基地：对美出口订单的生产主要由越南基地承接，产能利用率仍有提升空间，制造成本可控；产品结构：持续优化产品组合，自主品牌占比稳步提升。
关于费用率，王江林指出，公司将持续推进降本增效，控制销售费用和管理费用的增长幅度，力争费用率不高于 2025 年水平。具体将根据业务发展需要动态调整。
3、永艺股份业绩承压，51 岁张加勇信心不减
5 月 21 日，永艺股份举行 2025 年年度业绩说明会，董事长、总经理张加勇，副总经理、财务总监丁国军，董事会秘书顾钦杭等出席会议。
关于国内自主品牌业务发展规划及后续盈利能力展望，张加勇表示，公司将围绕产品、品牌、渠道、运营持续优化，实现国内自主品牌业务销售增长、盈利提升、品牌破圈，加快打造中国人体工学椅第一品牌。
4、致欧科技欧洲增长超预期，宋川亮出性价比新打法
5 月 15 日，致欧科技 ( 301376.SZ ) 举行 2025 年业绩说明会，董事长、总经理宋川，董事会秘书秦永吉，财务总监刘书洲等参会。
有投资者提问在欧美消费不太景气的背景下，公司对中长期增长的信心来自哪里？宋川表示，欧美线下中小渠道商在出清，释放的份额线上也能分到一些。合规化趋势越来越明确，海外查进口国内查税务，不合规的中小卖家空间会越来越小，最终利好合规品牌商。消费趋势上，公司走性价比路线正好契合消费降级，产品坚持差异化设计，跟铺货型卖家打法完全不同。
2025 年全年：致欧科技营收约 87 亿元，同比增长 7%；归母净利润约 3.35 亿元，同比增长 0.67%；扣非净利润 3.19 亿元，同比增长 3.43%。受关税影响较大，公司及时调整以欧洲市场为主要增长点，欧洲增长超预期，美国下半年同比有所下滑。
【企业动态】
1、木作美学研究院邯郸分站成立，特聘 8 位空间美学共建大使
5 月 20 日，由中国建筑装饰协会设计分会、中国美术学院、梦天家居等联合发起的 " 木作美学研究院 "，邯郸分站成立仪式举行。
邯郸梦天木作总经理廉风英表示，梦天木作秉持 " 大师设计、温暖匠心、水漆环保 " 的核心优势，让传统木艺与现代设计交融共生。木作美学研究院邯郸分站的成立，将致力于服务升级、设计赋能、本地化运营等，助力设计师共同成长，也让用户用得安心、住得舒心。
活动特聘 8 位邯郸木作设计领域从业者为 " 空间美学共建大使 "，特聘 3 位行业先锋为 " 联合发起人 "，并特聘本土精英设计师为 " 设计顾问 " 及 " 美学导师 "。
2、老房焕新正当时！今朝装饰第 17 届老房家居文化艺术展在京启幕
5 月 23 日，今朝装饰第 17 届老房家居文化艺术展在北京启幕。本届老房家居文化艺术展将持续至 6 月 30 日。展会设有两个主会场，分别位于朝阳区来广营西路的今朝老房装修整装体验中心，以及丰台区东铁营顺一条的今朝老房装修设计创意中心。
活动现场，今朝装饰总经理戴仙艳指出，存量房装修已成为当前家装市场增长的核心动力，老房翻新正逐步转变为行业主流。多年来，今朝装饰深耕该赛道，从出版专业书籍、携手清华大学周燕珉教授团队打造适老产品体系，到联合主编适老装修设计标准，已成功构建起从研发到落地的完整能力链条。她强调，适老化设计的核心理念在于 " 未雨绸缪 "，在装修初期便将未来的居家需求纳入考量。
3、欧派直营事业部发布 " 再创业 " 招募计划，布局城市更新等新业务
近日，据欧派微刊微信公众号，欧派家居集团直营事业面向集团全体员工发布了一份题为《到一线广阔天地来，建你自己的新大厦！》的内部动员与人才招募计划。
据这份 " 英雄帖 " 显示，欧派家居集团董事长姚良松在 2026 年年度讲话中提出，常规潜能已然挖尽，唯有唤醒每个人内心深处的‘核能’，以再创业破局重生，方能踏冰而行、逆势攀巅。其核心构想是将欧派大厦升级为开放共享的超级大平台，搭建无数独立创业 " 大厦 "。
4、百能家居品牌全面升级，定位 " 不锈钢全屋定制专家 "
近日，据百能橱柜官微，百能第四届 518 不锈钢橱柜节暨品牌战略升级发布会举行。会上，百能家居正式宣布品牌定位升级为 " 不锈钢全屋定制专家 "，同步发布全新品牌视觉体系和终端形象。
品牌视觉方面，百能同步升级中英文 LOGO，以 " 大地褐 "" 百能红 " 作为主色调，构建统一、高级、有记忆点的视觉语言，使 VI 更柔和温暖，更符合国际化定位。全新终端形象以 " 高阶品位颜质有序 " 为核，采用大地褐为基底，旨在提升进店客流与成交转化效率。
在品牌生态层面，百能跳出单一企业竞争逻辑，以 " 制定规则、引领趋势、读懂用户 " 为抓手，构建一个共生、共创、共荣的行业生态圈，实现从 " 企业主导 " 向 " 生态驱动 " 的跃迁，最终达成资源高效协同、用户价值最大化与行业可持续发展三位一体的战略格局。
5、北新建材设石膏板事业群：统一营销推广策略，差异化定价建价格带
5 月 20 日，北新建材 ( 000786.SZ ) 举行特定对象调研活动。公司透露，公司成立石膏板事业群，旨在推动 " 一体 " 石膏板及 " 石膏板 +" 业务整体提升，应对行业趋势变化并解决资源分散问题。
当前，石膏板事业群已开展的重点工作包括紧盯区域营销，精准把握市场动态，统一营销推广策略，凝聚共识推动一致行动；梳理产销政策，采取差异化定价策略，建立清晰价格带；于特定区域推动加强民建，做下沉市场，完善大客户协同管控；进行组织优化提升；推动基地生产线转型升级，龙牌、泰山、梦牌进行整体生产调配；进行数据协同与数字化建设等。
【人事变动】
1、东鹏控股董事会换届：71 岁何新明连任董事长，其女何颖任副董事长兼总经理
5 月 21 日，东鹏控股 ( 003012.SZ ) 发布公告，公司已完成第六届董事会换届选举，并聘任了新一届高级管理人员及相关人员。
根据公告，东鹏控股第六届董事会由 9 名董事组成，分别为：何新明、何颖、陈昆列、钟保民、邵钰、谭春甫（职工代表董事）、路晓燕（独立董事）、殷素红（独立董事）、邹戈（独立董事）。何新明担任董事长，何颖担任副董事长。
在高级管理人员聘任方面，何颖被聘任为公司总经理，包建永被聘任为副总经理兼财务总监，黄征被聘任为董事会秘书兼副总经理，刘勋功被聘任为副总经理。赖巧茹被聘任为证券事务代表。2、阳光照明 77 岁创始人陈森洁任董事，其子陈卫续任董事长。
2、阳光照明 77 岁创始人陈森洁任董事，其子陈卫续任董事长
5 月 20 日，阳光照明 ( 600261.SH ) 发布公告，公司召开第十一届董事会第一次会议，完成了董事长、董事会专门委员会选举以及高级管理人员、证券事务代表的聘任工作。
根据公告，阳光照明第十一届董事会由 9 名董事组成，其中包括 5 名董事、1 名职工代表董事及 3 名独立董事。具体成员为：董事陈卫（董事长）、陈森洁、吴国明、李阳、赵伟锋；职工代表董事赵芳华；独立董事俞铁成、饶钢、吴文芳。
在高级管理人员及证券事务代表聘任方面，吴国明任总经理；副总经理：李阳、赵伟锋、陶春雷、李炳军；陈圣华任财务总监；张龙任董事会秘书；戴毅清任证券事务代表。
3、奥普科技选举新一届董事会：Fang James 当选董事长，方胜康任总经理
5 月 19 日，奥普科技 ( 603551.SH ) 发布公告，公司完成董事会换届选举及高级管理人员聘任工作。
根据公司公告，第四届董事会由 7 名董事组成，其中非独立董事包括 Fang James（董事长）、方胜康、吴兴杰，职工代表董事为刘文龙，独立董事为李井奎、赵刚、顾林。
高级管理人员方面，方胜康获聘总经理，吴兴杰出任常务副总经理，刘文龙担任副总经理兼财务总监，张心予任总工程师，李洁任董事会秘书，李涛担任内审负责人。上述人员任期均为三年，与第四届董事会任期保持一致。
4、任职不足 7 个月，科能股份董事连静辞职，监事也离任了
5 月 19 日，科能股份 ( 838708.NQ ) 发布公告，连静因个人原因，不再担任公司董事职务；于振洲因个人原因，不再担任公司监事职务。
同时，科能股份拟提名王建英为公司董事，提名曹登云为公司监事。二人任期自股东会审议通过日至公司第三届监事会任期届满日止。
值得关注的是，连静于 2025 年 10 月底获提名担任公司董事。连静，1994 年 2 月出生，本科学历。2016 年至今历任新疆新科源科技风险风险投资管理有限公司投资经理、风控部部长，现任新科源公司副总经理。
5、博西家电大中华区人事变动：郭治平出任高级副总裁兼首席销售官
近日，在 2026 博西家电客户生态大会上，新上任的博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售官郭治平首次正式公开亮相并发表致辞。
郭治平提出了五个销售战略重点 : 以产品创新重塑市场竞争力，以套系化解决方案服务消费者的家居场景，以全域营销实现线上线下协同，发挥自有服务体系的最大价值，以 AI 技术赋能智能化发展。
谈及全域营销，他强调，博西家电将继续推进 O2O 直播模式，将线上流量更高效地导入线下门店并实现销售转化，同时从拓展网点、提升店效等多个维度，帮助合作伙伴实现更加稳健、可持续的经营发展。
6、杰恩股份聘任 "80 后 " 博士姚远为联席经理
5 月 18 日，杰恩股份 ( 300668.SZ ) 发布公告，审议通过了《关于聘任高级管理人员的议案》，同意聘任姚远为公司联席经理。
公开资料显示，姚远，1982 年 10 月出生。建筑环境与设备工程专业博士，历任美国劳伦斯伯克利国家实验室中国代表，现任北京喜神资产管理有限公司担任联席总裁，嘉兴绿民投股权投资基金管理有限公司经理。
杰恩股份设计业务受商业地产持续低迷影响，增长乏力且盈利能力恶化，2024 年出现严重亏损。经公司综合评估，决定战略性退出室内装修设计领域，将设计相关业务及资产整体剥离出上市公司体系，于 2025 年 11 月 30 日以 2.1 亿元对价将其转让给持股 5% 以上股东姜峰。
【大咖观点】
1、东易日盛陈辉：放下旧打法，用 AI 重新定义家装
5 月 20 日下午，东易日盛科技晶鲤焕新家品牌 & 商业模式发布会举行。
会上，东易日盛创始人陈辉表示，第二次创业（2026- 未来）希望用 AI 重新定义家装。三十年后的今天，家装行业站在历史拐点。" 我要说的是：过去已去，未来正来。所以我不是来发布一个家装新品牌，而是来宣告我和家装行业的再出发，这是让我们走出困境重回发展之路的开端。"
关于二次创业，陈辉强调，第二次创业不是回到过去，二次创业绝不能复刻过去，而是面向未来重构家装行业。" 放下旧打法，重新出发，绝不是把过去的东易日盛再做一遍。我们必须放下传统装企的重资产模式，放下靠人海、靠大店、靠广告的旧打法。过去的成功，绝不能成为未来的路径依赖。过去的失利，正是我们反思和成长的契机。"
2、居然之家王宁：以营销带动招商和收费，全力以赴抓流量、抢销售
5 月 19 日，居然之家举行 2025 年度业绩说明会，董事长兼 CEO 王宁，董事、副总裁李杰，副总裁王鹏等管理层出席会议。
王宁表示，2026 年公司将持续深耕家居主业，巩固行业龙头地位。一是提升招商能力，多措并举拓品类、挖品牌。公司将聚焦核心门店经营布局规划和招商管理，提升经营质量；推动传统家居卖场向生活广场转型，实现 " 低频变高频 " 的流量突破。
二是以营销带动招商和收费，全力以赴抓流量、抢销售。公司将打造云卖场、云商户、云导购和云员工的线上营销体系以及以社区为突破口和切入点的线下营销体系。
三是提升店面体验感，打造场景化布局。公司将打造家居主业第二增长曲线，加速推进 " 居然优选 " 场景化集合馆等自营业务发展；提升店面体验感，打造多场景公共区域。
四是推动高质量连锁发展。公司将精准开展连锁布局，巩固优势区域，同时补齐区域短板；提升直营店经营质量，落实双负门店 " 关停并转 "；着力提升加盟店经营质量，加强加盟店管理。
3、新豪轩门窗冯智勋：户门赛道是破解同质化、提升坪效及优化盈利结构的关键增长极
5 月 20 日，新豪轩门窗在广东新兴举办 " 门道 · 新豪轩户门 2026 领袖私享峰会 "。本次峰会聚焦户门品类发展、标杆实战经验及终端赋能政策，新豪轩门窗对外公布了其在产能扩建、生产效率及运营支持等方面的系统性举措。
会上，新豪轩门窗总裁冯智勋提到，户门赛道是破解同质化、提升坪效、优化盈利结构的关键增长极。新豪轩门窗锚定户门赛道，并不是为了短期的风口红利，是基于深度研判行业特性而坚定的战略路径。同时，新豪轩窗也将提供系统化的运营支持，驱动户门经营质效向新向优发展。
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