4 月 23 日,华大基因(300676.SZ)耗时仅一个月,完成作价1104.76 万元的 " 小 " 收购,拿下重庆新一产生命科技 100% 的股权。
在动辄亿级的并购江湖,这笔千万级别的小并购本不起眼,但结合 2025 年报和今年一季报看,在公司当前生存语境下,这是一步蓄势已久的战略布局。
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来源 | 颐通社 (ID:Medisophy)
▍业绩周期筑底
单看 2020-2025 年度数据,华大基因的业绩曲线仍在下行通道中。
从营收规模来看,随着新冠疫情的退潮,2020 年曾被拉至峰值的业绩线一路向下,2021 至 2023 年间,营收从 67.66 亿元,滑落至 43.50 亿元。
2025 年营收37.05 亿元,同比下降 4.18%,延续了自 2023 年以来的收缩态势。相比 2020 年业绩巅峰的营收 83.97 亿元,2025 规模不及五年前的一半。
2024 年,是上市后的重要转折点,全年营收 38.67 亿元,不仅较峰值腰斩,更录得9.03 亿元的史上首亏,主营业务毛利率被压缩至 41.47%。净利从 14.62 亿元,到 2025 年亏损6.17 亿元,2024 和 2025 两年累计亏逾 15 亿元。
可喜的是,从今年一季报数据看,步入一季度,经营状况终于呈现出改善趋势。
2026 年第一季度,实现营收8.09 亿元,同比增长 20.35%;亏损收窄至952 万元,同比大幅减亏 81.93%。
这是近两年来,华大基因第一次在第一季度阶段就交出了收入同比正增长的成绩单。
▍业务结构洗牌
2025 年全年分板块来看,华大基因的业务版图正经历着深刻的结构性变化。依靠单一爆款业务驱动高增长的时代已经落幕,取而代之的是多线布局并行的战略探索。
2025 年华大基因业务板块构成
数据来源:公司 2025 年报
曾作为核心营收支柱的生育健康板块,因出生人口下降、产品价格持续下行双重夹击而大幅失血。
该板块从 2023 年的 11.78 亿元,一路跌至 2025 年的 8.26 亿元,占比缩水至 22.30%,全年同比降幅更是达 28.06%,其中无创产前基因检测(NIPT)收入同比下滑约 38%。
感染防控板块,则经历了更为极致的‘袖珍化’。
从 2020 年疫情爆发的数十亿规模,一路萎缩至 2025 年的0.95 亿元。尽管该板块在 2025 年全年借势短暂暴涨 30.29%,但占营收比仅为 2.55%,受制于较小的体量,难堪大任。
精准医学检测板块,收入同比增长 19.45%;同时,靶向高通量测序(tNGS)产品营收翻倍。
该板块在经历 2020 年的 25.04 亿元高点,以及随后的漫长筑底后,在 2025 年回升至 15.88 亿元,并以 42.85% 的占比,正式接管公司基本盘。
与此同时,被寄予厚望的肿瘤与慢病防控板块,未能如期接棒。
该板块营收虽从 2020 年的3.50 亿元,逐步爬升至 2024 年的6.25 亿元,却在 2025 年掉头向下,滑落至5.11 亿元,同比下降 18.28%,占比仅为13.78%。
显然,在新旧动能转换的关键换挡期,华大基因的结构阵痛尚未结束。
▍应对 " 样本不出院 "
精准医学板块为何在整体下行中逆势增长?我们还需要把视线拉到政策层面。
近年来,国家卫健委等 14 部委联合出台监管导向 "持续规范检测样本外送",国内医院普遍收到 " 样本不出院 " 的方向性引导,外送第三方检测的模式受限,推动了医院内部建设基因检测能力的需求。
面对这场生存变革,华大顺势推出了SIRO 高通量基因检测本地化医学解决方案,将原有的ICL 外送服务模式转向 " 设备 + 试剂 + 服务 " 的本地化模式。
一季度业绩回暖,主要得益于业务从 ICL 外送服务模式向 " 设备 + 试剂 + 服务 " 双轮驱动模式转型,持续优化收入结构,收入规模同比上升;同时,持续推进降本增效,通过精益运营,在费用端实现有效管控。
这种模式中,卖设备和试剂的毛利结构虽然初期偏低,但形成的是更稳定的复购;本地化解决方案一旦在医院落地,迁移成本极高,等于构筑了一道新的 "客户黏性护城河 "。
目前,公司本地化解决方案已在全国超1000 家医院完成部署;同步推进海外本地化布局,通过 " 技术转移 + 本地化实验室建设 " 模式,在 50 余个国家落地约 150 个本地化项目。
▍新钥匙,打开病理大门
然而,在本地化厮杀中,仅有基因测序显然不够,华大基因急需一把能敲开医院核心科室病理科大门的 " 新钥匙 "。这也是华大火速收购重庆新一产 100% 股权的核心考量之一。
当前,肿瘤基因检测的最大痛点是基因变异的 " 天书 " 解读,往往与临床真实表征(表型)严重脱节。通俗而言,即便测出了基因突变,也难以直观地转化为具体的病理分型和精准治疗方案。
而作为临床诊断 " 金标准 " 的病理诊断,恰恰擅长提供组织、细胞层面的可视证据。
公开资料显示,重庆新一产成立于 2023 年 6 月,核心布局免疫组化、多重免疫荧光,以及前沿的时空病理检测技术,已取得138 项 I 类医疗器械备案凭证,具备了基础的产业化能力。
通过全资吸纳该技术实体,华大意在补足自身在蛋白质表达层面的视觉空白。将原有的 " 基因变异 " 数据,与新增的 " 蛋白表达 " 证据拼图合拢,以构建起一套" 基因型—表型—空间结构 "的诊疗闭环。
这不仅直接为前文所述的SIRO 本地化驻场方案增加了重磅技术筹码,也是公司试图破解当前肿瘤与慢病板块营收下滑困局的解题方向。
▍体内自我重塑
来源:华大基因收购公告
根据公告,从股权穿透视角来看,这场收购是纯粹的" 体内循环 "。
卖方常州新一产由华大基因实控人汪建间接100%控股,西南华大研究院持有标的10%股权,亦属关联方,而买方正是华大基因本体。
整个交易没有外部财务投资者退出,仅仅是把实控人旗下的成熟业务模块,平移至上市主体之内,这种 " 左手倒右手 ",是一种战略蓄力。
资料显示,标的公司重庆新一产 2025 年营收仅97.41 万元,体量微小,却手握多重免疫荧光、时空病理等前沿技术。
这把 " 新钥匙 ",击中华大亟待攻破的肿瘤与病理赛道短板。在剥离疫情红利的阵痛期,这笔小额稳健且完全可控的内部交易,既是多组学战略的低调落子,也是以低试错成本重塑护城河的务实之举。
▍补短板,待观察
然而,仔细分析来看,重庆新一产的核心资产为138 个备案凭证,均为病理诊断一抗、二抗及通用试剂。
虽然在数量上具备一定规模,但Ⅰ类器械证属于低风险类别,实行备案制管理,技术壁垒与合规成本相对较低。这类产品更多扮演着完善产品矩阵,配合高端设备入院的 " 陪跑 " 角色,而非核心利润来源。
对一家成立三年专注病理试剂的初创企业而言,本次交易对价谈不上溢价,更像是 " 内部结算价 ",毕竟两大股东本就是华大系的人。
真正的代价或许不在资金,而在时间。三年的产品研发、138 项备案凭证的积累、免疫组化产品线产业化能力,这些才是华大买进来的核心资产。
不过,公告显示,标的账外无形资产,免疫组化病理产品技术的评估值仅为190.05 万元。从低风险的Ⅰ类备案走向高壁垒的Ⅲ类准入,仍需跨越漫长的临床转化周期,与严格的注册审批流程。
另外,据披露的重磅管线,该实体已成功开发抗体库中试剂达160 余种,在研产品储备超 20 个,以及" 结直肠癌智慧病理辅助诊断软件 ",目前均处于算法训练与合规申报的早期阶段。
这意味着,华大基因此次收购的实质,是获取处于早期研发阶段的在研技术组合,商业化兑现尚需时日,存在固有的研发与审批不确定性。
将体外孵化的资产以关联交易方式并表,在行业内并不罕见,本质是控制研发风险的同时,保留将成熟资产并入上市公司的灵活性。
值得关注的是,这笔收购发生在 2026 第一季报显现拐点的同一周。当亏损轨迹开始收窄,管理层的战略动作也随之重新启动。这种节奏本身,是一种态度的表达。
伴随着转型的深化,第一季度经营基本面有一定程度 " 好转 " 迹象,随着交易的完成,是否可以发挥本次收购的协同作用,期待公司已经 " 好 " 了?尚待观察。
END
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