N 海都全媒体记者 马俊杰 文 / 图
最新数据显示，永辉超市 2026 年第一季度实现营业收入 133.67 亿元，利润总额 3.43 亿元，同比大幅增长 74.73%；归母净利润 2.87 亿元，同比飙升 94.4%。随着企业调改进入第二阶段，其消费者满意度、门店客流及盈利水平均实现大幅跃升。
永辉超市 CEO 王守诚表示，企业调改已步入第二阶段，核心任务转向深度锻造经营能力，推动门店恢复良性经营，但调改方向保持不变，将持续聚焦商品、顾客、员工、文化，深耕品质零售之路。他强调，当前永辉正围绕 " 文化提级、组织提效、商品提质、场景提销 " 核心策略，由 " 快速调改 " 迈入 " 精细化深耕 " 阶段，回归 " 真诚、善良、品质、安全 " 价值准则，构建 " 被尊重、被信任、被成就 " 的组织生态，夯实长期发展根基。
在经营策略上，永辉以商品力与场景力为抓手赋能门店升级。商品端，企业以供应链改革为核心，坚定推进 " 商品中心化 " 战略，构建起大牌尖货、永辉定制、品质永辉组成的商品矩阵，其中永辉定制和自有品牌 " 品质永辉 " 增长势头强劲，如永辉定制伊利鲜牛奶月销量超百万，品质永辉橙汁月销量近 50 万。永辉计划 2026 年再开发 200 支自有品牌单品，力争推动其销售占比突破 20%。
永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平告诉记者：" 企业依托源头直采和全链路管控保障商品品质，通过民生平价、安全稳定、品项丰富、品质升级的优势构建品牌护城河。作为标杆店的福州奥体店，不仅整合全国优质产地资源实现‘全国买全国卖’，还深挖属地特色，引入南县小龙虾、福建长乐萝卜等特色商品，打造差异化商品矩阵，助力便民高品质生活圈建设。"
王守诚向记者表示：" 商品力与场景力的协同，本质是对消费需求的系统重构。永辉通过优化商品结构、强化差异化供给提升核心竞争力，同时以场景化运营提升体验价值，实现从 " 卖商品 " 向 " 卖生活方式 " 的转变。未来，永辉将持续以 " 商品力 " 为基石、" 场景力 " 为支撑，践行 " 国民超市、品质永辉 " 愿景，进一步激活消费活力，推动企业向高质量发展迈进。
编辑：张沁
审核：林舒帆
