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广袤辽河 2小时前

中国石油辽河油田特油公司 : 细化举措 练就基础管理真功夫

今年以来,中国石油辽河油田特油公司进一步深化 " 根本基础强化年 " 活动,在全面推行 " 两册 "、精准强化 " 三基 " 工作基础上,进一步压实油井管理责任、细化管理举措,不断提升油井生产效能,增强高质量" 二次创业 "的内生动力。

基础数据全准率— up!

公司牢牢把握生产数据这一反映油井生产状况的直接抓手,充分运用无纸化报表系统与生产数据实时上传共享,建立 " 公司—作业区—采油班站 " 三级巡查体系,对油井生产数据开展常态化考核和服务保障,确保基础数据全准率达到 95% 以上,为精准油井工况分析、精细生产管控提供了坚实的数据基础。

参数调控精准率— up!

公司在严格落实 " 测试调参、动态调参、泵诊调参、异常调参 " 基础上,根据公司实际,进一步精细 " 正常井月测、SAGD 井周测、刚投产井周内测、异常井当天测 " 油井管理模式,优化完善测试方案,同步建立 " 两所—基层班站 " 油水井分析工作机制,跟踪指导班站员工科学诊断泵况和潜力,从 " 接力跑 " 到全员 " 一起跑 ",实现精准调控抽油机参数,动态优化泵况、生产压差,结合阶段实施 " 憋、碰、调、洗 " 等措施 1380 井次,一季度累计增油 5173 吨。

油井潜力大释放

公司聚焦油井潜力挖掘,组建专班全面摸排油井基础信息,对筛选出符合沉没度大于 300 米、泵效大于 50%、含水小于 90% 的潜力井,开展换大泵挖潜工作,最大限度释放油井生产潜力。

设备能量满格

此外,公司将设备经常性维护和保养工作重心前移,通过细化电机、减速箱、皮带轮松紧度等关键设备部件的日常检查与维护流程,及时排查整改隐患,确保设备始终处于良好运行状态,为全力保障油井高效运转,完成全年产量目标任务筑牢基础。

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