近日，全球建筑建材系统服务商东方雨虹（002271.SZ）正式披露 2025 年年度报告和 2026 年一季度报告。年报数据显示，公司全年经营态势稳健，实现营收 275.79 亿元；归母净利润 1.13 亿元，同比增长 4.71%；扣非后净利润 2.36 亿元，同比增长 90.74%；经营性现金流达 35.54 亿元，同比增长 2.80%，盈利能力与现金流质量持续优化。
从 " 产品输出 "" 工程交付 " 到 " 品牌扎根 "，文化适配与本土化运营是东方雨虹打破地域壁垒的第一重引擎。区别于行业内简单的产品输出模式，东方雨虹推行 " 先对标、再适配 " 的市场策略，深度贴合不同区域的市场特质与文化习惯。针对东南亚高温高湿气候，研发耐候性专用产品；在美国联合高校优化 TPO 卷材技术，多款产品通过当地权威认证，对标全球最高标准打造符合本土需求的产品体系；在印尼落地国家级建筑防护示范项目，启动施工人员专业认证培训，其产品标准有望成为当地行业参考。报告期内，公司推出海外专属品牌 OYH，搭建数字化营销平台，结合当地市场偏好优化服务模式，有效拉近与全球用户的距离，让产品与服务真正融入当地市场，实现从 " 产品套利 " 到 " 抢占客户心智 " 的跨越。
在品牌扎根的基础上，东方雨虹以 " 贸易、投资、并购三位一体 " 的全球化核心战略，快速打通海外市场通道，缩短市场开拓周期。报告期内，公司采取 " 并购成熟渠道 + 自建服务网络 " 的多元模式，加速完善全球市场布局。报告期内，公司成功完成对智利 Construmart、巴西 Novakem、香港万昌五金、康宝香港的收购；其中 Construmart 作为智利领先的建材连锁零售商，拥有超 32 家门店，助力东方雨虹快速切入南美核心市场，实现区域市场的突破性进展。同时，公司先后与印尼 Pelindo 集团、哈萨克斯坦 ABBEX 集团等企业达成战略合作，进一步拓宽海外市场辐射范围。截至 2025 年末，东方雨虹已实现全球核心市场全覆盖，相关并购项目在报告期内平稳运营，成为区域业务增长的核心动力，充分体现了 " 并购补短板、合作拓版图 " 模式的有效性。
渠道网络的全面铺开，对海外供应链的响应速度与稳定性提出了更高要求。对此，东方雨虹将本土化产能建设作为支撑海外业务放量的关键，持续加速海外供应链布局。报告期内，公司已在 18 个国家建立本土化运营体系，形成辐射亚太、北美、中东、拉美的全球化核心网络。其中，马来西亚、沙特等地生产研发基地稳步投产，美国休斯敦、加拿大等国生产研发基地有序推进，可快速覆盖全域市场，有效降低跨境物流成本、缩短供货周期，从根源上破解了海外供应链响应慢、成本高的行业痛点。截至报告期末，东方雨虹海外投产及在建生产研发物流基地达 5 个，业务覆盖超 150 个国家和地区，为海外业务持续增长筑牢了产能根基。
业内人士分析指出，东方雨虹的海外布局形成了 " 文化适配促品牌扎根、三位一体驱渠道扩张、本土产能强供应链支撑 " 的完整闭环，三大板块环环相扣、层层递进，既实现了海外业务的提质放量，也构建了难以复制的全球化竞争壁垒。从国内龙头到全球布局，东方雨虹的发展目标已明确指向 " 全球建筑建材最有价值企业 "。东方雨虹表示，未来将持续深化 OYH 海外专属品牌运营，加快海外并购整合与产能投产进度，进一步释放海外市场增长潜力，持续巩固全球化布局优势，推动公司实现更高质量的可持续发展。
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