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文|丁洁
盯着屏幕,小熙越来越激动。作为洛丽塔品牌 " 花与珍珠匣 " 的主理人,她清楚地知道屏幕前的这串数字意味着一个新爆款的诞生。
屏幕上,品牌 " 樱花树下的告白 " 系列的预售订单——从最初的几百件,到三千、五千,最终定格在 9 万件。这串数字,打破了大众市场对洛丽塔圈层 " 小众即边缘 " 的固有认知。
小红书上,话题 # 有超过 5000 万浏览、85 万讨论,一大批女孩穿上这条裙子,在咖啡馆、街角、商场留下了美丽的瞬间。
资深 "Lo 娘 "(指喜爱穿着洛丽塔风格服饰的女性)、设计出身的品牌主理人小熙对于流行趋势和审美有自己的判断," 樱花树下的告白 "、" 丝缎芭蕾 " 系列、《甄嬛传》系列、三丽鸥系列等人气款式的出现,也印证了她对流行趋势的精准判断。
在社交媒体,花与珍珠匣拥有极高的讨论度。在小红书的兴趣社区中,用户会分享衣服上的一抹蕾丝绣花,也会分享搭配 "Lo 裙 "(洛丽塔裙)的玩偶,"Lo 娘 " 们晒图笔记成为了 " 细节放大器 ",评论区更成了追问 " 链接 " 的入口。
从一家小店成长到一个品牌,从单款百件到 4 个月销售额破 2 亿元,花与珍珠匣还在无限生长。今年,他们的目标是持续拉新破圈,通过线上线下的全渠道整合,让品牌再迈一个台阶。
天下网商
"Lo 娘 " 创业,从 0 到 1
小熙是洛丽塔的重度爱好者。这份热爱从高中开始,读书期间,她就靠给 "Lo 圈 " 品牌供设计稿在圈内走红,4 年前,她将热爱转化为自己的事业,创立品牌 " 花与珍珠匣 "。起初,他们入驻了包括淘宝、抖音、得物、蘑菇街等几乎所有电商平台。
早期," 三坑 " 商家(JK、汉服、洛丽塔)的主要 " 活动点 " 多在贴吧、微博这类内容社交平台,主理人在个人号上通过图透(上新前的细节透露)和用户互动,作为首轮测款方式,而成交则会引导至淘宝等各大电商平台,小熙发现从 2023 年开始," 三坑 " 文化的社交阵地已经从贴吧、微博转移到了小红书。
踩着流量的风口,2023 年,花与珍珠匣正式在小红书开业。一面在电商平台经营,一面在兴趣阵地 " 找人 ",品牌试着找寻自己的增长最优解。
与传统服饰行业类似," 三坑 " 品牌也会遵循 " 预测流行 " 逻辑:设计师提前数月研究趋势,画出设计稿,在洛丽塔线下茶会、小红书等上 " 图透 ",收集反馈后打版生产。

每个品牌都有自己的从 0 到 1,花与珍珠匣也一样," 早期我们有 2-3 个系列,每个系列只能卖 100 多件,持续了半年,当时压力非常大。" 小熙时常会想起品牌创业初期的日子——缺少声量、等待爆发,她一直在等待一个 " 小爆款 " 的出现," 我们是从 1000 件的小爆款再到大爆款,慢慢累积起来的。"
而大爆款的出现,远不止销量的攀升,更多的是打破 " 小众即边缘 " 的魔咒,更是品牌在激烈竞争中活下去的底气。毕竟,在这个高度依赖预售、库存风险极高的领域,一款爆品所带来的现金流与品牌声量,能帮助初创品牌成功 " 活下去 "。
9 万件 " 樱花树下的告白 " 的背后
很快,花与珍珠匣等来了 " 结果 "。
其中就有花与珍珠匣的经典 " 作品 ":丝缎芭蕾。2023 年," 芭蕾舞风 " 穿搭爆火,"Balletcore" 更成为一大美学风格出现在各大奢侈品牌的秀场中。小熙和团队看到了这一上升趋势,开发出了 " 丝缎芭蕾 " 系列,该系列的特点是裙摆像芭蕾舞裙一样层层叠叠,即使没有裙撑也有自然蓬感,胸口的爱心图案又显得很乖。
与其同步开发的,还有一款哥特风系列的洛丽塔裙,两款同时 " 赛马 "," 丝缎芭蕾 " 完美胜出。小熙表示,该款一上线,反响就特别好,这或许与行业流行趋势不无关系。直到今天,经过多轮再贩的 " 丝缎芭蕾 " 仍旧在二手市场大量流通,仍有 Lo 娘在收这款裙子。
爆品的出现,为这一初创品牌打出了声量。
去年 11 月,花与珍珠匣又跑出了一大爆品系列—— " 樱花树下的告白 ",仅其中一条裙子就卖出了 9 万件。据悉,该系列是品牌与用户互动中意外收获到的灵感。
与传统服饰不同,洛丽塔服饰的每一个系列或许有 3-4 个款式,例如上衣、外套、裙子都可以进行排列组合,品牌方会出推荐搭配并在社交媒体发起投票,而 " 樱花树下的告白 " 的 SP 款(特别版)就是从直播间听取用户意见得出的结果。

在小红书上,能看到大量用户晒图。一位 Lo 娘穿着 " 樱花树下的告白 " 的粉白 OP(One Piece, 特指洛丽塔裙装中连体、通常带有袖子的款式)在自己的订婚宴上亮相,收到了大量网友的祝福。还有不少 Lo 娘选在春天在樱花树下拍照,给了这件衣服更大的情绪表达。
不少网友在官搭的基础上爆改,如加一层薄纱、一件披肩," 焕新 " 着衣服。
花与珍珠匣会密切关注用户的反馈,用户的搭配巧思也帮助他们开发了更多的套装," 在小红书,与顾客走得更近,能帮助我们了解她们的需要。"
据品牌电商负责人介绍,目前花与珍珠匣一个月上新三次,爆品率也是他们的考核指标之一。不少呼声较高的爆款,还会进行改版再贩。
日前,小红书发布 "rise100 百大商家榜单 " 电商年度榜单,评选出过去一年在小红书电商生态中最具代表性的 100 个好货商家,花与珍珠匣是其中之一。这份榜单不仅是对品牌影响力的认可,更揭示了其强劲的增长势头:2025 年,rise100 商家的全年 GMV 同比增长超 2.6 倍。

从 " 圈地自萌 " 到拓圈生长
在小红书上,关于 " 花与珍珠匣 " 的话题有超过 2.6 亿浏览,300 多万讨论量。他们保持着日更笔记及日播的高频节奏。
笔记上,多以新品图透、商品展示为主,直播间里,则会开展有趣的 " 换装游戏 ",4 月 1 日的晚间场直播里,三位身材不一的主播轮流展示着店里不同的主推款,与弹幕上的粉丝互动分享。

小熙发现,有越来越多的 " 非圈内人 " 开始顺着他们发布的图文笔记进入直播间,进而有浏览、加购、下单的动作。
之前,在他们的创业思维中,洛丽塔是 " 圈地自萌 " 的爱好,只需服务好圈内同好就够了。事实上,花与珍珠匣的客群中大多数还是 " 入坑 " 多年的洛丽塔爱好者,复购率虽高,但增长始终缓慢。
直播间的 " 生面孔 " 让团队看到了更大的市场——那些追求 " 精致 "" 仪式感 " 的女性,她们或许从未接触过洛丽塔,却对 " 美好穿搭 " 有着天然的向往。
品牌方面告诉《天下网商》,他们果断放弃洛丽塔圈层默认的 " 定金预售 + 不退不换 " 模式,在小红书开启 " 全款预售 +7 天无理由退货 ",让圈外不懂得圈内玩法的消费者能快速买到商品。
对品牌而言,这是一个挑战。一方面,打破行业共识,该行业多以 " 意向金 + 定金 + 尾款 " 的节奏落地," 一开始我们被骂得很凶,大家不理解。" 另一方面,这一模式也意味着他们需要提前囤货,对资金链是极大的考验。
与此同时,花与珍珠匣也尝试与热门影视动漫 IP《甄嬛传》、三丽鸥联名,不再局限于洛丽塔圈层的审美,找到更多关注该 IP 的同好。以《甄嬛传》联名款为例,品牌以甄嬛、安陵容、沈眉庄等角色为灵感,将人物个性写入一条裙子里。
不仅如此,品牌还尝试从单一店铺向矩阵化品牌进发。通过拆分,实现精准人群的精细化运营,从三坑服饰往潮玩服饰延展。其中 " 花与珍珠匣 " 主攻高客单价服饰," 珍珠玩偶柜 " 为拓品类做玩偶潮玩,利用主品牌的势能,切入更广阔的潮玩市场。
他们发现,新客占比持续上升,新客支付比例达到 70%,更吸纳到更多高消费力的客群,花与珍珠匣成功破圈。
素人分享成 " 流量密码 "
对花与珍珠匣而言,小红书的 " 素人笔记 " 是助推品牌的 " 流量密码 "。
" 普通人发内容很容易爆。" 小熙介绍,官方发布的笔记较为单一,他们曾尝试发商品细节如面料,发现都没有流量,但这些恰恰是他们想要传递的产品信息。
" 用户帮我们弥补了这些。" 她发现,不少不同身材的用户在拿到衣服,或是参加茶会,亦或是在门店试穿后会去小红书发笔记,借助她们的窗口,大量的商品细节、面料细节被大众看见。对商家而言,这些都是难得的素材。
一个例子是,《甄嬛传》IP 联名款原本线上销量不如预期,他们将该款送入线下门店展示,结果用户上身发现产品超过预期,其中一款冷门的 " 安陵容款 " 版型特别好,用户在小红书发布试穿笔记,一下冷门款被打爆。

Lo 圈有自己的 " 特殊身份 ",她们有圈内黑话,有 " 茶会 " 文化,她们有极高的分享欲和交流欲," 有些笔记只需要写几个字就能发布,大家就能讨论开。" 例如,他们在上新时会造话题发布笔记,很快就会有用户自发互动留言。
小红书的社区氛围,让洛丽塔这一兴趣圈层找到了输出的阵地,花与珍珠匣也选择将重心放在 " 用户更多的地方 "。
曾经,品牌几乎入驻了所有平台,当下他们进行了 " 精简 ",减少或砍断其他平台占比,深耕小红书。据品牌方介绍,他们决定放弃 " 无效流量 ",加大对小红书的投入。
当下,花与珍珠匣采用多步走的策略,将小红书作为上新和日常运营的主阵地,其他电商渠道则保持传统的定金预售模式,持续沉淀老客。
总结
花与珍珠匣用自己证明了,再小众的市场也能做成一门好生意。
创业 6 年,他们完成了从圈内小众到大众爆款的跨越:从单款几百件的试水,到单款狂销 9 万件的突破;从月销过万的摸索,到 4 个月销售额突破 2 亿元的爆发。
而这个故事,也让我们看到:真正的破圈,并非抛弃原有的热爱,而是找到属于自己的一条道路,让这份热爱被更多抱有同样志趣的人看见、理解和共鸣。



