近日，泡泡玛特国际集团创始人、董事长兼 CEO 王宁做客央视《对话》节目，围绕潮玩产业发展、情绪经济本质及全球 IP 布局等话题，分享了泡泡玛特从线下潮流集合店到全球潮玩领军企业的成长之路，揭秘了美好背后的商业逻辑与时代价值。
回溯发展历程，王宁介绍，泡泡玛特 2010 年成立之初是涵盖多品类的线下潮流平台，2013 年至 2014 年发现潮玩品类的独特价值后，果断 " 做减法 " 聚焦赛道。" 任何一个小品类都可以诞生伟大公司，做好一件事就很不容易。" 他强调，" 尊重时间，尊重经营 " 是企业核心理念，" 慢就是快、少就是多，要聚焦一件事情慢慢做，做到最好才能有竞争力。"
针对 " 成年人为何需要玩具 " 的疑问，王宁给出他的解读：" 小朋友喜欢九头身的芭比娃娃，因为他们想要长大；成年人喜欢三头身、两头身的潮玩，因为大家想要回到童年。" 他认为，消费的核心是解决存在感与满足感，满足感很简单，就是拆盒几分钟带来的多巴胺，是产品带来的心灵抚慰，或是和朋友分享的乐趣，这种纯粹的情绪价值，正是当代人的精神需求。
谈及企业核心竞争力，王宁公开泡泡玛特的 " 双壁垒 "：硬壁垒是 16 年的细节运营积累，我们全世界的门店都坚持直营，拒绝加盟、批发等快速扩张方式；软壁垒是早期发掘行业头部艺术家，他们是稀缺资源，我们和他们一起开创了这个行业。他回忆与 MOLLY 艺术家王信明的合作，"2016 年 4 月 1 日相遇时，我跟他说希望 MOLLY 一年能卖 100 万个，那时候都觉得不可能，如今一年能超过 1000 万个，很梦幻。"
面对 AI 冲击与行业竞争，王宁坦言：" 科技和技术让我们得以生存，但文化和艺术让我们找到生命的意义。" 他强调，泡泡玛特的核心价值是传递美好与陪伴，不会被技术替代，" 我们不干预艺术家创作，做好资源供给，让他们的表达充分呈现。"
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3 月 28 日 21:30 即将播出
《王宁：一场关于快乐的商业革命》
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来源：央视财经《对话》
监制：柯成韵
主编：于小曼
编辑：孙永慧
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