只有将那些爬满锈迹的闲置生产线,转化为流动的生产力,才能在这场过剩风暴中重获新生。
2025 年 6 月,当吉利控股集团董事长李书福在聚光灯下抛出 " 全球汽车工业正面临严重产能过剩 " 的论断时,台下数百名行业高管的表情变得凝重。
李书福的发言,揭开了全球产业转型中最敏感的伤疤。
" 我们决不再建新工厂,拒绝重复建设。" 李书福的宣言犹如投石入湖。数据显示,全球汽车产能利用率已跌破 65% 警戒线,而中国西部某合资工厂的闲置生产线正爬满锈迹。在欧美电动化进程迟滞、新兴市场消费乏力的背景下,这位掌舵人的战略转向极具象征意义。
更值得玩味的是其提出的 " 全球产能协作 " 方案:通过整合成熟工厂、共享技术工人、复用质量体系,将残酷的零和竞争转化为共赢生态。这种带着东方智慧的解决方案,恰与特斯拉德国工厂因用工荒停产的新闻形成刺眼对比。
当西方仍在为工会问题焦头烂额时,中国车企又面临着着手解决这门新课题。
利用率的极端分化
" 目前中国至少拥有 3000 多万辆燃油车的产能,以及已经建成的 2000 多万辆新能源汽车产能。然而,油电转换仅吸纳了 200 万 -300 万辆燃油车的产能,新能源汽车的大部分产能是新建的。"
在 3 月 28 日举办的中国电动汽车百人会论坛上,工信部前副部长苏波指出。
例如比亚迪从 2021 年开始的四年里,产能利用率一直高于 99.5%。
最高时,2023 年的产能利用率甚至达到 160%,产能、产量分别为 190 万辆和 303.4 万辆(说明部分生产基地进行双班生产)。随着多个生产基地的建成,2024 年,比亚迪的产能利用率回到 100%,这一年的产能、产量均为 428 万辆。
但值得一提的是,产能过剩问题已蔓延至新能源乘用车领域。
随着市场竞争加剧,叠加资本市场寒冬,新能源市场进入新一轮破产潮。仅 2023 年,威马、爱驰、天际、宝能以及恒大等跨界造车者相继暴雷,且都自建有工厂。截至去年底,上述 5 家车企合计年产能约为 72 万辆,然而实际产量不足万辆。这些闲置的新能源工厂,也面临着关闭或转换的结局。
当然,这只是新能源汽车行业产能闲置的冰山一角。
2024 年日韩和美系两大派系产能过剩问题最为严峻,截至目前,日韩系产能利用率已从 2017 年的 74% 暴跌至 45%。其中,韩系产能利用率下滑速度最快。北京现代、起亚等两大韩系厂商在华产能近 200 万辆,但预计今年产量不足 30 万辆,利用率不足两成。为改善经营情况,两大韩系品牌开始转做出口。
日系品牌情况也变得不容乐观,过去几年,日系品牌由于规划相对谨慎保守,使其在华产能利用率得以保持较高的状态,2017 年 -2021 年,伴随着燃油车产销上升,日系品牌产能基本处于满负荷状态。但最近两年在新能源冲击下,其燃油车市场份额持续萎缩。
即使稍好,但更多受益于奔驰、宝马、奥迪三大豪华品牌产能利用较高,欧系在华的整体利用率下滑幅度相对可控,仍高居各派系之首。
瑞银中国汽车行业研究主管巩旻对媒体表示,2020 年到 2024 年,中国品牌的产能利用率从 65% 爬升到了 84%,同一时间,外资品牌产能利用率从 73% 跌到了 56%,预计有 1000 万辆冗余产能需削减。
分析师认为,出口业务的增长对传统自主品牌的产能提升情况更为明显,从 2023 年的约 30% 上升到今年的 46% 左右。其中,奇瑞、比亚迪、上汽集团等出口销量实现强势增长的中国品牌受益最大,可抵消国内燃油车销量萎靡的负面影响。例如上汽集团 2023 年销量能保持在 500 万辆的规模,其海外市场贡献了四分之一。
但分析师警告道,目前来看,出口销量的增长速度赶不上车企海外产能扩张的速度。后续随着部分车企海外工厂建成投产,贸易出口增速会持续放缓。这意味着,出口对解决国内产能过剩问题的助力是短暂且有限的。
" 产能过剩实际上和盲目扩张以及市场竞争有关 ",而只要有竞争就很难根除产能过剩问题。从政府、车企等角度来看,要想最大限度降低产能过剩问题,就必须要做到合理规划产能,并通过代工、并购重组等方式盘活已有闲置产能,尽力提高产能利用率。
冰火两重天
行业标准通常认为,产能利用率在 70%-80% 为健康范围,低于 70% 可能表明存在过剩。但归根结底,全球经济增长乏力、需求低迷是主要原因。
博世集团董事会主席史蒂凡 · 哈通博士说,全球正面临汽车需求低迷的问题,全球汽车产量下滑从 9400 万辆降至 9300 万辆,尤其是电动汽车,电动出行、燃料电池与辅助驾驶等未来技术的普及速度远低于行业预期,且这些技术在不同市场的发展速度差异很大。
在欧洲和北美汽车市场,都面临传统燃油车需求下降、新能源车普及速度不及预期的困境。美国 2024 年的销量是 1590 万辆,欧盟 2024 年销量约 1284 万辆,均低于其 2019 年的销量水平。
销量下滑对应的正是产能过剩。
但这已是一个不可改变的事实。
根据 GlobalData 的预测,从 2025 年开始,北美汽车工厂的平均产能利用率将再次下降,到 2030 年将降至 65%,到 2035 年将降至 63%。GlobalData 表示,到 2035 年,电动汽车在北美地区的市场份额可能会超过 50%。而截至去 5 月,电动汽车在北美市场的份额仅约为 7%。
GlobalData 汽车研究全球副总裁 Jeff Schuster 表示,汽车制造商的产能利用率不到三分之二是低效的。未来几年,北美汽车工厂的平均产能利用率或将无法维持至少 70% 的水平。
据 GlobalData 预测,到 2030 年,本田汽车、现代汽车美国公司、梅赛德斯 - 奔驰、丰田汽车和大众集团的产能利用率将至少为 70%。而通用汽车、福特汽车、宝马集团和雷诺 - 日产 - 三菱集团的汽产能利用率预计将低于 66%。
与国内面临的情况一样,未来几年,如果汽车工厂产能利用率下降也会对零部件供应商造成伤害。
Michael Robinet 表示,为产能利用率不足的工厂供货的供应商将面临巨大风险。" 如果供应商参与的是纯电动汽车项目,但该项目产品的销量却达不到预期,那就要面临困境了。"
面对盈利高位急坠的现状,日产启动 "Re:Nissan" 计划,其将在 2027 年前关闭 7 家工厂、裁员 2 万人,并将产能从 350 万辆削减至 250 万辆。这一举措被外界视为 " 戈恩时代复兴计划 " 的升级版—— 1999 年,日产通过裁员 2.1 万人和关闭 5 家工厂实现扭亏,但如今的裁员规模与产能压缩幅度均翻倍,凸显形势之严峻。
由于经济环境艰难,大众汽车集团也已经在 2024 年告知员工,计划关闭十家德国工厂里的至少三家、裁撤数以万计员工,并收缩其在德国所有剩余工厂规模。这是大众自 1926 年成立以来首次关闭德国境内的工厂。
从亨利 · 福特创立流水线开启产能崇拜,到李书福宣告 " 不再建新厂 ",汽车工业百年轮回迎来终极命题如何从 " 更大更强 " 转向 " 更轻更融 "?
毕竟只有将那些爬满锈迹的闲置生产线,转化为流动的生产力,才能在这场过剩风暴中重获新生。
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