关于ZAKER Skills GEO服务 合作
钛媒体 13小时前

谷歌暴跌、亚马逊失血、微软发债:AI 基建竞赛进入分水岭

这一周的财报季,微软、谷歌、亚马逊三大云巨头相继放榜,出现了多年来罕见的同框画面:云厂商的算力被客户排着队抢购,订单簿已经写到了 2028 年;而同一家公司的报表上,却赫然挂着多年未见的负自由现金流。

需求旺盛到 " 售罄 ",现金紧张到 " 转负 ",两组信号恰好说明这轮 AI 基建竞赛已经进入一个新阶段。

云业务全线加速,订单排到三年后

先看亚马逊。作为全球最大云厂商,AWS 三季度收入459.8 亿美元,同比增长 39.3%,创下近五年最快增速,年化收入规模达到 1840 亿美元,增速已连续六个季度抬升。支撑这一数字的,是账面上 5780 亿美元的积压订单,同比呈三位数增长,较二季度末的 4960 亿美元又增加了 800 多亿美元。CEO Andy Jassy 此前接受访谈时说得直白:2026 年的产能已经售罄,2027 年大部分被预订,2028 年也有相当一部分拿到了客户承诺。

紧随其后的微软,数字同样超出预期。2027 财年第一季度,公司营收 922.8 亿美元,同比增长 19%,净利润 366.3 亿美元,增长约 32%。本季微软首次单独披露 Azure 的绝对收入:单季 331.65 亿美元,同比增长 48%,增速在千亿美元量级上不降反升,商业剩余履约义务(RPO)同比增长 73% 至 6770 亿美元。微软还透露单季新增了 24 个数据中心,这种交付节奏在历史上并不多见。

相比之下,谷歌云的增速最为陡峭。Alphabet 三季度谷歌云收入 307.1 亿美元,同比增长超过一倍,积压订单达到 5610 亿美元。更难得的是盈利质量:谷歌云营业利润率达到 36.2% 的历史新高,营业利润超过上年同期的三倍。但 Sundar Pichai 的另一句话更值得注意:客户现在想锁定 2027 年的算力," 极其困难 "。谷歌甚至一度租用外部算力,包括按月付费使用 SpaceX 的算力资源,来填补自己的供给缺口。

三家云厂商最新季度云业务收入同比增速。AWS 为 39.3%,Azure 为 48%,谷歌云翻倍以上。数据来源:公司财报

三家公司给出的口径不同,指向却是同一件事:AI 算力的需求曲线远比供给曲线陡峭。云厂商过去担心的是产能建成后无人使用,如今担心的是产能建成后接不住订单。积压订单不是意向,是已签署的合同,它们把未来数年的收入提前锁定,也把交付压力提前摆上了台面。

资本开支竞赛下,现金流第一次告急

要把这些订单接下来,代价同样不小。亚马逊把 2026 年资本开支指引维持在约 2200 亿美元,仅三季度物业及设备支出就达到 773 亿美元,超出市场预期三成以上;Alphabet 全年资本开支指引为 1950 亿至 2050 亿美元;Meta 这家以广告为基本盘的公司,是本轮 AI 基建最激进的买家之一,将资本开支下限上调至 1350 亿美元,并明确 2027 年将继续积极投资;微软在财报后随即启动了至少 250 亿美元的发债计划,获 4.6 倍认购,这家软件巨头借此近八年来首次重返美国投资级债券市场。

自由现金流(* 亚马逊为过去 12 个月口径,其余为最新季度)与年度资本开支指引。数据来源:公司财报

开支先行、收入后置,现金流量表的压力随之而来。亚马逊过去 12 个月自由现金流净流出 423.6 亿美元,而一年前同期还是净流入;Alphabet 自由现金流为负 90.7 亿美元,连续第二个季度为负;Meta 净流出 21.2 亿美元,是 2012 年以来的首次;四家中唯有微软仍保有 186 亿美元的正自由现金流。三位 " 现金牛 " 在同一季度集体失血,这在云计算诞生以来还是头一回。

有意思的是,投资者并未对负自由现金流一票否决。微软 CFO Amy Hood 表示将在 " 时机合适时 " 继续融资;Meta 则设立了无投票权的 C 类普通股,为后续 AI 投入预留了理论上约 7000 亿美元的融资空间。管理层显然已经预判到,这轮基建周期的资金需求会远超经营现金流的承载能力,债务与股权工具正在成为标配。信用市场也在做出选择:微软的 AAA 债券订单蜂拥而至,而评级更低的科技债发行成本明显抬升,Meta 的五年期信用违约掉期成本一度升至该合约有记录以来的最高水平,资金正在向确定性集中。

冰火两重天的市场判决

从 10 月 21 日盘后 Meta 率先放榜,到 28 日微软、谷歌同日放榜,再到 29 日亚马逊压轴,订单与现金流的故事讲完后,市场逐一给出了定价,而市场的判决相当悬殊。微软业绩全面超预期,盘后一度上涨 6%,虽然次日随科技股整体回调小幅收跌 0.16%,但整体平稳;Meta 营收利润双超预期,AI 购物智能体 Muse 上线六周、北美用户破千万是最大亮点,盘后一度涨超 6%,但次日受巨额法律罚单和现金流转负拖累,收跌约 7%,成为四家中唯一业绩超预期仍遭抛售的。

Alphabet 则是另一番景象。营收、每股收益、广告收入三项核心指标集体不及预期,搜索业务增速从一季度的 19% 一路放缓至 12%,管理层解释,汇率是最大单一拖累,叠加世界杯广告支出在二季度集中释放,AI 模式查询激增但变现率尚低;再加上连续为负的自由现金流和 87 亿美元的非现金股权投资亏损,股价次日重挫 12.64%,创下上市以来最大单日跌幅,并拖累纳指当日下跌 1.38%。亚马逊尽管 AWS 再超预期,但线上零售仅增长 2%、四季度指引中值偏低,加上持续为负的自由现金流,盘后一度跌超 7%。

财报披露前后相关公司股价表现(微软、Meta、Alphabet 为各自财报次日美股收盘,亚马逊为盘后跌幅收窄后水平,英特尔为盘后一度跌幅,三星电子为披露当日收盘,SK 海力士为披露次日表现)。数据来源:公开市场行情

涨跌之间的分野,指向同一个结论:市场不再为 "AI 投入 " 本身付钱,只为 "AI 回报 " 付钱。市场的计较并非苛责:本轮 AI 收入里,相当一部分来自云厂商与 AI 公司之间的交叉订单,含金量需要打折看待;而 GPU 与数据中心的折旧年限若被高估,未来的利润表还可能承受额外压力。云业务增速高不再是护身符,投资者开始逐项检查:订单能否转化为收入,现金消耗能否被利润覆盖,传统业务的基本盘是否被 AI 侵蚀。谷歌的遭遇正说明,当云业务的爆发无法对冲搜索广告放缓的担忧时,市场会毫不犹豫地重新定价。

上游的超级周期:扩产浪潮下的冰与火

云巨头的扩产冲动,顺着产业链向上传导,最先受益的是存储厂商。SK 海力士三季度营收 104.6 万亿韩元,首次单季突破 100 万亿,营业利润 83.3 万亿韩元,营业利润率高达 80%,HBM4 开始放量出货;公司预计存储短缺将持续到 2030 年,2027 至 2028 年产能已有超过一半被长约锁定,并宣布了约 100 万亿韩元的股东回报计划。

三星电子同样创下历史:单季营收 195.3 万亿韩元,营业利润 107.4 万亿韩元,成为全球首家单季营业利润突破 100 万亿韩元的科技公司,DRAM 均价环比上涨 20%,HBM4 销售额环比增长三倍。三星预计供给紧张将延续至 2028 年,同时将 2026 年资本开支上调约六成至 84.4 万亿韩元。两家的表态互相印证:存储环节的议价权已经完全回到卖方手中。

不过,同处这条产业链上的英特尔,日子并不好过。

三季度营收 165.1 亿美元、同比增长 21%,数据中心与 AI 业务营收大增 78%,创下 15 年来最快增速,每股收益 0.52 美元超出预期,但以色列晶圆厂 10 月的爆炸事故、PC 市场疲软与内存涨价三重压力叠加,四季度营收指引仅为 150 亿至 160 亿美元,每股收益指引 0.25 美元,远低于市场预期,盘后股价一度暴跌逾 20%。

同一条产业链,有人利润丰厚,有人连交付都成问题,短缺经济下的分化正在加剧。这轮景气同样漫过了中国产业链:国产 DRAM 厂商长鑫科技预计前三季度营收约 2650 亿至 2700 亿元,同比增长约七倍,归母净利润 1310 亿至 1325 亿元,同比大幅扭亏。

分水岭:从谁的模型强,到谁的电够用

把这一周的信号合起来看,行业的竞争逻辑正在发生位移。瓶颈已经从芯片本身,转移到电力、土地、冷却、并网审批和施工周期上,这些环节的扩张以年计,扩产速度天然追不上模型迭代的速度。Andy Jassy 说 2028 年已锁定的需求 " 令人震惊 ",Sundar Pichai 说每家公司都希望手里的算力翻倍,本质上是同一句话:算力在可见的未来都是稀缺品。

面对短缺,各家的应对路径开始分化。亚马逊选择继续加码资本开支,用预建产能换取订单转化;微软双管齐下,一边自建数据中心,一边借助债券市场补充弹药;谷歌的取舍最有意味,Sundar Pichai 明确表示谷歌云正在为 DeepMind 的前沿模型研发 " 让路 ",主动放弃部分短期收入,同时把自研 TPU 推向外部客户,将芯片能力变现;Meta 则在现金流转负的压力下,提前推动 Muse 的商业化,用订阅和交易抽佣让 AI 业务尽快自我造血。

对下游客户而言,短缺意味着三到五年的长约锁定和更高的价格,中小模型公司只能承受现货波动,行业准入门槛正在从技术能力变成资源获取能力。对上游而言,存储双巨头的纪录利润和英特尔的交付困境同时出现,说明产能兑现能力正在取代产能规划能力,成为新的竞争维度。

财报周留下的核心问题,不是 AI 需求是否真实,订单簿已经回答了这一点,而是回报周期能否被市场接受。

当三巨头同时出现负自由现金流,而股价反应截然不同时,市场的评分标准已经写明:谁能在现金消耗与收入兑现之间维持可信的平衡,谁就能继续拿到这场比赛的入场券。当然,这一判断也有隐含前提:倘若 2027 年新增供给集中释放,而广告等传统现金流同时走弱,已签下的长约能否扛住重新议价,将是卖方市场能否延续的试金石。2027 年之前,算力大概率仍是卖方市场;2027 年之后的故事,取决于今天的巨额投入能否按时变成报表上的收入。(本文首发钛媒体 APP,作者 | 硅谷 Tech-news,编辑 | 焦燕)

(本文数据来自各公司财报、业绩电话会及公开市场信息,截至 2026 年 10 月 30 日。)

相关标签

相关阅读

最新评论

没有更多评论了

觉得文章不错,微信扫描分享好友

扫码分享

热门推荐

查看更多内容

企业资讯

查看更多内容