一瓶飞天茅台,过去要经省代、市代、烟酒店层层加价,才能到达消费者手中。如今,它以原价上架 i 茅台 app 直接面向消费者,这条曾经养活无数酒商和黄牛的利益链被釜底抽薪。行业调整期,一线酒商们感受到的 " 寒气 " 比酒厂更重。
近期," 酒类流通第一股 " 华致酒行(300755)发布半年报:营收 32.49 亿元,同比下降 17.72%;由盈转亏,归母净利润为 -0.73 亿元,同比下降 230.67%。
这是华致酒行十几年来首次中报亏损。
利润暴跌主要源于一笔 1.27 亿元的补税。
旗下两家子公司对涉税事项自查后,补缴税款及滞纳金一次性计入当期损益,若抛开上述影响,公司上半年扣非净利润为 0.39 亿元,同比增长 18.72%。
扣非后利润增长,是否意味着行业拐点已到?当酒厂们开始自己卖酒,中间商这门生意还做得下去吗?

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华致酒行在白酒行业里的角色是 " 中间商 " ——从茅台、五粮液等酒企拿货,再通过自有渠道和终端门店卖给消费者,赚取差价,公司九成营收来自于此。
行情好的时候,中间商能吃到名酒溢价,囤货还有可能升值。但在低迷期,中间商两头承压,比白酒厂商的处境更难。
财报显示,今年上半年华致酒行白酒销售收入 29.51 亿元,白酒业务毛利率仅 6.53%,同比降低 2.17 个百分点。

价格倒挂、库存积压,是华致酒行面临的深层困境。去年名酒价格大幅跳水,公司对存货计提资产减值损失 3.05 亿元(其中存货跌价损失 2.96 亿元),交出近 11 年来首次亏损的年报。
今年,华致酒行主动压缩了拿货规模,并大力去库存。
财报显示,上半年公司预付款项(打给上游酒厂锁货的钱)为 4.76 亿元,同比减少 49.31%,进货量大幅收缩;存货金额为 16.33 亿元,同比下滑 42.13%。

有数据显示,今年上半年酒类 CPI 同比下跌 2.7%。21 家白酒上市公司(包括 A 股和 H 股)合计营收 1984.31 亿元,同比下滑 6.75%,而华致酒行的下滑幅度超白酒上市公司整体的 2 倍。
另一家酒类流通企业 " 酒便利 " 的情况更不乐观,上半年营收 4.3 亿元,同比下滑 28.11%;亏损 3326 万元,公司资产负债率高达 107.52%,已经资不抵债。
今年 6 月,中国酒业协会联合毕马威发布的报告认为,本轮白酒行业的调整并不是短期周期波动,而是一次结构性重构。
白酒正在褪去 " 社交货币 " 属性,回归饮品本源;酒企们加速构建自己的直营渠道。
今年以来,飞天茅台以原价上线 i 茅台 app,直接面向消费者,收缩 " 中间商 " 和黄牛的话语权,目前其直销营收占比已升至 57%;五粮液推进县级直营体验店,打通酒厂直达终端的新模式。

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这种变化下,以往传统大商靠 " 层级差价、信息差 " 盈利的模式被釜底抽薪,即时零售渠道逆势增长。
不止一位酒商告诉《国际金融报》记者,原本自己手上有两三家烟酒店,去年经营困难最后只留下一家,如果算上房租、员工等成本," 卖一瓶亏一瓶 " 是常态。
不过财报显示,华致酒行上半年却新开门店 173 家,全国门店总数超过 2000 家,覆盖华致酒行、华致名酒库、华致优选三种店型,同时还加码即时零售,自建渠道并协助线下门店接入外卖平台,试图补齐线上短板。
其管理层表示,这是公司从传统名酒分销渠道商,向连锁化、数字化、即时化的酒类终端服务商转型。
不过,这些转变还处于投入期,公司尚未单列其收入、门店数和利润贡献,新故事能否兑现成新利润,带领公司穿越周期,还需时间验证。
记者 水芙蓉
文字编辑 孙婉秋