文 | 螺旋实验室，作者丨无情，编辑丨坚果
这个十一黄金周，高德地图与百度地图仿佛悄悄 " 换了身份 "，从单纯的导航工具变身成摩拳擦掌的 " 到店向导 "，满屏的美食套餐、景点门票争相抢占视线，在小小的手机界面里，两家平台已率先打响了一场 " 到店争夺战 "。
9 月 10 日，高德地图推出了 " 扫街榜 "；9 月 21 日，百度地图联合美团、携程推出 "AI 去 · 榜中榜 "，正面迎战高德。与此同时，抖音生活服务发布 " 心动榜 "，小红书则推出了 " 小红卡 "，全面加入战局。
一时间，到店业务市场风起云涌，十一黄金周假期，成为了检验各家 " 到店 " 战略成色的首个实战考场。
四路诸侯争夺到店入口
这个国庆，到店市场前所未有的热闹。在阿里率先亮出高德 " 扫街榜 " 后，地图平台、内容平台以及 OTA 平台也各显神通，纷纷推出特色榜单，争夺消费决策入口。
高德 " 扫街榜 " 号称是全球首个基于用户真实行为产生的榜单，其不依赖于用户主动打分，而是结合芝麻信用认证，通过用户真实出行行为生成榜单。
对于美团而言，高德的 " 扫街榜 " 无疑是一记精准又有力的重拳。在此之前，美团凭借多年积累的到店消费数据，几乎垄断了大众餐饮、生活服务领域的消费决策话语权，而高德的入局，恰好击中了其数据来源和用户心智的关键阵地。
仅在 11 天后，百度地图在没有任何发布会的背景下，在百度地图 APP 上线 "AI 去 · 榜中榜 "，这是一份联合美团、携程生成的榜单，也是对高德 " 扫街榜 " 的精准追击。
在榜单页面，除了百度 " 爱去榜 " 之外，还有百度和美团合作的 " 大众点评榜 "，以及百度和携程合作的 " 携程口碑榜 "，用户点击即可分别跳转至美团和携程，串联起地图、本地服务、酒旅到店服务。
目前来看，高德 " 扫街榜 " 与百度 " 爱去榜 " 的算法逻辑相类似，都是基于用户的真实出行数据，形成榜单里面的评分、评论等内容。
不过，两个榜单也有各自的差异化。
一则，高德 " 扫街榜 " 除了餐厅、酒店、打卡点等常规榜单之外，还有逛街路线、亲子遛娃、户外运动等更多不同的子榜单，内容维度更丰富；
百度 " 爱去榜 " 则主要围绕美食、景点、酒店和购物娱乐（商场），但用户可以通过 " 深度搜索 " 功能，实时通过 AI 生成商家介绍、核心亮点等内容。
三则，两者最大的区别是海量用户数据背后的信用体系，" 扫街榜 " 背靠阿里芝麻信用，相当于在用户出行数据的基础上增加了信用背书，一定程度降低了用户对虚假点评的担忧。
而百度 " 爱去榜 " 则是百度携手大众点评、携程做的榜单，彼此的用户数据应该是打通的，这意味着 " 爱去榜 " 是以大众点评和携程的用户真实评价作为榜单的信任资产。
两大地图平台推出了颇为相似的竞品，内容平台则试图另辟蹊径，从用户分享的真实内容入手打造榜单。
抖音发布了餐厅和酒店两大业态的 " 心动榜 "；小红书则在上海、杭州、广州推出 " 小红卡 "，持卡用户可以享受线下精选门店的通用折扣、专属活动等。
商家跃跃欲试
几大平台都赶在国庆黄金周前夕发布新产品和新玩法，除了争夺线下消费入口之外，也有着借黄金周这一消费高峰期，对榜单产品进行实战检验的目的。
高德 " 扫街榜 " 已率先公布了战报，10 月 1 日 -8 日已为线下餐饮门店带去超过 1 亿的客流。10 月 1 日，高德 APP 日活跃用户数达 3.6 亿，创历史峰值。
其他平台虽然暂未公布国庆期间的相关数据，不过，它们也推出了不少相应的线下活动，紧锣密鼓地抢占假日消费市场的红利。
小红书首次在上海、杭州、广州三地同时启动品牌活动 " 马路生活节 "，并覆盖国庆假期。但用户要想参与，就必须领取被官方定义为 " 入场券 " 的小红卡。抖音则宣布对 " 心动酒店榜 " 的上榜酒店提供全年 100 亿的流量扶持，吸引更多商家加入。
一方面，商家越发渴望流量。目前，餐饮行业早已是红海一片，据餐饮界披露，今年上半年已有 161 万家餐饮门店黯然退场，每天倒下近 9000 家餐饮店。
餐饮生意不好做，既有消费需求收缩，消费者捂紧钱包的原因，但越是如此，商家对流量的渴望也变得更加迫切。过去，大众点评在到店市场是一家独大，商家可选的推广阵地不多，流量成本却不低，有统计显示，中小商家要为门店推广贡献 30% 的利润。
但一场突如其来的外卖大战，不仅打破了过去到店流量领域的单一格局，也让商家看到了通过多平台、多场景获取流量的新可能，还有望进一步降低营销费用。于是，阿里趁势推出高德 " 扫街榜 "，抖音、小红书也在被撕开的 " 缺口 " 中积极寻找机会，商家自然也乐于接受。
另一方面，AI 技术的出现打破了内容壁垒的护城河。过去，地图平台已不止一次尝试融入本地生活功能，但由于彼时大数据处理能力的不足，难以做到精准推荐。
随着 AI 技术日趋成熟，地图平台的数据处理能力得到了质的飞跃，比如通过 AI 与 LBS（基于位置的服务）能力的深度融合，将消费数据与出行数据全面打通，形成更清晰的消费图谱。
事实上，国外的谷歌地图已经完成了类似的进化，通过引入更多结构化的数据，如导航、街景地图等来弥补 UGC 点评数量不足的短板。根据 restroworks 数据，62% 的美国消费者会用 Google 来发现餐厅，已经超过 Yelp 等传统点评平台。
" 复仇者联盟 " 奋力一搏
地图平台的进化，已经形成了一条可复制的路径，因此，面对高德 " 扫街榜 " 的强势进攻，百度地图和其他到店市场玩家也不敢轻视对手。
这些年，百度地图一直被高德地图压一头，且高德地图的领先优势还有不断扩大的趋势。从市场份额来看，高德地图的市场份额占比从 2024 一季度的 42%，一路上升到 2024 年全年 的 46.17%，稳居榜首；从用户规模来看，截至今年 8 月，高德去重月活为 9.62 亿，百度地图去重月活为 5.94 亿，两者差距显著。
在持续多月的外卖大战中，美团和淘宝闪购斗得难分难解；携程虽然未受外卖大战波及，但如今阿里正在积极搭建大淘宝生态，旗下飞猪将能依托阿里的会员体系不断强化用户粘性，这也让携程不得不警惕阿里生态所带来的潜在威胁。
因 " 复仇者联盟 " 选择在这一节点成立，既是对阿里生态的防御，也是一种 " 强强联合 "，几大平台分散起来或许不是最强的，但组合起来就能实现彼此赋能，做到 " 阿里有的，我们也有 "。
然而，这种联盟关系也面临着内在张力，长远来看，攒局和自家生态的差异还是很明显。百度地图需要美团、携程的内容和交易能力，美团和携程则需要百度地图的流量入口，但这种合作能否持续稳定，取决于各方能否找到平衡点。
况且，百度、美团和携程三方合作后，能否改变原来大众点评体系所遗留下来的虚假评论、刷评等行业痛点，则仍然需要观望。
毕竟，信任基础是到店平台的核心生命线，能够有效积累信任资产积累的点评平台，就能获得自己的用户群体；相反，失去真实性的平台，则会面临用户流失、商家信任崩塌的危机。
正因如此，抖音和小红书才会选择差异化策略，试图通过内容优势分食市场，用户是否喜欢、是否愿意表达、是否愿意推荐，皆为商家上榜的关键依据。
新玩家的进场不仅打破了既有格局，更带来了多元玩法：有的依托技术重构到店体验，有的通过跨界整合拓展服务边界，为市场注入了新的活力。
但行业的核心命题从未改变，要在到店市场中站稳阵脚，真正的胜负手不在于短期的流量争夺，而在于能否在 " 用户信任、商家经营、平台商业化 " 中找到精准平衡。
谁能在不断提升用户体验的同时，打通以上三者的良性循环，构筑起本地生活的商业闭环，谁就有可能笑到最后。
