文 | 镜相工作室，作者丨黄依婷，编辑丨胡苗
一款 " 龙虾 " 准备退场，下一轮个人助理（Personal Agent）竞争已经开始。
9 月 24 日，腾讯 QClaw 宣布，因业务发展调整，将于 2026 年 12 月 24 日停止运营，并提供工具，帮助用户将数据迁移至腾讯另一款产品 WorkBuddy。QClaw 从 3 月 20 日公测到宣布停服安排，只过去了 188 天。
另一边，大厂正在紧锣密鼓地布局新赛道。10 月 13 日，阿里千问宣布即将发布个人助理产品 " 千问 Go！"，尝试帮助用户处理航班延误理赔、购物比价、电话预约等事务。此前，字节跳动也被曝正在推进个人助理产品，相关项目曾用代号 "Spell"。
这样的场景在过去四年间反复出现。我们梳理了腾讯、阿里巴巴、百度、字节跳动，以及月之暗面、智谱、MiniMax、DeepSeek 八家公司，在十条主要 AI 赛道上的产品动作。
数据呈现出两个核心特征：一是竞争周期极速缩短，从文生图、ChatBot 到视频生成、AI Agent，新风口接连不断；二是产品生命周期变短，改名、整合、停运成为常态，独立产品正不断向通用助手和底层平台收拢。
公司不断拓宽 AI 能做的事情，也不断矫正哪些事情值得单独做成一款产品。
四年十赛道：风口越来越多，大厂跟进速度越来越快
过去四年，标志性 AI 产品的走红，往往会带动整个行业重新分配注意力，这些变化在时间轴上留下了清晰的印记。
2022 年，Midjourney、Stable Diffusion 等文生图工具受到关注，" 输入一句话，生成一张图片 " 成为许多人认识生成式 AI 的起点。国内企业迅速跟进，百度的文心一格、阿里的通义万相等产品相继落地，AI 正式进入绘画、设计和内容创作等场景。
随后，大语言模型 ChatGPT 将这股热潮推向更广泛的人群。2023 年，百度的文心一言、阿里的通义千问、字节的豆包、月之暗面的 Kimi 等产品密集亮相。聊天框逐渐成为 AI 应用的基础形态，搜索、办公、陪伴等不同需求，也围绕它展开。
到了 2024 年，行业同时向两个方向探索：一边是多模态视频生成，字节的即梦、快手的可灵、智谱的清影、MiniMax 的海螺视频等产品接连出现；另一边是 AI 硬件，阿里、百度、字节等公司试图将智能助手装进耳机、AI 眼镜等设备，争取手机 App 之外的用户入口。
AI 热门赛道一浪接一浪，竞争周期越来越短，各家公司的跟进速度也越来越快。
以 " 龙虾 " 为例，2026 年 1 月至 3 月，各种 " 龙虾 " 接踵而至。仅 3 月，便有字节、腾讯、智谱、百度、阿里五家公司，集中公开了自家的 "Claw 类 " 产品。对比早期从 ChatGPT 发布到国内大模型跟进所经历的漫长数月，如今新热点留给公司的观望时间已所剩无几。
这些浪潮并非简单的 " 依次替代 "。新方向不断出现的同时，旧方向的投入仍在继续。公司面临的已不仅是寻找下一个风口，而是要在不断叠加的布局中决定：哪些产品值得继续投入，哪些能力可以合并，哪些试验应该结束。
在此次统计的十条赛道中，阿里巴巴、字节跳动覆盖全部十条，腾讯、百度各覆盖九条。相比之下四家新秀 AI 公司中，月之暗面覆盖六条，智谱五条，MiniMax 四条，DeepSeek 仅两条。
这种差异的背后，是公司资源禀赋和业务重心的不同。对互联网大厂而言，AI 不仅是开辟新业务，更是改造原有生态的工具。无论搜索、内容、办公、电商还是硬件，庞大的既有用户和业务场景为它们提供了充足的试验田，也让它们有更多需要守住的市场。
而根基尚浅的 AI 公司更需要在战略上做出取舍：决定把核心资源优先投向哪里。
进入一条赛道，并不意味着能持续保有一款独立产品。从统计图中可以看出，在赛道铺开后，各家都在不断调整产品的形态与去留。
基础入口全员保留，但其他赛道频繁洗牌。
八家公司全部布局了聊天助手，这是承接搜索、创作和任务处理的基础入口。但在其他方向，产品退出、停运时有发生。
以 AI 陪伴为例，过去四年，MiniMax 的 Glow 下架，月之暗面的 Ohai 停更，腾讯音乐的未伴、百度的月匣停运。但同一赛道内，Talkie、星野、猫箱等产品仍然正常运营。
大厂在广撒网后，普遍走向内部整合与收拢。
字节的特点是布局广，同时不断调整产品之间的分工。豆包、即梦、猫箱分别承接不同需求，星绘团队并入豆包，MarsCode 编程助手改为 TRAE 插件，TRAE 团队后来也并入了豆包体系……
百度部分能力向既有体系收拢。文心一格迁入文心一言；文心快码并入百度搭子；聊天助手经历 " 文心一言——文小言——文心 " 的更名与入口迁移。它一边继续参与多个方向，一边减少部分独立入口。
阿里与腾讯同样存在整合现象。阿里的 " 悟空 " 于 2026 年 7 月整合进千问办公；腾讯的 QClaw 已公告将于 2026 年 12 月停服，并引导用户迁移至 WorkBuddy。
创业公司的路径则出现分化。
DeepSeek 的消费产品布局相对集中。与其他公司不断推出新名称、新入口相比，它主要围绕智能助手增加能力。智谱的文生视频产品 " 清影 " 并入了 " 智谱清言 "；MiniMax 的通用助手 " 海螺 AI" 后来更名为 MiniMax，原品牌转向视频业务。
产品停运或整合，不仅涉及用户需求的变化，市场竞争的加剧，也源于公司内部的资源取舍。发布时的布局，只是一个起点，持续投入之后，公司才能决定哪些产品值得独立存在。
观察六个典型产品的迭代轨迹，一个反复出现的动作是：改名。
百度的文心一言先改为文小言，后来再改为文心；阿里的通义千问先简化为通义，之后又改为千问。从产品向公众开放到进行第二次更名，两者分别历经了 1029 天和 793 天。
名字的变化，往往伴随着公司对产品定位和业务边界的重新安排。
Minimax 的海螺 AI 上线约十个月后，其通用助手更名为 MiniMax，原有的 " 海螺 AI" 品牌则转向视频业务。名字仍然存在，但所指向的主要用途已经改变。
字节的 MarsCode 编程助手在国内发布约十个月后，更名为 TRAE 插件。随着 TRAE 独立开发环境推出，原来的编程助手被放进更大的产品体系，成为其中一种使用方式。
夸克沿着原有产品持续改版。从 2024 年 7 月升级 " 超级搜索框 "，到 2025 年 3 月发布 "AI 超级框 "，相隔 246 天。它尝试把用户熟悉的搜索入口，扩展为能够处理更多任务的 AI 应用。
当然，也有产品并未等来 " 改名 " 的机会。腾讯的 QClaw 在 2026 年 3 月开启公测，到 9 月便宣布了停服安排（计划于 12 月停止服务），从公测到宣布停服仅过了 188 天。不到半年的生命周期，折射出新赛道里产品试错的容错率正在急剧降低。
对公司而言，整合可以集中投入、减少重复建设；对用户而言，频繁改名和迁移，也意味着重新识别入口、适应操作方式。
独立产品不断分化、整合，通用助手里能做的事情则越来越多。
从聊天，到联网搜索、文件理解，再到绘图、语音、深度研究、生成文档和执行代码，原本被分别讨论的产品方向，逐渐装进了同一个助手。
四款样本的公开记录显示，到 2024 年末，豆包、千问、DeepSeek 和 Kimi 已经共同具备聊天、联网搜索、文件理解三项能力。此后，研究、办公和执行类能力继续进入部分助手。到 2026 年 10 月，豆包、千问、Kimi 都已上线文档生成和代码或工具执行能力，各家通用助手的产品差异越来越小。
独立产品需要重新获取用户、培养使用习惯。已有助手增加功能，则可以沿用账号、入口和用户关系。对用户来说，一项完整任务也常常跨越多个方向——先搜索资料，再读取文件，最后制作报告或 PPT，能够连续完成这些步骤，可能比拥有多个互不相通的工具更有吸引力。
只是，当越来越多通用助手都能搜索、写作和生成内容，差异就不再只由功能清单决定。结果是否可靠、任务能否连续完成、需要用户反复纠正多少次，以及服务价格是否合理，都会影响用户最终留下来用哪一款。
