
带来这些变化的,是云鼎科技(000409.SZ)与华为联合打造的云鼎矿山大模型。该模型于 2023 年发布,是全球首个矿山行业大模型,推动矿山人工智能(AI)从零散开发走向标准化、工厂化开发。
矿山为什么需要大模型?云鼎科技工业互联网事业部副总经理崔润兴表示,尽管现代化矿井的基础条件已有改善,但井下依旧阴暗潮湿,作业劳动强度大。井下一线作业人员以 70 后、80 后群体为主,愿意下井的年轻人越来越少。
不过,想要打造真正适配井下复杂工况的矿山垂类大模型,并非易事。训练该类大模型所需的核心行业数据,高度依赖真实矿山生产现场,这也构成了较高的行业壁垒。
作为国内能源行业人工智能领域领军企业,云鼎科技承接山东能源集团数字化转型业务,拥有完整的矿山全链条生产场景和多年沉淀的工艺数据集,具备研发矿山垂类大模型的独特优势。
立足于成熟的大模型技术,云鼎科技将工业 AI 能力向更多产业延伸。2026 年 7 月,该公司推出 " 云鼎山海AI 原生产品体系 ",业务版图由此拓展至矿山、化工、电力、新能源、油气、钢铁六大行业。
目前,云鼎科技围绕安全生产、工艺优化、设备运维、能耗管理、经营决策等方向,打造 3500 余类 AI 智能体,已在 200 余家大型能源企业落地,业务覆盖全国 15 个省(区、市)。
矿山破题
2024 年,国家矿山安监局等 7 部门联合印发的《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》提出,到 2026 年,全国煤矿智能化产能占比不低于 60%,智能化工作面数量占比不低于 30%,智能化工作面常态化运行率不低于 80%。
矿井下工况复杂多变,这是矿山 AI 落地的现实阻碍。矿山业务链条长,涵盖采掘、洗选、设备管控等众多环节。想要把 AI 真正用起来,不光要铺设各类传感器、积攒大量一线现场数据,还要吸收矿工、技术人员长年积累的实操经验,这离不开矿山产业端的深度参与配合。
此外,场景验证还要承担高昂试错成本。模型调试和测试只能安排在生产间隙或停工窗口期进行,而矿山一旦停工,单日损失可达数百万元甚至上千万元,进一步抬高矿山 AI 落地门槛。
2022 年,山东能源集团、云鼎科技与华为达成战略合作,搭建三方协同创新闭环。山东能源集团开放真实矿山作业现场,提供生产课题与试验环境;云鼎科技深耕能源行业,训练垂类大模型与细分场景模型,同步搭建行业数据集、开发上层业务应用;华为输出算力硬件、AI 开发平台与通用大模型底座,夯实整套方案的底层技术根基。
这套机制的核心,就是三方各司其职,把技术能力、行业经验和真实场景打通,把 AI 真正带到生产一线。
截至目前,云鼎科技智慧矿山的 AI 能力,已经覆盖采煤、掘进、机电、辅运、通防、主运、提升、发运、洗选、安监十大矿山专业。
崔润兴介绍,在落地应用上,云鼎矿山大模型主要聚焦两方面:一是安全,包括危险区域入侵识别、设备故障预警告警;二是生产,通过预测类模型优化工艺、提升生产效率。
例如,安全监管层面,云鼎科技接入万余路井下摄像仪开展 AI 智能分析,对设备状态、人员行为、作业环境进行实时监测预警,识别准确率超 98%,自动巡检效率提升 3 倍以上,推动矿山安全监管从 " 人盯人 " 的被动防范转向主动治理。以兴隆庄煤矿为例,主煤流运输系统落地堆煤监测、异物识别等十余类 AI 场景,可减少现场及巡检人员 18 人以上。
提质降本方面,围绕煤炭洗选全流程完成工艺优化,落地重介密控、浓缩加药、智能浮选三大场景,实现精煤产率提升 0.3% 以上。一座年入洗量 300 万吨的洗选厂,借助这套系统年创效可达 300 万元以上。
产业延伸
依托山东能源集团丰富的产业场景,云鼎矿山大模型先用集团内部矿井打磨产品,待方案跑通成熟之后,再对外输出给其他能源企业。
崔润兴表示,内部成熟模型向外复制并非易事。不同矿井在地质条件、设备型号、管理制度上差异巨大,即便是经过大量预训练的垂类大模型,也难以直接移植到新矿井投入生产。
对此,云鼎科技采用 " 一矿一策 " 交钥匙服务模式。对已经过项目验证的通用 AI 场景,模型部署后仍需结合矿井现场工况做针对性调优,保障识别与推理准确率;对尚无项目积累的全新特殊工况,则从零开展场景开发和现场适配。
不过," 一矿一策 " 也带来定制化开发成本偏高的问题。云鼎科技为此打造工厂式 AI 开发模式,将 AI 场景开发周期从月级压缩至周级,以平衡定制化需求与规模化推广之间的矛盾。
云鼎科技矿山场景中沉淀下来的技术能力,随后开始向更多行业延伸。2025 年 10 月 29 日,云鼎科技发布云鼎伏羲化工大模型;2026 年 7 月,该公司进一步推出 " 云鼎山海AI 原生产品体系 ",业务覆盖矿山、化工、电力、新能源、油气、钢铁六大行业。
" 云鼎山海AI 原生产品体系 " 核心能力包括四个方面:经过沉淀的高质量能源行业数据集、云鼎矿山和云鼎伏羲化工两大行业垂类大模型、完整的工业智能体与机器人产品矩阵,以及覆盖全能源行业的 350 余类成熟 AI 应用。
该体系的核心是让数据、模型、智能体和业务连成一个循环。崔润兴谈到,云鼎科技不只输出大模型,更是用数据训练模型,用模型支撑智能体,用智能体改造业务,再让业务产生的新数据反哺模型,持续迭代。由此形成从行业大模型到工业智能体,再到行业应用的一整套工业 AI 能力。整套方案大幅压缩应用开发周期,帮助客户实现 AI 产品开箱即用。
当前,云鼎科技已经打造出多个可复制标杆项目:一是兴隆庄煤矿 AI 全场景建设项目,接入摄像仪 460 余台,部署 740 多路场景,覆盖矿山十大专业;二是国家管网集团训练中心建设项目,项目金额 1.53 亿元,搭建数字平台 AI 使能大模型软硬件框架;三是皖北煤电集团训练中心建设项目,金额 2612 万元,建成 6 个子系统、55 个 AI 场景。
" 不过,即便 AI 在工业场景落地范围持续扩大,也并不意味着可以完全替代人。" 崔润兴介绍,井下现场工况瞬息万变,很多复杂异常状况没有固定标准,依旧需要一线人员综合判断。现阶段 AI 更适合替代流程明确、规则清晰的重复性作业岗位。
放眼整个能源行业,工业 AI 规模化落地的核心瓶颈,在于如何让 AI 深度嵌入真实生产流程、适配复杂多变的工业现场,形成可持续运营的业务闭环。
崔润兴表示,为补齐这一短板,该公司面向煤矿、化工、电力等行业打造数字员工,将行业知识、业务规则、生产数据与企业流程注入工业智能体,让 AI 进一步具备理解问题、分析问题、解决问题的能力。