加入轩辕同学,成就新汽车人

编辑 | 黄大路
设计 | 甄尤美
9 月 1 日的一个下午,一条微博冲上了热搜。
罗永浩吐槽,他前前后后试了几十辆国内新能源车,竟然没有一家接入豆包、千问、Kimi 这类头部大模型的完整版。
他直言:" 术业有专攻,各位做的模型都挺垃圾的。为什么不能为了消费者体验,接入那几家最好的大模型?额外收费也行啊。这样每天一个多小时在车里的时候,我们还能在车里做点儿正事。"
措辞的尖锐,是话题发酵的原因之一。但更值得留意的,是这条微博抛出的两个问题:一个是 " 大模型在车内真正的调度能力 ",一个是 " 愿意付费 "。前者指向技术接入的深度,后者则指向一笔很少被摊开来算的账:车里的 AI,到底该由谁出钱?
而这也是 AI 上车走到中段之后,绕不开的问题。巧合的是,9 月 21 日开启预售的荣威家越 07 或许正好给出了一个答案。


在实际场景中,不少所谓车载大模型,仍集中在知识问答、内容生成和有限车控,一旦问得复杂一点、深一点,或者要求它跨应用办一件事,立刻原形毕露。车机可以听懂更自然的话,却未必能够理解复杂问题、记住长期偏好,也未必拥有跨应用、跨硬件连续执行的权限。
可以说,大模型上车只是起点,智能座舱竞争的下一程,是让 AI 读懂场景、自主规划并完成任务。
然而,模型能力、端云协同、响应速度、整车接口和持续调用成本,任何一环不足,都会让 " 更聪明的车机 " 停留在演示层面。
因此,评价一辆真正的 AI 汽车,可以看四项标准:懂车、懂你、懂世界,并且能够持续进化。家越 07 正是在这套标准下出场。它不只是把 AI 装进车机,而是围绕 AI 重新组织人与整辆车的交互方式。
首先是 " 懂车 "。AI 要了解车辆当前的状态,也要拥有调动车辆功能的权限,否则再强的大模型也只能停留在问答层面。
为此,上汽为家越 07 向豆包开放了超过 2000 项整车服务能力,覆盖座椅、空调、灯光、车窗、冰箱、音乐和导航等。用户不必逐级寻找功能,只需要说出需求,豆包座舱助手便可以结合当时的车况,调动相应设备,一次完成多个操作。
其次是 " 懂你 "。四音区识别、多模态感知、上下文理解和长期记忆,降低了用户与车机沟通的门槛,让系统能够分辨谁在说话、理解没有明确说完的需求,并逐渐记住不同家庭成员的使用习惯。
例如,当用户说 " 孩子睡着了,有点热 ",系统需要先判断说话人、乘员状态和车内温度,再协调空调风量、灯光和媒体音量。
家庭座舱尤其需要这种能力,因为驾驶员、老人和孩子对温度、声音、座椅和娱乐内容的需求往往并不相同。AI 需要理解具体的人,而不是用同一种方式服务所有乘员。
第三是 " 懂世界 "。汽车 AI 不能只熟悉车辆说明书,还要具备通用知识、推理能力和任务规划能力,把用户的自然表达转化为可以执行的步骤。
比如,用户描述一个陌生故障图标的样子,豆包可以结合车辆信息和相关知识,给出初步判断、风险提示与处理指引。此时,AI 完成的不再是一问一答,而是在理解现实问题后,调用车辆能力帮助用户解决问题。
最后是 " 持续进化 "。传统车机的能力往往在出厂时就基本确定,而 AI 汽车的模型、知识和服务能力可以通过云端不断更新;随着使用次数增加,系统对个人偏好和家庭习惯的理解也会逐渐积累。汽车由此不再是一套固定功能的集合,而可能成为一套越用越熟悉用户的服务系统。

这一点对 15 万级家庭用户尤其关键。购车预算本就经过仔细权衡,买车之后还要持续为核心功能付费,会显著提高使用门槛。按照目前的产品规划,家越 07 将把大模型使用成本纳入整车权益,由荣威承担相应的 Tokens 费用。
表面看是一项购车权益,实质上是一种商业模式选择:车企主动内化 AI 的持续使用成本,换取用户无顾虑、高频率地使用。只有如此," 持续进化 " 才不只是模型能够更新,还意味着用户愿意长期使用这些不断更新的能力。
AI 决定体验上限,整车能力负责兑现

家越 07 的 "AI 冰彩沙 ",承担的正是这一角色。
其六合一冰箱集成制冰、冷藏、制热、风冷、净味杀菌和 AI 遗留物提醒等功能,最快 10 分钟制冰,温度覆盖 -6 ℃至 50 ℃,充分考虑到了母婴食品保存、老人热饮和离车提醒这些精细需求。从已公布的同级车型配置看,零跑 C11 没有配备车载冰箱,启源 Q06 需要选装,极狐阿尔法 T7 则仅在顶配车型提供。
座椅方面,家越 07 前排提供双零重力座椅和双 16 点按摩,后排支持 143 度电动大躺及腿托。极狐阿尔法 T7 和启源 Q06 主要为副驾提供零重力座椅;零跑 C11 虽然也有前排双零重力座椅,但采用 8 点按摩,后排为 122 度手动调节。家越 07 希望解决的,是驾驶员、副驾和后排乘员都能获得较完整的舒适体验。
此外,家越 07 的 5 米氛围灯带由 277 颗灯珠独立控制,配合 20 扬声器音响,不仅可以随音乐和画面变化,还能参与盲区来车、车门未关和开门监测等提醒。相比同级车型较为常见的变色氛围灯,它进一步把灯光变成了交互和安全提示的一部分。

如果说豆包座舱助手与 "AI 冰彩沙 " 服务于车内,那么 Momenta R7 面对的就是车外不断变化的道路。
2026 年,我国乘用车新车组合驾驶辅助系统渗透率已达 70%,搭载领航辅助驾驶功能的车型占比超过 30%。当高阶辅助驾驶不再稀缺,真正的差异开始转向别处:复杂路况中的判断是否自然,软硬件能否协同,泊车效率是否足够高,以及几年后能否继续升级。
家越 07 的泊车系统覆盖 300 多种车位类型,支持断头路、极窄位、离车泊入、一键贴边和自定义泊位。虽然车长接近 5 米,却能 13 秒极速入库,一把泊入率超过 90%。
这背后是技术路线的分野。传统辅助驾驶依赖感知结果和既定规则,更多解决 " 看见什么、应该怎样响应 ";而 Momenta R7 采用的世界模型路线,则试图理解物体的物理属性、运动因果和交通参与者之间的潜在互动,并预测下一时刻可能发生什么。
搭载 Momenta R7 之后,家越 07 在驾驶中就不只是 " 看见并应对 ",而是进一步做到 " 理解并预判 "。比如行人横穿、非机动车突然变向,或者复杂路口的博弈,预判能力比单纯识别目标更接近人的驾驶逻辑。
但世界模型对算力和软硬件协同提出了更高要求。这也是为什么,家越 07 并未采用通用芯片,而是用了 Momenta R7 世界模型搭配新芯航途 XHEART X7 的软硬一体方案。
通用芯片什么都能干,但未必样样都干得高效。模型部署、核间交互、数据搬运,这些环节都会产生损耗。XHEART X7 采用的是面向大模型的超大核 NPU 架构,专为世界模型量身定制。
软硬件原生协同的结果,是同等条件下能释放出大约 10 倍的模型参数,也为后续算法迭代留出了空间。对用户而言,这意味着今天的功能不是天花板,后面还有持续进化的余地。

真实车辆越多,越容易发现 " 万中无一 " 的罕见场景,这些数据经过筛选后进入训练与仿真,又会反过来提高模型对复杂交通关系的理解。
值得注意的是,Momenta R7 此前首先应用于上汽大众 ID. ERA 9X,并进入 AUDI E7X 等 30 万元级产品。而家越 07 把这套方案带入 15 万级。
得益于上汽与 Momenta 在资本和研发上的深度绑定,原本只出现在更高价位车型上的同代能力,才有机会以较完整的形态进入主流市场。
把 25 万级的体验,带进 15 万级

对多数中国家庭而言,汽车仍然是一件需要长期使用的大额消费品。15 万级用户通常不会为通勤、接送和旅行分别准备不同车辆,一辆车既要在工作日控制成本,也要在周末装下全家用品,还要在节假日承担跨城长途。这个市场比拼的不是某个场景做到极致,而是尽可能减少家庭在不同场景之间切换时的妥协。
增程曾凭借 " 可油可电 " 快速打开家庭市场,但早期产品大多采用 " 小电池 + 大增程器 " 的思路。随着纯电补能改善、插混技术进步,用户开始更严格地比较增程车的纯电里程、电池容量、亏电能耗和充电速度。
" 没有里程焦虑 " 只是底线,高频日常能否尽量使用纯电,才决定长期成本。大电池增程,正是在这个需求下成为新方向。
家越 07 在产品定义上敏锐地注意到了这一点,它把纯电使用放在了较高优先级,而没有只把增程当作续航数字的放大器。
家越 07 的 44.2kWh 电池版本 CLTC 纯电续航为 320km,CLTC 综合续航 1480km,30% 至 80% 快充最快 15 分钟。
对于有固定充电条件、通勤距离适中的家庭,320km 的纯电续航提供了一周一充的可能,也能减少增程器启动频率;到了跨城或假期高速场景,1480km 综合续航又能降低对补能点的依赖。
空间同样不是简单把车身做大。家越 07 接近 5 米车长、3 米轴距和 2 米车宽,已经进入理想 L6 等 25 万元级大五座 SUV 的尺寸区间;3237mm 车内纵向空间、1339mm 垂向空间、834L 常规后备厢和 81L 下沉空间,则负责把外部尺寸转化为实际可用空间。
家庭用户对空间的判断通常很具体:后排坐进三名成年人是否拥挤,放入婴儿车后还能不能装行李,雨伞、平板、水杯和纸巾有没有固定位置。它们可能不如车长和轴距醒目,却更能决定长期使用是否顺手。
空间是家庭出行的基础,但连续坐上两三个小时后,车内成员还能不能保持放松,才真正拉开体验差距。家越 07 配备了 AI mCDC 舒适底盘、五块双层夹胶玻璃和主动降噪,这些配置未必显眼,却持续压制路噪、风噪和增程器噪声,直接影响长途乘坐的舒适度。
如今,15 万级市场不缺配置丰富的车型,真正稀缺的是没有明显断点的体验。
家越 07 把接近 25 万元级的空间尺度、此前多出现在 30 万元级车型上的 Momenta R7,以及豆包座舱助手、"AI 冰彩沙 " 和大电池增程等能力,一并带到了 15 万级,省去了品牌溢价、选装加价和软件订阅带来的额外成本,让高阶体验进入主流家庭的预算范围。
更重要的是,它尝试改变汽车 AI 的表达方式。相比反复强调算力、算法和功能数量,家越 07 选择回归家庭、回归生活本身,让 AI 去解决具体问题。
正如上汽乘用车荣威品牌事业部总经理钱漾在家越 07 预售发布会上所说:" 这是全新体验真正到来的第一天;是科技重回鲜活的第一天;更是中国汽车告别传统车机,进入真正 AI 汽车的第一天!。"

重磅投票②|谁是《中国汽车:改变世界的二十年》供应链 20 强?
重磅投票③|谁是《中国汽车:改变世界的二十年》之品牌 20 强?
重磅投票④|谁是《中国汽车:改变世界的二十年》之 20 款代表车型?
重磅投票⑤ | 谁是《中国汽车:改变世界的 20 年》之 20 个关键事件?
AI 改变时代 , 她关注改变
请关注《汽车商业评论》兄弟媒体
革新、链接、化反 极致、共生、引领
加入轩辕同学 成就新汽车人
点击下图 扫码报名
点击阅读原文报名
▼