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梁文锋:AGI 才是我们的剧本,C 端 B 端只是副产品,却实现了降维打击

来源:新浪科技

新浪科技讯 7 月 23 日上午消息,今日,一场 DeepSeek 投资者交流会内容流出,梁文锋就公司战略、AGI 愿景与商业化路径发表核心观点,引发行业热议。

分享中,梁文锋首先明确了公司的长期目标——我们的长期目标就是做 AGI。但回到现实,去年大家都要做 Chatbot、抢 C 端流量;今年大家又都要抢 To B 收入,生怕不在牌桌上。在梁文锋看来,这些都不是重要的事情。

他指出,在 DeepSeek 内部,公司真正关心的是 AGI 的路线图,以及下一步技术怎么突破。

他坦言一个有趣的悖论:" 最想得到的东西,反而得不到;那些不太在意的事情,反而很容易得到。" 这正是 DeepSeek 的战略优势—— " 心里想着 AGI,做着 AGI,再做 C 端、B 端的时候,根本不用太多心思,花很少精力就能做好。站在技术高位来做相对低级别的技术,这就是降维打击。"

梁文锋用去年的 C 端经历佐证:" 我们没有在 C 端花很多力气,甚至一度不想维护那些用户了,但用户赶都赶不走。今年 B 端收入增长也比较乐观,估计比同行要好——但我们并没有花很大精力,完全是顺便做的。" 他解释:" 通往 AGI 的路上,这些技术本来就要经过,把技术通过 API 服务给大家,没有干额外的事情。C 端和 B 端,都是我们做 AGI 路上的副产品,一个中间产出。"

他进一步描绘了这种模式的轻量化:" 我们只需搞几个人维护 API,连客服和销售都没有,用户自己就会来。" 对比其他公司," 他们为了服务 C 端或 B 端而做模型,但我们的初衷是追求 AGI,商业化只是刚好产出的东西。这种愿景能凝聚更多优秀人才,形成组织优势——这就是一种降维打击。"

梁文锋强调,当前模型技术是最关键的," 其他公司有产品、流量优势,但在技术上没有优势。" 回顾去年春节的意外火爆,他直言:" 那完全不在我们的剧本里,我们根本没想过——我们就是想把这个技术做好 "。(文猛)

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