国内层面，2022 年数据显示，石化化工行业碳排放占工业总排放的 18%、全国总量的 12%，是名副其实的减排主战场。2026 年作为 " 能耗双控 " 全面转向 " 碳排双控 " 的关键节点，碳排放总量压减、强度下降及单位增加值能耗约束等指标，已上升为引导产业演进的新指挥棒。与此同时，国际规则亦持续加码：欧盟碳边境调节机制（CBAM）已于今年一季度正式实施，虽暂未覆盖炼化环节，但业内共识明确—— 2030 年石油炼化将被纳入征税范围。政策与市场的双重压力，使石油企业成为低碳浪潮中最先承压也最需破局的市场主体。
面对这一历史性拐点，国际头部油企已主动切换发展范式。2015 至 2024 年间，多家巨头累计宣布数千亿美元低碳投资，并公开承诺实现范围一与范围二（自身运营）净零排放。作为全球领先的一体化能源化工企业，沙特阿美在保障能源安全底线的同时，将降低碳排放强度置于战略中枢位置。近日，《经济观察报》独家对话阿美亚洲中国区总裁纳迪尔 · 阿拉法杰，揭示其以源头治理为根基、技术创新为引擎、在华合作为支点的系统性低碳实践。
沙特阿美上游碳强度的行业领先地位，并非偶然所得，而是数十年体系化投入的结晶。纳迪尔 · 阿拉法杰指出，这一体系涵盖三大支柱：一是高度标准化的油藏管理体系，通过精准井位部署与先进建模技术提升采收效率；二是全链条伴生气回收与甲烷泄漏动态监测机制，大幅削减放空燃烧与逸散排放；三是贯穿勘探、开发、生产各环节的能效优化举措。正是这些扎实的底层能力，支撑起企业向 2050 年全资自营资产范围一与范围二净零排放目标稳步迈进。
减排技术的突破性进展，则体现于其全价值链解决方案布局。沙特阿美聚焦数字化、新能源与先进材料三大前沿方向，致力于为客户及上下游伙伴提供可持续增长新路径。其自主研发的原油直接制化学品技术，相较传统炼化路径可降低 20% 至 30% 碳排放，显著提升价值链整体效能。在技术落地层面，公司同步推进可再生能源规模化应用、甲烷排放强度精细化管控、放空燃烧智能优化，并加速碳捕集与封存（CCS）、直接空气捕集（DAC）等负碳技术商业化。例如，与西门子能源共建的沙特首个 DAC 测试装置，年均固碳约 12 吨；参与的碳矿化项目正推动二氧化碳向稳定矿物形态高效转化。
与中国 " 双碳 " 战略的深度契合，构成合作的重要逻辑基点。中国明确提出 2026 年单位 GDP 二氧化碳排放下降 3.8%、2030 年前持续推进低碳转型的目标，而沙特阿美在华布局正紧密呼应这一节奏。其炼化一体化合资项目不仅强化能源供应韧性，更通过高附加值化学品输出，助力中国制造业生态升级；与中国建材集团共建的非金属材料创新中心，在江苏宿迁铺设的全球首条再生塑料双掺沥青路面，实现建设成本降 19%、碳排放减 36%；与姚基金联合开展的社区球场改造计划，三年内覆盖 60 余个社区，延伸企业社会价值边界。
在产业合作维度，沙特阿美已完成从原油出口商到下游深度参与者的关键跃迁。过去十年间，其在福建、辽宁、浙江等地的重大投资项目，标志着合作重心由单一资源交付转向技术赋能与生态共建。福建联合石化炼油产能跃升至每日 28 万桶，并建成数字化工厂系统；中石化森美（福建）已成为全省最大成品油零售网络；辽宁华锦阿美项目含日加工 30 万桶炼厂及百万吨级乙烯、对二甲苯装置；古雷石化园区一体化设施预计 2030 年前投产；2023 年收购荣盛石化 10% 股权后，每日向浙江石化供应 48 万桶原油，双方正探讨下游资产互投新机制。
面向未来，先进材料与难减排领域协同攻坚成为合作新高地。沙特阿美已与中国建材集团签署五年框架协议，围绕风力发电机叶片、氢能储罐、低碳建材及储能系统展开联合研发；与宝钢集团及沙特公共投资基金在沙特共建的一体化厚板工厂，采用突破性工艺，有望使钢铁生产碳排放降低 60% 以上，远期潜力达 90%。纳迪尔 · 阿拉法杰强调，这种合作本质是优势互补——沙特阿美的前沿技术能力，与中国庞大的产业规模、雄厚科研实力及高效应用场景形成强大合力，既保障能源安全与经济韧性，又为高排放行业提供可复制、可推广的绿色转型范式。
总体而言，沙特阿美在中国的发展路径清晰而坚定：以长期主义为底色，以联合创新为纽带，以价值共创为目标。其每一步布局，都力求契合中国高质量发展的核心关切——从稳定能源供给到产业链强链补链，从低碳技术研发到社会福祉拓展，持续为中国构建务实、包容、可持续的能源未来注入确定性力量。
