
在汽车工业的发源地欧洲,一家日系车巨头正在为中国品牌腾出自己的核心产线。这背后,是一场正在加速的全球汽车制造资源大洗牌。

奇瑞盘活英国超级工厂
桑德兰工厂是英国本土体量最大的整车制造基地,巅峰时期年产能达 60 万辆。然而受产业转型及欧洲市场需求疲软影响,2025 年实际产量仅 27.3 万辆,产能利用率不足 50%。今年 5 月,日产宣布整合产线,腾出一条生产线寻求第三方代工合作,最终奇瑞成为签约方。目前双方仅签署意向备忘录,具体投产车型及年产能规划仍在细化磋商中。业内人士普遍认为,欧萌达 5、捷途 7 等海外爆款 SUV 将率先落地桑德兰生产线。

在此背景下,腾出的一号产线若长期闲置,不仅意味着巨额固定资产折旧损失,更将直接威胁桑德兰工厂近 6000 名本土工人的就业稳定。而为奇瑞代工,日产可以在不新增设备、不扩充投资的前提下开辟增收新路径,分摊厂房固定运维成本,稳住就业岗位。
日产欧洲业务负责人马西米利亚诺 · 梅西纳对此表示:" 我们期待在未来几个月与奇瑞合作,敲定对两家公司都最有利的方案。" 伯明翰大学产业经济学教授戴维 · 贝利更是一针见血地指出,此次合作或将成为中国车企深耕英国市场的重要转折点:" 合作的本质并非日产帮扶奇瑞,而是奇瑞盘活日产这座大型工厂的产能、维系工厂运转。"
值得一提的是,这并不是日产与奇瑞首次联手,今年 1 月,双方就奇瑞收购日产南非罗斯林工厂达成协议,预计 2026 年年中完成交割;此外,奇瑞还接手了日产西班牙巴塞罗那工厂,以散件组装形式复产了西班牙 Ebro 品牌车型。奇瑞正通过收购或代工合作,系统性地吸纳日产在全球范围内的闲置产能,构建覆盖欧洲、非洲、美洲的全球制造网络。
戴维 · 贝利教授评价道,这一系列动作折射出中国车企在全球汽车产业格局中的地位变迁:中国车企不再局限于向英国出口整车,而是加速融入英国本土制造体系。

奇瑞在欧洲彻底站稳脚跟
日产之所以选择奇瑞,根本原因在于后者在英国市场的强劲表现。
在英国本土,奇瑞已形成 Omoda、Jaecoo 及奇瑞主品牌三大产品矩阵,本土化运营日趋成熟。2026 年 4 月,奇瑞在英单月销量达 10052 辆,市占率 6.7%,稳居全英第二,仅次于大众(12884 辆)。其中 Jaecoo、Omoda 及主品牌分别贡献 3877 辆、3275 辆及 2900 辆。今年前四个月,奇瑞在英累计上牌量达 46090 辆,超越福特、日产、马自达、雪铁龙、沃尔沃及特斯拉等老牌车企。正是因为如此,奇瑞成为日产桑德兰工厂代工合作的首选伙伴。

对奇瑞而言,在日产成熟工厂实现本土制造,意义不只于实现产能扩张,同时也意味着落下了一枚精准的战略棋子。
其一,破除关税壁垒。欧盟对中国电动汽车加征的反补贴税叠加 10% 的基础关税,部分中国品牌综合税率已推高至 40% 以上。虽然 2026 年初中欧已通过 " 价格承诺 " 机制阶段性缓解了贸易摩擦,但在价格竞争本就白热化的欧洲市场,本地制造依然是绕开贸易壁垒最彻底的路径。英国市场对中国汽车征收 10% 的进口关税虽相对友好,但本地化生产仍能大幅优化成本结构。
其二,卡位全球右舵赛道。依托英国本土制造资质,奇瑞生产的新车将专供英国、爱尔兰、澳大利亚、南非等全球右舵核心市场,车型不回流国内销售,精准锚定海外增量市场。
其三,升级品牌形象。借助 " 英国制造 " 的标签,奇瑞正加速从 " 外来进口品牌 " 向 " 本土车企 " 转型,摆脱廉价出口的刻板印象。正如贝利教授所言:" 倘若中国品牌落地桑德兰造车,其身份将从外来市场竞争者转变为本土制造商。中国车企不再单纯和西方车企同台竞争,而是成为欧美工业体系的组成部分。"

深度本土化运营
中国车企在欧洲市场的反向逆袭
放眼全球市场,日产与奇瑞的合作并非孤例。几乎在同一时期,多个中国品牌与海外老牌车企的代工或收购合作纷纷浮出水面。
5 月 20 日,Stellantis 集团官宣与东风集团展开合作洽谈,计划依托法国雷恩工厂实现东风新能源车型的本地化生产。此外,零跑汽车也透露,与 Stellantis 合资成立的零跑国际,有望收购 Stellantis 位于西班牙马德里的工厂,快速搭建欧洲本土生产基地。吉利汽车与福特汽车达成协议,收购福特位于西班牙瓦伦西亚阿尔穆萨费斯工厂的 Body 3 装配线;比亚迪正在欧洲多国洽谈收购闲置工厂或推进自建产能。

一方面,全球传统车企深陷产能过剩、电动化转型滞后的双重困境。欧洲汽车用户加速转向新能源汽车,但部分欧洲本土车企及传统巨头在电动化转型上的表现并不亮眼。4 月份的数据显示:丰田同比微跌 1%,雷诺下滑 3%,福特下跌 11%,现代降幅达 12%,保时捷同比下滑 17%,三菱跌幅最为突出,达到 51%。
另一方面,中国自主品牌新能源及燃油产品在海外快速起量。2026 年 4 月,中国车企在欧洲市场整体销量翻番,同比大增 114%,本土化生产需求空前迫切。在此背景下,海外老牌工厂为中国品牌代工,正在成为全新的行业趋势。
中国汽车业的全球化布局向纵深发展,从 " 产品出口 " 转向 " 深度本土化运营 "。对于中国车企来说,接手改造欧洲车企闲置产能,既规避了全球产业重复建设、带动当地就业、契合海外产业政策,又比全新自建工厂更省时、高效、低成本。
不过,这条道路也并非坦途。欧洲汽车市场在法规、工会、环保、就业承诺等方面的约束条件更为严苛。中国车企通过收购工厂落地本土化,除了改造产线、适配供应链之外,更需要适配当地规则与当地文化,才能实现更长久的发展。
正如业内专家所言,历经考验的中国汽车业,正在自主创新与开放合作的平衡中寻找出路,既通过技术攻坚筑牢本土根基,又以深度本地化布局适配全球市场,最终必将走出一条更具韧性的全球化之路。