作为国内首单海洋主题文旅综合体商业不动产 REITs,国联安复星封闭式商业不动产 REITs(三亚亚特兰蒂斯项目)从亮相之初就备受市场瞩目。
本次发行拟募集规模 139.28 亿元,评估增值率高达 217.34%,预计 2026 年分派率 4.12%,无论体量还是定价,均创下当前商业不动产 REITs 市场的新高。
4 月 27 日,上交所正式下发审核反馈意见。这份近万字的问询函并未停留在常规合规层面,而是直指控制权稳定性、资产权属、运营预测、估值假设、治理结构、现金流安全六大核心问题。
对市场而言,这不仅是一单明星项目的审核,更是文旅综合体 REITs 定价逻辑与监管底线的一次集中检验。
■ 七年成熟运营,亚特兰蒂斯的硬实力毋庸置疑
三亚亚特兰蒂斯并非传统单一酒店资产,而是 " 酒店 + 水乐园 + 水族馆 + 演艺 + 商业 " 于一体的闭环文旅综合体,经过七年运营,已形成较为稳定的现金流模型。
项目总建面 30.89 万㎡,包含 1314 间客房、30 条滑道的水乐园、容纳 8.6 万尾海洋生物的水族馆以及 1669 座的 C 秀剧场,年均接待客流超过 600 万人次。
财务层面,项目已进入稳定收获期:2023 年、2024 年营业收入分别为 16.94 亿元、15.45 亿元,EBITDA 分别为 7.27 亿元、6.24 亿元,NOI 率持续保持在 38%-40% 区间。
从结构看,酒店收入占比约 50%-56%,餐饮零售约 22%-24%,水乐园、海豚湾、C 秀等体验业态贡献显著的二次消费,非房收入占比高,具备一定的抗周期能力。叠加海棠湾区位优势、免税城流量外溢以及海南自贸港封关政策利好,亚特兰蒂斯的确具备目的地型 IP 的稀缺壁垒。
可以说,项目已走完培育期,符合 REITs 对成熟资产、持续分红的基本要求。
■ 217% 估值溢价背后:资本化率合理性存疑
市场争议最大的,是亚特兰蒂斯的估值逻辑。
项目账面净值 43.89 亿元,评估值达到 139.28 亿元,增值率高达 217.34%。更引人关注的是,其 2026 年资本化率仅为 4.61%,显著低于当前市场上写字楼、成熟商业物业通常 5.0%-6.5% 的水平。
文旅综合体本身具备客流波动大、资本开支高、周期性强的特征,理论上应给予更高的风险补偿和资本化率,但亚特兰蒂斯却采用了接近核心办公资产的定价假设。
上交所问询直指关键:
入住率从历史 84.08% 直接预测稳步提升并长期稳定在 90%,是否具备足够支撑?
水世界、海豚湾、餐饮等收入一律按年均 2% 增长,是否忽视竞争、消费力、季节性波动风险?
6.5% 折现率的依据是否充分?是否结合区域经济、大宗交易实际案例进行验证?
一个不容忽视的事实是,2024 年项目客房均价已跌破 2000 元,较前期高点明显回落,但申报材料对价格下行压力披露不足。高估值、低分派率、强周期属性三者并存,让未来二级市场定价与投资者收益面临压力。
■ 产权属藏隐忧:合规瑕疵如何影响长期安全
文旅综合体的合规复杂性,在本次问询中全面显现。
水上乐园地下部分约 24,432㎡尚未办理不动产登记,包括地下车库和连通通道。尽管主管部门复函认可可继续使用,但补办成本、对估值影响、长期运营稳定性仍需进一步明确。
更值得关注的是期限错配问题:酒店用地至 2054 年、乐园用地至 2064 年、海域使用权 2040 年到期。海域使用权一旦无法顺利续期,将直接影响项目取水排水、乐园运营,进而冲击酒店房价与客流,但相关风险在估值中是否充分计价,仍是问号。
此外,项目当前存在 70 亿元抵押,需在 REITs 发行前完成解押;品牌许可协议至 2038 年,项目转让需获得品牌方同意。这些限制条件的解除进展,直接关系发行能否顺利推进。
■ 关联交易密集:公允性与独立性需进一步厘清
上交所反馈用大量篇幅关注关联交易,直指 REITs 治理最敏感的环节。
项目将餐饮零售区域以 8 元 /㎡/ 天出租给原始权益人,并按收入 10% 收取服务费。监管要求披露协议期限、调价机制、历史毛利率,判断是否存在利益输送。
截至 2025 年 9 月末,项目公司应付关联方往来 1.5 亿元,当期关联方归集资金达 7.76 亿元。如此大规模的资金往来,如何清理、如何防范资金占用、如何保障 REIT 投资者利益,都需要明确答复。
此外,携程系贡献收入占比 24.61%,尽管穿透后为分散散客,但渠道集中度、回款安全性仍需持续披露。
■ 刚性成本被低估:高客流不等于现金流安全
文旅项目的 " 隐性成本 " 往往被忽略,却是问询重点。
历史资本开支波动极大:2022 年至 2025 年 1-9 月分别为 808.78 万元、759.06 万元、1558.35 万元、4823.33 万元,但未来预测仅按年均 2% 增长,显然未能覆盖酒店翻新、游乐设施更换、设备大修等行业常规支出。
同时,海洋生物资产的账面价值、减值风险、疫病灾害带来的运营中断可能性,以及保险额度无法覆盖评估值等问题,都要求进一步明确缓释方案。
简单说:客流好看,不代表现金流安全;刚性支出如果测算不足,分派率就可能打折。
■ 管理费与治理结构:投资者保护仍有短板
在 REITs 运作层面,投资者利益保护机制同样被重点关注。
基础运营管理费 1 前三年费率 23%,后续降至 20%,叠加品牌费用 4.21%,整体费率偏高。上交所要求对比历史水平与同行业情况,论证合理性。
更关键的是,绩效管理费奖罚上限均不超过基础管理费的 5%,业内普遍认为激励偏弱、约束不足,难以真正绑定运营团队与投资者收益。
此外,运营团队中 5 年以内新人占比高达 70.99%,团队稳定性、经验能力也被要求补充说明。
■ 标杆与风险并存:亚特兰蒂斯 REITs 仍需 " 挤水分 "
综合来看,亚特兰蒂斯 REITs 是中国文旅重资产证券化的标志性尝试,其稀缺 IP、成熟运营、政策红利、现金流厚度均具备标杆价值。
但与此同时,估值假设偏乐观、资产合规存在瑕疵、关联交易不够透明、资本开支测算不足、治理结构仍有优化空间,这些问题均触及监管底线与投资安全。
上交所在此时给出全面问询,本质上是给项目一次 " 挤水分、强审慎、补短板 " 的机会。
对整个市场而言,这单 REITs 能否平稳闯关,将直接定义文旅综合体 REITs 的估值逻辑、合规底线与分派率可信区间。
如果以更保守的假设、更扎实的合规、更透明的治理顺利推进,139 亿估值未必是泡沫,而可能成为中国文旅重资产证券化的 " 成人礼 "。
但如果维持过于激进的假设,即便成功发行,也可能为未来二级市场破发、折价埋下伏笔。
最终,REITs 的信仰,永远来自可落地的现金流、可验证的公允、可守护的治理。
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