强 IP 主题乐园
IP 价值的一次市场试探
近日，泡泡玛特城市乐园发布调价公告，宣布将于 2026 年 4 月 30 日迎来部分新区域的开放，并启用新的门票方案，整体门票价格将上调 10-60 元。
当下的主题乐园市场，不同玩家生存状态迥异，一边是亏损持续扩大的头部玩家，另一边是连连传来捷报的新玩家，例如泡泡玛特。那么，为什么泡泡玛特乐园能涨价？
开园 3 年
泡泡玛特乐园始终在变
在泡泡玛特城市乐园公布的新门票方案中，门票对应权益没有变化，变化主要体现在价格上。
公告显示，4 月 30 日到 7 月 29 日，泡泡玛特城市乐园的标准乐园每位平日价格为 148 元，高峰日为 178 元；标准乐园游 + 嘉年华 3 次票的平日价格 198 元，高峰日为 228 元。
在 7 月 30 日泡泡玛特城市乐园新区域全面开放后，每位标准乐园游平日价格为 178 元，高峰日价格为 208 元；特定高峰期为 238 元；标准乐园游 + 嘉年华 3 次票的平日价格为 228 元，高峰日价格为 258 元，特定高峰期为 288 元。
目前泡泡玛特城市乐园的平日门票为每位 88 元，平日门票 + 嘉年华 3 次套票为 148 元，高峰期为 178 元。由此看来，整体门票价格上调 10-60 元。
乐园之所以涨价，根据官方公告来看核心原因是新区域开放。
实际上，不止是票价方案。作为国内首个潮玩行业沉浸式 IP 主题乐园，泡泡玛特城市乐园自开业以来始终在变，不曾停止。
2023 年 9 月，泡泡玛特城市乐园在北京朝阳公园正式开业，占地面积仅约 4 万平方米，分为四大核心区域，分别是融合了互动、游戏与购物的泡泡街，还原了 THE MONSTERS 家族生活场景的森林区，可在水上品尝甜点与饮品的湖滨区，以及乐园主建筑 MOLLY 城堡。
2024 年，泡泡玛特与朝阳文旅集团签约了二期项目，预计 2026 年动工，动态扩大与更新园区场景。据泡泡玛特城市乐园的调价公告，7 月 30 日该乐园将实现全面开放，这或许是乐园完成首轮动态扩大的信号之一，正式完成 1.5 期项目的亮相。
2025 年上半年，泡泡玛特城市乐园为了升级关停了大约 50% 的面积，致使若干游乐项目暂时无法使用，导致门票价性价比下降从而引发热议。
不过，得益于销售爆火的 LABUBU 带动，泡泡玛特城市乐园客流量和收入均超过了 2024 全年，并跻身暑期主题公园热度 TOP10。
2026 年，除了公布并启用新门票方案之外。据官方透露，泡泡玛特乐园二期正在进行深化设计，预计在 2027 年启动建设，增加 SKULLPANDA 和星星人的场景。其中，SKULLPANDA 在 2025 年为泡泡玛特贡献了 35.4 亿元，仅次于 LABUBU。
无论是价格或是项目区域亦或是 IP，开园 3 年的泡泡玛特城市乐园始终以一种十分活跃的姿态在不断变化着。
插图丨星星人 泡泡玛特城市乐园官方账号
插图丨星星人 泡泡玛特城市乐园官方账号
凭什么涨价？
放眼国内主题乐园市场，开园第 3 年就涨价的玩家的确是屈指可数。即便是 10 年涨价 5 次的上海迪士尼，首轮涨价都安排在了开园第 4 年。
与泡泡玛特城市乐园同在北京的北京环球影城自开园以来就没上涨过。
作为跨界而来的新玩家，泡泡玛特城市乐园的涨价底气何在？
◎市场正向反馈
关于泡泡玛特城市乐园的经营成绩，简单用三组数据来证明。
第一，营业首月接待游客达 10 万人次，平均在园时长 4.32 小时，在乐园内二次消费人数占比超过 72%，远超传统乐园 50% 水平，衍生品销售更是接近门店的 6 倍。
第二，开业首年即实现盈利。2025 年，在关一半面积升级的前提下，上半年客流量和营收就超过了 2024 年全年，且全年客流同比增长了 77% 。
第三，2025 年十一期间日均客流量达 1.5 万人次，环比增长 200%。据 OTA 数据显示，1.5 万人次是 2025 年北京环球影城的工作日客流量。
要知道在乐园面积一环，后者是前者的 13 倍，泡泡玛特城市乐园的人气之旺可见一斑。
由此推测，业绩的持续向好发展，是泡泡玛特城市乐园涨价的核心底气之一。
◎实力 IP 加持
得益于泡泡玛特的加持，泡泡玛特城市乐园在 IP 方面的竞争优势，无需多言。
在泡泡玛特城市乐园，非亲子及非本地游客占比超半数，一定程度上证明了 LABUBU 和 MOLLY 等国民级潮玩 IP 线下体验的吸引力。
同时，泡泡玛特城市乐园的线下场景，也反向为泡泡玛特打造新锐 IP 提供助力。比如，2025 年爆火的星星人，其成功就离不开泡泡玛特城市乐园的助推。
2024 年泡泡玛特推出星星人，这一 IP 迅速入驻线下乐园，通过一系列如好友见面会和 IP 周边产品等形式，迅速俘获了不少消费者的心，成为泡泡玛特内部 LABUBU 之外最火爆的 IP 之一。
◎为情感消费买单
之所以想去泡泡玛特城市乐园，有消费者分享了自己的经历，工作人员会赠送 IP 贴纸，购买乐园限定的盲盒，还可以在 MOLLY 城堡享用各色美食，并与 MOLLY 和 LABUBU 等 IP 互动。
相较于商场里的盲盒，当 IP 以一种更日常且更亲密的方式融入现实，消费者很容易被打动并愿意再次为其买单。
同时，泡泡玛特城市乐园也在致力于营造更强的乐园氛围，除了随处可见的 IP 装置之外，MOLLY 城堡每个整点都会用下雪机下雪，并打造了围绕 MOLLY 的心愿展开的沉浸式体验《心愿之旅》，核心 IP 都有出场，互动也很有趣。
乐园的整体氛围影响力有多强？一些消费者分享了自己的体验，在进入乐园之前对泡泡玛特兴致缺缺。
但是看完《心愿之旅》以及参加了在 MOLLY 城堡的 " 欢聚盛会 " 之后，自己被这些 IP 圈粉了，觉得自己和身边的小朋友一样快乐，此后就成为了泡泡玛特的忠实客户。
插图丨 MOLLY 城堡 泡泡玛特城市乐园官方账号
强 IP 主题乐园
能不能掀起涨价潮？
泡泡玛特城市乐园的涨价，让市场开始重新审视一个问题：当 IP 足够强大，主题乐园是否能够掀起涨价潮？
从行业大势来看，乐园赛道正在经历一场深刻的权力交接。曾经地产商们靠乐园撬动土地的玩法已成往事，取而代之的是一批手握 IP 的新玩家。
无论是将影视爆款搬到线下的爱奇艺，或是让 " 雪王 " 从街头走进乐园的蜜雪冰城，这些跨界者的集体入场，折射出一个清晰的信号：乐园的价值内核，不再是单一维度的硬件，更重要的是情感链接。
在这样的语境下，泡泡玛特的涨价，便不再是孤立的商业决策，而更像一场关于 IP 价值的市场检验。
涨价的第一层底气，来自 " 稀缺性 " 的主动营造。4 万平方米的体量，既是泡泡玛特乐园的局限，也是其护城河。
提高票价，本质上是筛选出那些愿意为 IP 深度体验买单的核心用户，而非走马观花的打卡者。这种主题乐园主动筛选带来的，是更高粘性的客群和更纯粹的圈层氛围。
第二层底气，圈层的高度认同。当自己热爱的 IP 被市场 " 标出更高价格 "，在一些核心粉丝看来实则是一种身份确认——这份热爱正在被更多人认可。
就像收藏限量潮玩一样，更高的价格意味着更强的归属感。这种心理机制，成了强 IP 乐园区别于传统乐园的核心之一。
但涨价能否成为行业普遍现象，答案并不明朗。
毕竟 IP 的生命周期始终存在。迪士尼和环球影城用百年积淀的海量影视作品，不断为新 IP 输血。
但是，泡泡玛特走的是另一条路，先通过潮玩产品建立用户认知，再用内容逐步填充世界观，相较前者，内容厚度尚显单薄。
不过，泡泡玛特已经认识到了这一点，正在尝试补齐内容短板，与索尼影业达成合作，LABUBU 或将登上好莱坞银幕。
IP 生命周期的存在意味着，涨价不是一劳永逸的通行证，而是对持续运营能力的严苛考验。
强 IP 主题乐园确实具备了涨价的潜在能力，但这种能力不是与生俱来的，而是建立在情感链接与 IP 持续推陈出新之上。
泡泡玛特的这步棋，有可能只是强 IP 主题乐园涨价的序幕，亦或是成为行业中的少数。但无论如何，最终能为主题乐园涨价买单的，永远是消费者心中那份不可替代的情感价值。
插图丨 MOLLY 闹新春 泡泡玛特城市乐园官方账号
从潮玩货架到情感地标，泡泡玛特用三年时间完成了这场价值跃迁。
未来主题乐园的牌桌上，能持续讲好故事、让消费者心甘情愿为情绪买单的玩家，才能真正掌握定价权。
当行业从拼规模走向拼心智，这场关于造梦能力的竞赛才刚刚开始。
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文 | 孟默
头图丨 品牌官方
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