2026 年 1 月 7 日，万科集团内部收到匿名举报信，收件人是万科集团到各城市业务板块的不到 400 人的管理人员，发件人自称是多名知情员工。据知情人士透露，目前立案调查中，深铁系要倒查。以下是举报信内容，姓名用字母代替：
尊敬的各位领导、稽核中心同事：
人力岗位的贪腐，是对公司内部信任最根本的侵蚀。个别人力负责人不仅未能恪守职责，反而利用职务之便监守自盗，长期实施有计划的侵占与舞弊行为。现就万物梁行北京区域公司业务支持部原负责人 mqs 涉嫌职务侵占等违纪违法行为进行举报，具体如下：
一、被举报人信息
mqs，2020 年 1 月至 2025 年 4 月任万物梁行北京区域公司业务支持部负责人，2025 年 5 月转岗至万科物业产品能力发展中心产品策划部任方案专家。
二、主要违纪违法问题
1. 侵占公司年终奖金
作为区域人力负责人，mqs 负责统筹区域年终奖的计算及发放工作。2025 年 1 月，在统算 2024 年度区域中层管理人员的年终奖过程中，经其计算，北京区域当时共 9 名中层管理人员（3 名中后台负责人，6 名管理部总经理），其中业务运营部负责人李某奖金为 7000 余元，管部总经理王某奖金仅为数千元，而 mqs 为自己计算发放奖金近 30 万，同为部门负责人，差距近 40 倍。8 名管理人员奖金之和接近 mqs 一人所得。
关于奖金涉 mqs 人为侵占，有以下细节可作为佐证：
1）2024 年，mqs 篡改李某（上述业务运营部负责人）工资结构，虚设奖金 / 津贴类目，谎称正常调整。因工资总额未发生变化，李某发现后未予深究。2025 年 1 月奖金计算完毕后员工签字沟通环节，面对奖金质疑，mqs 解释李某奖金已在 2024 年工资中发放，可证其为侵占奖金提前铺垫，并为公司制造法律风险；
2）奖金发放完毕后，mqs 与李某沟通可补发奖金 3 万，后增至 5 万，均未协商一致。如果计算严谨，为何还可事后补发？此举暴露其计算存在人为操纵，并为公司造成额外支出；
3）2024 年万梁各区域人力负责人排名中 mqs 名次落后，对比北京区域其他部门负责人在各业务条线排名无突出表现，其奖金所得与对区域经营贡献程度无法匹配，并在沟通中辩解 " 我工资才两万六 "，作为侵占奖金的托辞，强行压制争议。
2. 滥用职权，弄虚作假
1）虚假报销
2020 年至 2024 年任职期间，多次虚构消费，诱导、指使他人代为报销。实际操作为提供虚假餐饮发票及商家转账记录，以业务招待费或活动经费的名义经他人代为报销，资金最终流向其个人，借此套取公司资金。
2）虚增年休假
按照其工龄应享受每年 10 天年休假，2024 年 mqs 利用人力专管的便利条件为自己虚增年休假至 15 天，相关记录可见于北京区域公司 2024 年第一次年假公示邮件（发件日期为 2024 年 4 月）及系统修改记录，并在被同事质疑时表现出报复倾向。
3）私设协议
2023 年末至 2024 年初为组织划转的员工私设保障协议，核心内容是保证员工编制转到其他组织或项目后，不随组织变化或项目撤场而被优化。以个人承诺换取员工同意，为公司制造管理风险。划转员工劳动合同签约主体：北京戴德梁行物业管理有限公司 / 戴德梁行物业咨询（上海）有限公司北京分公司。
4）要求保姆式服务
实习生到岗历练被要求每日为其个人时间预约、排期；区域公司团建出游不满统一双人间住宿安排，呵斥同事为其变更为单人间，大搞特殊化。
三、举报诉求
1. 请求稽核组审计 2024 年奖金统算情况，倒查 2020 年 -2023 年北京区域中层管理人员奖金发放记录，就 mqs 违法侵占部分在 2025 年奖金中一并扣除、退回，重新分配；
2. 请求稽核组就上述渎职行为立即立案，调查中北京区域原人力、财务条线人员回避；
3. 请求稽核组严查内部贪腐，依据情节给予相应的处分；如涉嫌犯罪，请移送司法机关；调查结果依法公开、通报。
人力贪腐动摇公司制度根本，我们坚决请求公司高度重视此事，对其过往行为彻查并追究到底，以公正查处重塑纪律权威，捍卫制度尊严！
此致
敬礼 !
多名知情员工
2026 年 1 月 7 日
