从 IPO 战略配售、签署《战略合作备忘录》，到共同设立合营企业，中石油与宇树科技的合作在几个月内连跳三级。这一回，双方或许要把机器人送进油气场站。
11 月 4 日，北京市市场监督管理局披露的一则经营者集中简易案件公示，让中国石油集团与宇树科技的合作再进一步。公示信息显示，中国石油集团昆仑制造有限公司（以下简称昆仑制造）及其一致行动人中国石油集团昆仑资本有限公司（以下简称昆仑资本），与宇树科技、泛界智能签署协议，拟新设一家合营企业，从事工业具身智能机器人解决方案业务。
根据公示表，交易完成后，昆仑制造及昆仑资本合计持有合营企业 60% 股份，宇树科技、泛界智能各持有 20% 股份，三方共同控制合营企业。11 月 6 日，《每日经济新闻》记者分别向中国石油集团及宇树科技相关负责人询问本次合作的背景和意义，截至发稿未获回复。
在外界看来，这是一次 " 各取所需 " 的联手：能源央企出场景与资本、机器人龙头出本体硬件，AI 初创公司出模型与算法。但把时间线拉长会发现，三方的牵手并非临时起意。
中石油出手，三方 " 拼图 " 工业具身智能
今年 8 月，宇树科技登陆科创板，在其 IPO 战略配售名单中，昆仑资本获配当次公开发行股份数量的 2.23%，获配金额约 1.36 亿元。随后，双方签署《战略合作备忘录》，约定围绕油气、炼化与储运场景巡检抢险、加油站与充换电综合能源站、海外市场协同三大方向展开合作。
备忘录划定的三个方向，与此次合营企业的业务方向存在重合。
具体到分工，昆仑制造是中国石油集团旗下的能源装备制造平台，2023 年 10 月在雄安新区注册成立。其母公司业务覆盖油气田、炼化、销售全链条，数以千计的井场、绵延万里的管线、遍布全国的炼化装置与加油站，构成工业机器人的现实试验场。
宇树科技则需要向资本市场证明，机器人不只是舞台上的表演者，也能在真实产线上创造收入。
据媒体报道，宇树科技今年在内部组建了 " 工业部 "，探索人形机器人在工业场景的解决方案落地；10 月举行的合作伙伴生态大会上，宇树科技展示了机器人在商业服务、巡检和工业领域的应用进展，并启动 " 宇创计划 "，计划未来五年孵化优质生态企业超 200 家。
泛界智能来补齐 " 大脑 " 一环。该公司成立于 2026 年 4 月，主要从事人工智能模型开发，中国科学院院士乔红直接持股 9%，并通过合伙平台间接持股。不过，这家成立仅半年的公司此前在业内曝光度不高，其模型在工业场景中的泛化能力，仍有待现场验证。
从 68 亿元采购单到合资公司，央企集体 " 上场 "
三方 " 拼图 " 能否严丝合缝，仍待时间检验。但中石油的选择并非孤例。过去一年，央企在具身智能赛道的角色，正从 " 买家 " 变成 " 股东 " 和 " 合伙人 "。
政策层面的信号早已释放。今年 1 月 28 日，国务院国资委副主任庞骁刚在国新办发布会上表示，国资央企将聚焦具身智能、能源电力等重点领域，探索组建 "AI+" 产业共同体，加大场景对外开放力度，打造更多综合性重大场景、行业领域集成式场景、高价值小切口场景。
真金白银的订单接踵而至。据公开报道，国家电网今年印发《2026 年具身智能发展规划》，计划投资约 68 亿元采购具身智能设备，重点覆盖电力巡检、带电作业、应急救援、仓储物流四大场景。其中，设备采购合计 58 亿元，剩余资金投向技术研发与人才培养。
若计入南方电网及地方能源集团的跟进采购，业内预计 2026 年电力行业具身智能总投资规模将突破 100 亿元。
央企的布局远不止电力。据不完全统计，截至 2025 年 9 月，已有超过 30 家央企通过自研或内部孵化切入机器人赛道。中国石油、中国石化、中国海油等能源央企，均在这份名单之中。
但订单的密度，并不等于落地的成色。高工机器人统计显示，今年 1 月至 8 月，国内围绕工业具身智能的战略合作达到 240 起，其中 135 起明确提到了工业具身相关的落地应用，但另一方面，多数方案仍停留在 POC（概念验证）阶段。
从 " 技术叙事 " 到 " 交付账本 "，工业具身智能正在经历一次并不轻松的转身。
如何加速具身智能商业化落地？回到本次交易，中石油并未选择单纯买设备，而是通过成立合营企业，共同推进技术迭代。由中石油、中石化、中海油联合创办的《中国石油石化》发文称，" 这一步的成色，未来油气场站里的机器狗与机器人，自会给出答案 "。
每日经济新闻
