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钛媒体 14分钟前

为什么大家都学腾讯,把对手的模型请进来?

文 | 深流研究所,作者 | 之丰

AI 办公大战打到现在,大家开始齐刷刷走腾讯的路了。

此前,用户打开哪家的办公 Agent,就是用哪家的模型。腾讯 WorkBuddy 是少数派,在今年 3 月上线之初,它就向用户开放了 DeepSeek、GLM、Kimi 等三方模型的选择。

10 月以来,WorkBuddy 又陆续接入阶跃星辰和小米的旗舰模型,几乎涵盖所有国内主流大模型。

现在,其他 AI 办公产品开始跟上 WorkBuddy 的多模型策略了。上周五,豆包工作开始向企业客户开放三方大模型服务,首批接入了 Kimi、GLM、DeepSeek 等系列模型。就在同一天,小米 MiMo Desktop 也宣布会员用户可以选择更多模型,包括 DeepSeek 系列。

为什么 AI 办公产品都开始把对手的模型请进自家?

任务面前,没有永远的单点领先

多模型这条路,WorkBuddy 走了半年多后,越来越多 AI 产品开始跟着走了。

10 月初,马斯克在 X 上宣布,Grok Bot 将可以调用 Claude、Midjourney、Suno 等第三方模型。几天后,谷歌发布面向办公场景的 Gemini Agent,也开放了对 Claude 等第三方模型的支持。

微软在 10 月底发布 Copilot Harness 的文章开篇,就指出了多模型策略的必要性:"If you want to compete, you need to be multi-model." 在微软看来,多模型已经成为 AI 公司参与竞争的入场券。

背后的原因并不复杂。AI 进入办公场景后,是以任务执行为中心,用户所需的智能供给也就变得多元。

即使是在同一家企业里,行政、销售、财务、设计、产品经理等不同岗位的任务也相差甚大。况且,一项工作任务可能就包含资料检索、数据分析、内容生产、视频生成等多个环节,这对模型的推理、写作、多模态等能力提出了不同要求。

与此同时,如今模型厂商在不同能力维度上持续竞争,迭代速度加快。这个阶段,某家模型可能在编程任务上表现突出,另一家可能在成本效率上更有优势,而随着新模型发布,原先的相对优势又会被重新洗牌。

能力上的领先像潮水,涨落之间,没有哪一家能在岸上站定不动,谁也没法保证自家模型能在所有任务上永远领先。

所以,马斯克和谷歌在解释为何提供三方模型时,说法都很一致:任务不同,所选的模型也理应不同。

让任务匹配模型,便成为多模型策略的价值所在。Google Cloud 的 CEO 在 10 月初时公开表示," 最适合任务的模型并不总是最大的 "。让模型与任务的匹配,可以提高复杂任务的准确率,并降低简单任务的成本。

尤其是在办公场景下,用户的任务记录、工作流和上下文等,往往都沉淀在一个 Agent 中。开放模型选择后,用户能根据任务进行质量、速度与成本的优化,无需为单一模型妥协;也不必因为模型偏好改变,重新迁移整套工作环境。

对于各家巨头来说,留住用户的整套工作环境,比坚持只使用自家模型更有商业价值。

模型隐入后台,Agent 入口更加重要

以任务为核心的需求,正在改写模型能力与 Agent 产品之间的关系和位置。

对办公 Agent 来说,模型是完成任务的底层智能供给。Agent 需要整合这些能力,让它们能够在具体的工作流程中发挥作用。

如果一款办公 Agent 无法提供用户完成任务所需的更丰富、更可靠的智能能力,用户就可能转向其他产品。豆包工作首先向企业用户开放第三方模型,多半也出于这层考虑。

与此同时,模型能力也需要寻找更多进入真实任务的渠道。

在过去,大模型厂商通常通过自家的 Chatbot 或 API 向用户和开发者提供能力。随着办公 Agent 的发展,模型能力抵达用户的路径正在变得更加多样。

据易观分析数据,2026 年 9 月,中国桌面端 AI 原生办公智能体市场合计访问量已突破 3 亿次,同比 2026 年 6 月增长近 5 倍,其中排在首位的 WorkBuddy9 月月访问量就达 8534 万次。

办公 Agent 正在形成规模化的用户触达渠道。所以,模型厂商也在开发自己的 Agent,比如 DeepSeek9 月底就上线了 DeepSeek Harness。

随着模型能力逐渐变成底层供给,Agent 作为用户使用模型能力的入口,其价值变得愈发重要。

据腾讯披露,WorkBuddy 自今年 3 月上线以来,已经完成 90 亿次任务请求,企业版进入 50 多个行业,覆盖 50% 的中国企业 500 强和 60% 的中国企业 100 强。所以,最近 DeepSeek 发布的 V4.1 Flash 新版本模型,就特别针对 WorkBuddy 等平台框架进行了优化。小米在宣布旗下 Agent 产品接入 DeepSeek 的同时,它的大模型也接进了 WorkBuddy 里。

DeepSeek-V4.1-Flash-1017 更新日志

向外调度模型,对内重组自身

接入更多的模型,只是 Agent 能力建设的一部分。

不同模型接入之后,Agent 还需要解决工具调用、上下文传递、执行控制和结果验证等问题。只有这些环节能够协同工作,多模型能力才能转化为真正的任务完成能力。

这又牵出 AI 办公竞争的另一面:公司要如何围绕任务协同,重组自身的能力与资源。

上述易观分析数据里前三名的办公 Agent,分别来自腾讯、阿里和字节。这些成熟的科技大厂原本就拥有丰富的相对独立的产品线,各自积累了用户入口、数据、工具、账号体系和产品团队等。

而在真实的办公场景中,用户交给 Agent 的往往是一项跨越多个产品、数据源和操作环节的任务。Agent 需要检索分散在不同系统中的信息,调用相关产品的能力,再把执行结果连接起来。如果各个产品仍然只能独立提供功能,用户就需要在它们之间手动切换、搬运资料和重复交代背景。

办公 Agent 要真正完成任务,就需要将这些原本分散的能力和资源重新组织起来。近期腾讯 WorkBuddy 和企业微信全面打通,以及上周刚发布的 Buddy One,都是围绕 Agent 任务协同再造自身。Buddy One 把 WorkBuddy 和腾讯文档、腾讯会议、腾讯网盘、ima 接到了一起,用户授权之后,文档、会议记录和知识库可以一并检索,账号和积分权益也统一了。

其中,新推出的腾讯网盘为 WorkBuddy 套件提供统一存储,让 Agent 工作中积累的资料和生成的成果能够保存下来,并在后续任务中按权限继续调用。用户切换设备或者应用,工作也不必从头来过。

不同产品提供的功能和内容,由此能够围绕同一项任务协同起来。腾讯的内部整合还延伸到了云基础设施。据腾讯介绍,腾讯云 Agent Runtime 针对 Agent 长时间运行、状态保存、休眠与恢复等特点,调整了基础设施,让任务能够持续执行。

上个月刚发布 AI 办公产品的谷歌也在进行类似的探索。Gemini Agent 能够连接 Gmail、Drive、Docs、Slides、Sheets、Chat 和 Calendar 等 Workspace 应用,支持跨应用执行任务,并利用相关工作资料和上下文提供服务。它也可以根据任务需要调用不同模型、工具和子 Agent,包括 Claude 等第三方模型。

此外,腾讯和谷歌的整合没有停留在自身的产品体系内。比如,WorkBuddy 可以通过开放能力接入飞书等第三方办公产品。Gemini Agent 也支持连接 Confluence、Microsoft Office、Teams、Slack 等外部办公工具。办公 Agent 如果只能调用自家产品,任务执行仍然会受到生态边界的限制。

腾讯和谷歌,都在尝试让旗下的 AI 办公产品承担起一个双向调度枢纽的角色。向外接入三方模型和外部生态,根据任务调用不同的能力;对内调度产品、工具和上下文等,让这些资源围绕任务协同。

当多模型策略逐渐成为共同选择,AI 办公的竞争也将进一步深入到任务执行过程。模型可以来自不同厂商,但用户把任务交给一个 Agent 之后,真正影响体验的,是它能否理解目标、找到合适的能力、组织执行过程,并在出现问题时及时调整,最终交付可靠的结果。这份统一调度的功夫,可没法从别家轻易学过来。

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