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太平洋汽车网 1小时前

决裂了?理想宁愿赔钱,也不交搭载宁德时代电池的车?

【太平洋汽车 汽车动态】" 理想宁愿双倍退定,也不愿交付带宁德时代电池版本的 MEGA。"

最近,网络上出现了许多消费者投诉理想汽车违约,不交付带宁德时代电池版本车辆的帖子,再结合不久前一篇关于理想与宁德时代恩怨情仇的 " 小作文 ",仿佛所有的一切都在说着,理想与宁德时代已经到了 " 水火不容 " 的程度,而这两家的 " 恩怨 " 更是被转嫁到消费者头上。

其实关于消费者投诉理想这件事,说来也简单,就是消费者下定全新理想 MEGA 时,官方销售明确表示,在此时间段下定,车辆会搭载宁德时代 5C 三元锂电池。但等到临近交付时,消费者却被告知,宁德时代电池已无库存,车辆将改用理想自研的连山电池。

对于该事件,毫无疑问,理想是违约一方!

虽早在车辆上市时,理想官方就明确表示全新 MEGA 会在库存的宁德时代 5C 电池消耗完后,全面搭载自研的连山电池,但因为举措落地时,是以 "2026 年 9 月 7 号 15 点 " 这个明确的时间节点作为电池品牌区隔的,所以理想违约是没有争议的。而这只能说,理想汽车低估了全新 MEGA 的热销程度;另外,关于理想汽车 " 不愿意交付宁德时代版车辆 " 的说法也不准确,不是 " 不愿意 ",是确实没有。

当然,对于这个违约,理想并没有推诿,它给出了两个方案(部分车主已收到信息);

一,退 5000 定金,并赔付 5000 元;

二,继续提车,并赠送价值 3500 元权益

于法于理来说,理想汽车给出的这两个方案是没有问题的,符合它该承担的合同责任。

当然,部分车主对于这两个方案是不满意的,毕竟当时他们会抢在那个时间节点前下单,很大原因就是冲着 " 宁德时代电池 ",而且部分对接的销售也用了一些类似话术进行了 " 逼单 ";此外,还有部分车主认为,理想汽车在知道宁德时代电池库存不足后,应该及时告知,不应该等到一个月后临近交付了,才通知消费者电池品牌需要更换,这浪费了消费者的时间。

简单总结就是,理想汽车给出的方案合法,但缺少了一些品牌温度;消费者在网络上吐槽合情,但可能最终也无法要求再多。只是这个事件多少还是会影响消费者对于理想品牌的信任。

车企被宁德时代 " 绑架了 "?

这件事,如果只看表面,像是一起普通的配置变更纠纷。但把它放进 2026 年动力电池产业链重新划界的大背景里,它更像一道裂口,暴露出车企、电池供应商与消费者之间早已绷紧的三角关系。

车企是否被宁德时代 " 绑架 " 了,从结果上看,部分车型确实是这样的。

理想 i6 此前曾因宁德时代电池供应短缺,部分用户的交付等待一度拉长到 18 至 22 周,年底产能被多家车企争抢时,理想的排产计划直接被打断。当一家供应商在全球动力电池装车份额中逼近 40%,它在产能分配、供货优先级上的话语权,就足以让任何一家整车厂感到排产节奏不在自己手里。

与此同时,宁德时代在 C 端持续投放广告," 选电车看电池,认准宁德时代 " 反复锚定消费者心智。有报告显示,37.1% 的中国受访者甚至表示心仪车型如果不使用宁德时代电池就会放弃购买。

记得当时,理想汽车在消费端表示,i6 如果改用欣旺达电池可多送一年质保,但还是有许多消费者不愿意买单。

宁德时代不是反派

虽说车企和宁德时代的供需矛盾是真实的,但这并不需要把宁德时代描绘成一个反派。无论宁德时代在 C 端市场投放了多少广告去占领消费者心智,这对于一家商业公司来说,都无可指摘。

消费者认可宁德时代电池,既是宁德时代产品多年积累下来的口碑,也是它在品牌营销上经营的结果。从另一方面说,最开始很多车企在销售时把 " 搭载宁德时代电池 " 作为卖点,也是从中获益了。

只是这个 " 获益 ",从过去的 " 暗中标好价格 ",变成了现在的 " 明面上标好价格 "。(宁德时代电池比很多其他品牌的电池更贵)

722.01 亿元!这是宁德时代 2025 年的净利润,比吉利 + 比亚迪 + 上汽三家头部车企加起来还要多。于是很多人说,汽车行业的利润都被宁德时代吃了,但只要你一细想,这种说法也是不对的,宁德时代有它自己的电池竞争对手,它是在和欣旺达、弗迪、中创新航等等企业的拼杀中获得的价格定义权,它吃的是自己可以赢得的利润。汽车行业的利润,是在车企和车企的内卷中被消耗的,比如特斯拉就没说过它的利润被宁德时代吃掉这种话。

如果非要说宁德时代占了车企便宜,只能说它客观上把车企推入了一个尴尬位置:消费者的信任是冲着电池品牌去的,但车辆电池真出了问题,担责的却是整车品牌。

车企自研电池成为 " 必选 "

因为客观存在的供需矛盾,也因为电池成本的原因,从今年以来,自研电池从一个 " 可选项 " 变成了越来越多车企的 " 必选项 "。

2026 年上半年,国内整车制造环节的平均利润率已经跌到 1.5%,而电池仍是整车成本中最大的一块。车企把电芯设计和电池包定义权收回自己手中,委托欣旺达、中创新航等二线电池厂代工制造,跳过了向宁德时代支付整套系统溢价的环节。

更深层的驱动力是供应链安全。当排产计划受制于单一供应商的产能分配时,自研加多供的组合,本质上是在买一份 " 不被卡住 " 的保险。另外,把电池包用一个车企自己的 " 品牌 " 名称包装起来,也可以最大程度的减少对宁德时代品牌力的依赖,小米推出 " 龙甲电池 "、理想推出 " 连山电池 ",从本质上说,都是为了把电池的定义权拿回来。

" 去宁德化 " 不是不用宁德时代的电池,而是不用宁德时代的名。

只是要一块安全的电池而已

当然,无论车企与供应商怎么博弈,最终产品是消费者在购买。可能当下大家最想知道的就是,自研的电池是不是质量差别真的很大?宁德时代的电池是不是更好?

这个问题恐怕无法给出一个极为确切的答案,因为电池安全不仅关乎电芯,也和系统设计、热管理、整车匹配息息相关,它需要更大规模、更长周期、更多车型的验证。而今天,只能说宁德时代的动力电池确确实实就是全球市占率最高,经过更多市场长时间验证的产品,它的品质有过确切证明。

那对于自研电池,我们也无需过多担心,例如目前理想自研的连山电池还同步推出了保障计划,包括衰减兜底、自燃兜底等等;其实不止理想,许多自研电池的车企也有自己的电池兜底政策,我认为这些都是车企在建立电池信任的过程,只有每一家都有建立电池信任的决心,行业的品质标准才会更高。

最后我们再回看这个 " 理想违约 " 的事件,我想分歧之所以会以如此激烈的方式呈现,其根源不在某一家车企或某一家电池厂,而在过去几年行业狂奔中逐渐松动的那条底线:零部件准入标准。

当开发周期从 40 个月被压缩到 20 个月甚至更短,当 " 降本 " 成为每一场发布会的潜台词,但 " 速成车 " 成为消费者对于新能源汽车的印象,信任就需要更多的抓手。

如果所有车企在 10 年前就用足够严苛的验证标准来要求所有供应商,如果新能源车路试验证有足够长的时间足够长的里程,我想消费者不会把电池安全只寄托于 " 宁德时代 " 这四个字。

说到底,消费者只是想要一块安全的电池而已。

(图 / 文 / 摄:太平洋汽车 黄庆伟)

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