文 | 冷眼观天
3 月 13 日,苹果公司发布公告,宣布自 2026 年 3 月 15 日起,中国内地 App Store 的佣金率将迎来全面下调。
标准佣金从 30% 降至 25%,小型企业及小程序开发者的佣金从 15% 降至 12%。
苹果在公告中明确表示,此次调整是 " 根据与中国监管部门的沟通 " 做出的。
这一举动被外界普遍解读为苹果在反垄断压力下的妥协,但如果我们将目光投向更深处的商业逻辑,会发现事情并没有那么简单。
监管压力固然是直接推手,但真正让苹果感到不安的,是另一股正在悄然重塑全球科技版图的力量,那就是 AI。
我们得先搞清楚,苹果为什么偏偏选在这个时间点低下了高贵的头颅。
压力,首先来自全球围剿 " 苹果税 " 的雷霆之势。
欧盟、日本、韩国乃至美国本土,早已通过立法或司法手段迫使苹果低头,中国作为最后的高地,若继续维持 30% 的高额抽成,不仅面临巨额罚款风险,更可能招致强制开放侧载等毁灭性打击。
苹果选择主动降至 25%,虽不及欧盟的 17% 激进,却成功避免了生态封闭性被彻底打破,这是一种以退为进的生存智慧。
而更大的压力来自市场竞争,而且是前所未有的市场竞争。
谷歌前不久刚刚宣布下调 Google Play 抽成,部分场景低至 10% 到 15%。
虽然安卓和 iOS 是两个生态,但开发者的钱包是通的。
如果苹果的抽成始终高出一大截,开发者自然会用脚投票,优先将资源投向成本更低的平台。
更致命的是,华为鸿蒙正在中国本土迅速崛起,为了吸引开发者,鸿蒙初期必然会拿出极具诱惑力的分成政策。
苹果如果不降费,就等于把中国开发者往鸿蒙怀里推。
中小开发者是生态的毛细血管,也是 AI 应用创新的主力军,失去他们,iOS 生态的活力就会萎缩。
此次将小型企业计划的费率从 15% 降到 12%,看似幅度不大,实则是在用真金白银留住这群人。
更令苹果不安的,当然是 AI 给开发者的 " 用脚投票权 ",可能比我们想象的来得更快更猛烈。
AI 正在催生新的服务形态。
过去,开发者被锁定在 iOS 生态,很大程度上是因为重写一套代码的代价过高,而 AI 代码生成能力正在抹平这种差异。
一个中小开发团队现在可以用过去几分之一的时间和人力,完成多平台适配。
AI 辅助编程工具如 GitHub Copilot、Cursor 大幅降低了代码编写门槛,跨平台开发变得轻而易举。
苹果过去依靠封闭生态和技术壁垒构筑的护城河,在 AI 面前出现了裂缝。
更致命的威胁来自 " 去应用化 " 趋势。
随着大模型能力增强,许多服务不再依赖原生 App,而是通过网页端(PWA)或 AI 智能体(Agent)直接交付。
用户未来可能不再打开一个个独立的应用图标,而是通过与手机内置 AI 助手的对话,完成订外卖、打车、购物等操作。
在全新的交互范式下,App Store 作为应用分发中枢的价值被大幅削弱。
如果苹果坚持 30% 的高抽成,开发者完全有动力引导用户通过 Safari 浏览器完成交易,或将自己的服务封装成 AI Agent 的插件,绕过苹果的支付体系。
苹果公告中特别强调 " 致力于将 iOS 打造成为中国开发者最佳的 App 生态系统和巨大的商业机会 ",恰恰反证了其生态吸引力的下滑趋势。
苹果此次特别将中小开发者费率从 15% 降至 12%,正是为了留住生态活力的源泉。
中小开发者是 AI 应用创新的主力军,在 AI 应用爆发的前夜,若因高费率流失到鸿蒙或安卓平台,iOS 生态的内容质量将面临空心化风险。
黄仁勋曾预判,App 的形态或将消失。
这句话放在苹果的商业模式面前,尤为刺耳。
苹果过去二十年最成功的生意,就是构建了一个以 App Store 为核心的封闭王国,通过控制分发渠道来收取 " 过路费 "。

倘若未来主流应用形态从需要下载、审核、分发的原生 App,转变为即需即用、跨平台交互的 AI 智能体,那么苹果 App Store 作为核心分发渠道与支付关卡的地位将被极大削弱。
智能体可能直接运行于云端或系统底层,通过自然语言交互提供服务,其交易与付费逻辑可能完全绕开现有的应用商店体系。
用户不再需要下载 App,而是通过语音、通过 AI 直接调用服务,那 App Store 的存在感就会急剧下降。
用户会说 " 帮我订一杯咖啡 ",AI 自动完成交易,整个过程根本不需要打开任何 App,也不需要经过苹果支付。
到那时,苹果的佣金政策再优惠,也无从收起了。
从细节中我们能看到苹果的焦虑。
公告里特意提到了 " 小程序合作伙伴计划 ",将这一块的佣金也同步下调。
小程序本身就是对 App 形态的一种替代,用户不用下载就能使用服务。
微信小游戏的崛起,已经让苹果感到了威胁,所以去年才会跟腾讯、字节达成协议,将小程序游戏佣金降到 15%。
此次全面调降,其实是将这种个案协议制度化,意在遏制小程序生态对 App Store 的分流。
但小程序只是一个开始,AI 智能体才是终极的颠覆者。
还有一点值得玩味。
苹果承诺 " 提供不高于其他市场整体费率水平的具有竞争力的 App Store 费率 ",没有承诺跟欧盟看齐,也没有承诺开放侧载,只是说不会比其他市场整体高。
此举明显是一种防守姿态,既要安抚监管和开发者,又要尽可能维持封闭生态的完整性。
但防守能持续多久,取决于 AI 革命的进程。
说到底,苹果此次降费,是一次战略性的以空间换时间。
用一部分佣金收入,换取未来几年在 AI 转型期的稳定。
但问题是,时间并不站在苹果这边。
短期而言,随着 AI Agent 技术成熟、鸿蒙生态壮大、开发者多平台部署成本进一步降低,苹果可能面临更严峻的 " 开发者出走 " 压力。
长久来看,AI 的发展速度远超预期,开发者的选择越来越多,用户的习惯也在悄悄改变。
当应用本身的存在形态变得模糊,服务的获取不再依赖于一个中心化的商店,以至于有一天 App 的形态真的走向消亡,那苹果赖以生存的佣金模式也就失去了根基。
苹果或许将面临比反垄断更严峻的挑战:如何在一个不再需要 " 应用商店 " 的世界里,重新定义自己的价值。
从这个意义上说,3 月 13 日的公告,苹果税的松动,本质上是技术革命倒逼生态权力转移的缩影,这既是一个时代的注脚,也是另一个时代开启的前奏。