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SUV大咖 18分钟前

丰田不再等了,2027 年反攻中国市场,广州车展将亮杀招!

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11 月 5 日,丰田 2027 财年第二季度财报说明会上,丰田罕见地给出了一个明确的时间节点:2027 年,对中国市场展开反攻。

这次说明会还公开了几组值得琢磨的数据:上半财年营业利润 2.2 万亿日元,时隔三年重回同比正增长;在华市场份额从 9.1% 一路滑落到 7.8%,终于止跌;雷克萨斯上海工厂的开发周期,比日本本部缩短 18 个月。

财报里的坦白:是 " 止跌 ",不是 " 回升 "

丰田这次没有绕开中国。它承认,过去几年在华份额持续下滑,靠 bZ5、铂智 3X、铂智 7 这些贴合本土需求的产品,才把曲线拉平在 7.8%。注意措辞——财报用的是 " 止跌 "" 守住当前位置 "。

丰田也谈到了具体的市场表现:今年 1 — 9 月,在华销量约 105 万辆,同比下滑 18.9%;4 — 9 月更是掉了 25%,是拖累丰田全球销量的最大单一市场。。份额止跌,销量还在失血,这是丰田要 " 反攻 " 的前提。

但丰田手里有粮。上半财年营业利润 2.2 万亿日元,全年预期上调至 3.9 万亿日元。它不是被逼到墙角才转身,而是在还有余粮的时候主动换打法。

把中国从 " 市场 " 改成 " 基地 "

所以 " 反攻 " 这个词,与其说是宣战,不如说是止损。这轮调整里,最有分量的是三件事。

第一,RCE 本土化首席工程师体系。以中国本土首席工程师为核心,从企划到量产全权负责,市场反馈直接进新车策划和改款工程。这不是 " 中方提需求、日本做决策 " 的老合资模式,而是把决策权搬到了听得见炮声的地方。

第二,供应链换血。丰田明确说,零部件采用 " 不分国籍、不分供应商团体 ",只看能否支撑质量、性能与成本竞争力。合资车型里日系供应商占比,第一款车约 10%,第二款到三成,正在开发的车型已经到四到五成。铂智 7 直接用上华为鸿蒙座舱、华为电驱和宁德时代电池,就是这个逻辑的产物。成本结构换了血,价格战才打得下去。

第三,雷克萨斯上海工厂采用并行开发流程,2027 年秋季投产后,开发周期比日本本部快 18 个月。这是雷克萨斯全球首座从零新建的专属纯电工厂,也是丰田在华电动化布局里分量最重的一枚棋子。

大咖点评

实际上,在公开放话之前,丰田为 2027 年在中国 " 夺回份额 " 做了不少事情,目前看到的信号是积极的。

所以丰田的反攻,本质上是一次身份切换:从 " 把全球车拿到中国卖 ",变成 " 在中国造车,用中国的成本和速度,打中国和全球的仗 "。

据多家媒体报道,在即将开幕的 2026 广州车展上,丰田中国将会展出面向 2027 年的新一代本土化车型,包括一款新一代中型电动 SUV。这些产品的竞争力,将会影响其 2027 年反攻中国市场策略的效果。

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(本文仅为作者个人观点,不代表《SUV 大咖》立场。)

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