恒大物业的股权交易尚未落定。太盟参与配股的方圆生活服务，已经完成控制权易主。
11 月 5 日下午 4 点，要约截止。11 月 6 日，方圆生活服务（9978.HK）董事会几乎换完，只留了两个老人。
创始人方明辞任执行董事兼主席，行政总裁孙立功辞任，执行董事谢丽华辞任，两名独立非执行董事梁伟雄、杜称华同步退出。
接任的是贡伟力、李加、王铭三人出任执行董事，贡伟力兼任主席，李加兼任行政总裁；游思嘉、邝旭霞出任独立非执行董事。
主席、行政总裁、审核委员会、薪酬委员会、提名委员会、公司秘书、授权代表、香港主要营业地点，在同一天全部换人。
例外的一个是韩曙光，他辞去了授权代表，继续留任执行董事；另一个是独立非执行董事田秋生，他留任并在审核委员会中占一席。二人是新旧董事会之间，没有被换掉的人。
旧班子几乎清空，在方圆生活服务经营多年的韩曙光还在，但也往后退了一大步。
无人接盘的要约
这笔交易的价格，早在夏天就定好了。
7 月 7 日，贡伟力全资持有的 Yoncan Co., Ltd. 与方明、谢丽华及方明老友黄鹏控制的三个卖方主体签署购股协议，以每股 0.14 港元收购合共约 2 亿股，占已发行股本 50.01%，总代价约 2800.6 万港元。
0.14 港元是个什么价位？
停牌前，方圆生活服务收报 0.23 港元，这笔交易的折价接近四成。
而复牌后，股价在投机情绪裹挟下一度冲上 3 港元以上，52 周最高触及 3.48 港元。到要约正式发出时，0.14 港元的要约价较市价折让超过九成。
结果并不意外：整个要约期内，只有 130.4 万股有效接纳，占已发行股本约 0.33%，相当于要约涉及股份的 0.7%。
公众股东，几乎没有人愿意按这个价格交出手里的股票。
但这不影响结局，控制权早在购股协议签署那一刻就已经转移。要约只是一个必须走完的法律程序，不是交易的实质。
买家贡伟力方面连同一致行动人持股从 3.40% 增至 53.74%，其中 Yoncan 单独持有 50.34%。新旧交替从头到尾由大股东在股权层面直接推动，跟小股东卖不卖没有关系。
原大股东方明，为什么要卖？
应收贸易款项与关联方款项回收缓慢，持续计提减值，2023 至 2025 年，方圆生活服务连续三年录亏损。
截至 2025 年末，流动负债超出流动资产约 6142 万元，公司拥有人应占权益从 2024 年的正 0.34 亿元跌至负 0.2 亿元，资本负债率升至 98%。
在这样的底子上，方明以不到 3000 万港元的代价出让控股权，与其说是 " 退出 "，不如说是 " 止血 "。
同策研究院联席院长宋红卫的评价很直接：这是流动性危机下的被迫退场。
接管的 " 外行人 "
贡伟力是谁？一个跟物业没有交集的 IDC 老板。不止他这位新老板，另外两位新执行董事，过往履历也完成不在物业这条赛道上。
贡伟力目前是江苏睿鸿网络技术股份有限公司主席，睿鸿做 " 云网融合 " 解决方案，2022 年在新三板挂牌，2026 年 3 月刚摘牌。
他带到方圆生活服务的执行董事李加和王铭，履历也都在云之端、江苏睿鸿的电信、CDN 和人工智能业务线上。
1978 年出生的李加，职业生涯从 TCL 移动通信的销售岗起步，2013 年进入 CDN 赛道，在上海帝联做到全国营销总监。
李加自 2019 年加入睿鸿网络，2022 年升任董事、总经理，是贡伟力在睿鸿日常经营上的搭档。现在他的新身份是方圆生活服务行政总裁。
王铭现年 44 岁，2007 年加入云之端，此后的职业轨迹基本在这家公司内部展开，最后的职位是人工智能业务部负责人。
三个人加起来，有做云、做 IDC、做 CDN 的二十年经验，有新三板挂牌和摘牌的经历。唯独没有收缴率、满意度、项目续约和物业费定价的经验。
贡伟力在公告中承诺，将 " 维持上市地位 "" 无意注入重大资产 "，给出的叙事是 " 智能服务解决方案 "，方向包括门禁、智能仪表和社区增值服务的数据保护。
留任的韩曙光，在这场交接中的角色则更像是一个 " 过渡期的在场者 "。
公告没有解释他为什么被留下，但一个在旧董事会里担任过行政总裁、又在 2025 年 3 月卸任行政总裁后继续做执行董事的人，对新老板来说，是可以让市场和投资者看到，董事会里不是一张物业面孔都没有。
易主物企名单
地产行业的这一轮深度调整周期，易主物企名单又添一个。聚焦过去大半年，物企控制权变更密集得近乎反常。
5 月，浦江中国76 岁的创始人肖兴涛将 74.08% 控股权一次性挂牌出售，创下物管界清仓比例之最。
2 月，瑞森生活服务创始人黄清平将最后 25.13% 股权转让给第三方，持股降至 5.2%，彻底失去控股股东地位。
另外还有博裕资本通过部分要约和司法拍卖，将在金科服务的持股推至 55.91%，随后发起私有化。
德信服务实控人被裁定破产，力高健康生活控股股东 75% 股份被接管人全面接管。
恒大物业的 51% 股权，还在清盘人的货架上等太盟走完要约。
方圆生活服务是这条链条上跑比较快的一个：大宗交易拿控制权，要约走个过场，董事会换完。
肖兴涛是主动变现，方明是被迫止血，黄清平是一地鸡毛。路径不同，终点一样。
他们共同的底色是地产下行传导到物业端，关联方应收收不回来，资产负债表被拖垮，创始人要么割肉，要么出局。
回到方圆生活服务，新班子接手的是 2025 年收入 3.51 亿元，未实现扭亏，被审计机构打上 " 持续经营能力存在重大不确定性 " 标签的上市物企。
贡伟力换的新班子，是否能让方圆生活服务重新活过来？
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