提起搜狐这个老牌互联网厂商,大家会想起什么?老网民可能会说 " 搜狐网 ",美剧迷的答案是 " 搜狐视频 ",而新网民则或许会反问 " 搜狐是什么 "。在门户网站被时代淘汰后,搜狐陆续做了微博、做了视频,甚至还孵化了搜狗搞搜索,但始终没能找到一条新路。

张朝阳所说的 " 社交平台的仗 ",其实是搜狐布局社交赛道的战略级产品关注流,主打真人社交与关系型内容分发,并且不依赖算法推荐。在他看来,互联网始终沿着信息获取与社交连接这两条主线演进,其中人与人的连接是更本质的价值。从门户网站、搜索引擎到社交产品,搜狐对社交赛道的探索几乎从未停止,如今关注流就承载着其向社交转型的核心战略。
此前,在错失移动互联网高歌猛进的十年后,搜狐开始 " 第二次创业 ",并于 2019 年推出社交产品 " 狐友 "。彼时,张朝阳对其寄予厚望,曾表示 " 正路是新闻、视频,奇兵就是狐友 ",搜狐更是祭出 " 国民校花评选大赛 " 为狐友铺路。

这一次,搜狐依然选择围绕差异化做文章。张朝阳用 " 走马观花去看看,转发互动关注流 " 总结了这款产品的核心玩法,它完全基于用户主动关注的关系分发内容," 看看 " 频道则基于关注用户的点赞、评论做内容延伸,两者都不依赖算法推荐。
张朝阳表示,算法根据用户点击历史形成的画像,容易变成信息茧房,关注流则是由用户关注的人形成过滤," 你关注的五花八门,各个兴奋点,是发散的,不存在信息茧房的问题 "。关注流以 " 内容会友 " 为核心,用户通过内容建立人际连接,从而实现深度互动与社交关系沉淀。
虽然 " 反算法成瘾 " 确实是当下互联网的一股思潮,但这批人的数量可能远不如搜狐的预期。移动互联网时代,1:9:90 法则风靡产品经理圈子,这个法则指出,在网络平台中,用户通常分为 1% 的核心内容创造者、9% 的轻度互动者和 90% 的被动浏览者。过去十年间,几乎一切有关内容的平台,从抖音到知乎、再到小红书,无不围绕这个法则设计产品。

从 CNNIC 到 QuestMobile、iResearch,如今各式各样的统计机构的报告都指向同一个现实,现在国内互联网是 5% 的人发出了 95% 的声量,绝大多数网民则一直在当看客。大家会点外卖、刷微博、看抖音、玩游戏,却几乎不主动产出内容。甚至在抖音的爆款作品评论区里,大批用户连 "666" 都懒得打,只是一味 @好友一起围观。
这也就意味着绝大多数网民已经被算法腌入味,他们甘于成为 " 孤独的内容消费者 "。如今的现实,是微信朋友圈都变得越来越冷清,点开朋友圈不是 " — · — ",就是转发的工作链接,生活气息越来越淡,更遑论关注流这种半开放式的朋友圈。

既然是数学自然就有规律,创作者也就有了顺势而为的可能,完全围绕真人的关注流,反而在创作者眼中不可控。所以 " 反算法 " 这一设计,恐怕会成为关注流最大的绊脚石。
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