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钛媒体 14小时前

华为、科华涨价函发出之后,谁在为这轮成本修复买单

文 | 预见能源

预见能源获悉,10 月 29 日,华为数字能源与科华数能几乎同时发出调价通知,光储产品全线涨价 5% — 15%。涨价在储能产业链上早已不是新闻,亿纬锂能、盛弘股份此前已经先后调过一轮。

真正值得盯住的信号在另一个方向:设备端在提价,系统集成环节的毛利率却没有跟着修复。涨价函解决的是 " 敢不敢涨 ",还没回答 " 涨了之后谁掏钱 "。

这轮成本修复的账单,正在从制造端向电站端转移。

涨价的理由是真的,但只讲了一半

铜、铝、碳酸锂、PCB,每一样都在涨。2026 年上半年电解铜现货均价同比涨 31.07%,铝涨 18.81%。碳酸锂从 2025 年年中不足 6 万元 / 吨一度突破 21 万元 / 吨,每涨 1 万元 / 吨,电芯成本增加约 0.6 — 0.7 分 /Wh。

真正让采购部门头疼的还不是这些大宗商品。AI 算力对高端 PCB 产能的挤兑更隐蔽,部分四层以上 PCB 价格涨了 3 到 4 倍,交货周期拉到 20 周以上。

一台逆变器里铜排、铝壳、PCB、功率器件各占一块,成本底线被同时从几个方向往上顶。

不过成本推动只是故事的前半段。2026 年 9 月 1 日起锂电池按 2% 税率征收消费税,2027 年 9 月进一步升至 4%,按电芯价格测算每 GWh 增加成本 700 万至 800 万元。

这笔钱的性质和铜价不一样。铜价可以等回落,税一旦写进报价体系就不会自动消失。华为和科华的涨价函里没有单独提消费税,但亿纬锂能等电芯企业的调价动作,很大程度上是借助税制完成成本外移。

原材料涨价决定了企业 " 想涨 ",税制固化决定了企业 " 必须把涨上去的价格焊死 "。这是本轮涨价和以往周期最不同的地方——一部分新增成本不再随大宗商品回落而回撤。

还有一处细节容易被忽略。涨价函发出的同一时间,储能系统集成环节的毛利率并没有因为提价而修复。电芯和 PCS 可以各自涨价,但集成商面对的是电站业主的固定预算和已经锁定的 EPC 合同。涨价函是一回事,合同里的数字是另一回事。

电站的账本,比涨价函诚实得多

设备涨价传到电站端,遇到的第一道墙是收益结构。独立储能的收入由三块拼成:容量补偿、现货价差、系统运行成本。容量电价像底薪,但多数地区只能覆盖项目回本所需收益的 20% — 30%。

现货价差是利润发动机,可两毛出头的价差本来就不厚。2026 年上半年广东独立储能平均价差约 0.2037 元 /kWh,安徽约 0.23 元 /kWh。行业经验值认为月均价差要到 0.3 元 /kWh 以上,项目才有像样的收益弹性。

系统运行费还在从底下抽走一层。2026 年前三季度全国系统运行费均值 0.068 元 /kWh,同比涨了 93%,而且直接加在充电环节。容量电价托不住,现货价差不够厚,运行费还在涨,这笔账越算越紧。

设备端每涨 5 个百分点,落到一个 IRR 本就贴着盈亏线走的项目上,可能就是 " 该投 " 和 " 不该投 " 的分界。河北 8 月公示拟延期开工的独立储能项目 69 个、拟取消 16 个,处置规模 11.66GW/37.71GWh。

山西的项目库清理更早、更彻底,累计出库超过 25GW,实际并网率低于 10%。这些数字里有土地、有指标、有前期费用,唯独没有设备订单。

涨价函可以发,项目清单可以公示。但真正决定设备能不能卖出去的,是电站业主在算完价差和运行费之后还愿不愿意签采购合同。设备涨价的承受力,不在制造端的成本表里,在电站端的现金流表里。

海外缓冲带在变窄,但还没有断

国内电站接不住的涨价,头部企业可以用海外毛利来对冲。同一套储能产品卖到不同市场,利润差出两到三倍。这也是为什么华为和科华在涨价函里没有表现出太多犹豫,它们的海外出货占比和渠道结构,提供了国内项目不具备的利润垫。

但这条缓冲带正在被政策一层一层收窄。2026 年 1 月起美国对华储能电池 301 关税从 7.5% 上调至 25%,叠加最惠国基础关税和附加关税,综合税率攀升至 48.4%。

IRA 的 FEOC 规则同步收紧。中方持股超 75% 的企业控股项目,或项目成本中 55% 以上技术来自中方控股企业的,将失去税收抵免资格。

欧盟的方向不同,力度不轻。《净零工业法案》要求公共采购储能项目单一非欧盟国家零部件占比不超过 65%,储能 PCS 被明确纳入补贴禁令范围。

过去靠产品出口就能吃到的海外溢价,现在需要靠建厂、本地采购和合规架构来维持。海外利润缓冲不是消失了,是变贵了。对于没有海外产能布局的二线企业来说,这块缓冲带从一开始就不存在。

回到华为和科华的涨价函。它标志的不是储能行业 " 涨价拐点 " 的到来,而是一个更朴素的事实:低价竞争把制造端的利润压到极限之后,成本修复的成本正在寻找新的承担者。

头部企业有海外毛利、有议价权、有供应链锁定能力,可以把涨价落地。系统集成商夹在中间,毛利率先扛不住。电站端收益模型偏薄的项目,会用延期和取消来投票。

涨价函发出去容易。真正决定这轮修复能走多远的,是接下来两个季度里,有多少电站业主愿意在采购合同上签字,又有多少项目从清单上悄悄消失。

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