活动由上海市浦东新区科技和经济委员会指导，浦东新区产业发展促进中心主办，上海智慧城市发展研究院承办，以 " 数聚汇能 智耀浦东 " 为主题，聚焦中小企业 " 不敢转、不会转、转不起 " 的深层梗阻，试图在政策、技术与真实业务之间，搭起一条可验证、可复制的落地通道。
浦东新区产业发展促进中心副主任陈洁回顾了首期对接会后收集的企业反馈。她指出，当前企业对数字化转型的关注点，转向如何把控实施节奏、实现提质增效，浦东也将持续搭建供需对接平台，精准下沉服务资源，推动转型经验复制推广，助力中小企业融通发展。
上海交通大学 "AI+ 产业 " 高级战略研究项目主任李海俊表示，接入模型后真正的分水岭在于业务闭环能力，AI 能否嵌入 ERP、CRM、MES 与供应链，改善跨系统的决策与执行。对于中小企业而言，更务实的路径是先完成认知校准与数据筑基，再在单点业务上跑通一个可审计的闭环。
实践经验分享环节，三家来自生物医药领域的浦东企业先后 " 摊开 " 了自己的转型账本。
上海奥普生物医药股份有限公司技术总监、上海奥普数创生物有限公司 CTO 江卫东，以《一家中小 IVD 企业的实战数字化账本》为题，分享了腾云 AI 云质控从设备数据到业务资产的真实链路。
上海上药信谊药厂有限公司数智化部副部长马杰分享了上药信谊数字化建设，拆解了一家百年药企 " 先打基础、再叠智能 " 的体系化路径。
翌圣生物科技（上海）股份有限公司高级总监徐正带来《中小企业数字化实践分享》，复盘了企业六年数字化建设历程。他提出，中小企业真正缺的不是系统，而是标准化流程、统一口径和一条贯穿业务的数据链。
圆桌对话由上海社会科学院应用经济研究所产业经济研究室副主任、上海智慧城市发展研究院特聘研究员蒋媛媛主持。与会嘉宾围绕创新型中小企业数字化转型痛点、落地路径、产业链数字化协同等话题展开交流。
下一步，浦东新区将持续完善中小企业数字化转型服务生态，把对接成果转化为可复制、可推广的实践样本，让更多中小企业在智能化浪潮中不仅 " 跟得上 "，更能 " 走得稳、转得实 "，为上海推进新型工业化、培育新质生产力提供更多浦东样本。
