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于见专栏 2小时前

马明哲交出七年最强中报 , 中国平安半年净赚 926 亿

编辑 | 虞尔湖

出品 | 于见专栏

8 月下旬,上市险企中报季收官,中国平安毫无悬念地站到了聚光灯中央。

营业收入 5751.38 亿元,同比增长 15%,归母净利润 925.85 亿元,同比大增 36.1%。这个增速什么概念,翻看平安历年中报,利润增幅比这次更高的,只有 2019 年。

换句话说,这家 38 岁的金融巨头,跑出了七年来最有冲劲的一份半年成绩单。

数字之外,还有一个细节耐人寻味。中报发布前三个月,70 岁的马明哲在股东大会上亲自划定路线图,战略做融合,出海要谨慎,个险要稳妥,治理不松懈。二十个字,拳拳到肉。

这份半年报,就是对这些承诺的第一次集中验收,结果显然超出了市场预期。

七年最强中报,926 亿净利润的含金量

上半年平安实现营业收入 5751.38 亿元,同比增长 15%,创下 2020 年以来最快增速。归母净利润 925.85 亿元,同比增长 36.1%。归母营运利润 841.96 亿元,同比增长 8.3%。

截至 6 月末,集团总资产 14.3 万亿元,较年初增长 2.9%,首次站上 14 万亿关口,归母净资产 10281 亿元,在万亿平台上继续稳步抬升。

可能有人会问,36% 的净利润增速,是不是靠投资行情回暖堆出来的。

客观讲,资产端确实贡献不小,上半年总投资收益 1369.42 亿元,同比增长 42.3%。但平安的聪明之处在于,它从来不把鸡蛋放在行情这一个篮子里。反映主业成色的营运利润增长 8.3%,增速比一季度继续抬升,说明基本盘本身就在改善。

总经理谢永林在业绩会上用三句话定调,整体业绩稳健,增长迈向高质,服务创造价值。管理层对利润结构的清醒,比利润本身更让长期投资者安心。

拆开四大主业看,每一块都有拿得出手的硬数据。

寿险及健康险是集团的利润压舱石,上半年营运利润 558.72 亿元,新业务价值 248.47 亿元,同比增长 11.2%。

最值得关注的是产品结构的历史性切换,寿险新业务中分红险占比已经超过九成,分红险规模保费同比大增 143.5%。

这意味着利差损风险被大幅稀释,马明哲七年前力推的寿险改革,那个被他定义为引领世界百年寿险销售和经营革命的浩大工程,终于从阵痛期走进了收获期。代理人队伍的人均月收入达到 10418 元,同比增长 5.3%,大专及以上学历占比过半,队伍质态的改善实实在在。

产险继续扮演稳定器。原保险保费收入 1787.51 亿元,同比增长 4%,增速优于行业近 2 个百分点,综合成本率 95.1%,同比优化 0.1 个百分点,承保利润 84.2 亿元。

新能源车险是最大亮点,保费收入 264.15 亿元,同比增长 21.5%,市场份额 28%,承保新能源车 678 万辆。车险综合成本率 94.9%,连续十六年保持承保盈利,这种精细化的定价能力,同行想学并不容易。

银行板块在息差承压的大环境里守住了正增长,平安银行净利润 256.96 亿元,同比增长 3.3%,净息差稳在 1.8%。

投资端则彻底打了个翻身仗,保险资金投资组合规模 6.61 万亿元,上半年非年化综合投资收益率 2.1%。

把时间拉长到十年,平均综合投资收益率 4.9%,跑赢内含价值长期回报假设 90 个基点。短期看弹性,长期看纪律,平安的投资功力显然属于后者。

对股东,平安一向舍得。

中期股息每股 0.98 元,同比增长 3.2%,分红总额 177 亿元。从 2016 年算起,平安中期分红累计达到 3937 亿元,稳居行业首位。在充满不确定性的市场里,这种写在财报里的确定性,本身就是稀缺品。

2.53 亿客户的生意经,双轮驱动转起来了

如果说财务数据是结果,那商业模式就是原因。平安的商业模式,概括起来就是综合金融加医疗养老,两个轮子一起转。

综合金融这个轮子,核心是客户经营。截至 6 月末,平安个人客户数接近 2.53 亿,客均合同数 2.95 个,持有 3 类及以上产品的客户留存率高达 99%,服务 5 年以上的老客户占比 76.6%。

这组数据揭示了一个朴素的商业逻辑,客户在平安体系里待得越久,买的产品越多,离开的成本就越高。

一个客户,多个账户,多种产品,一站式服务,这套打法平安讲了十几年,如今已经内化成 2.53 亿人的使用习惯。

据于见专栏观察,获客方式也在悄悄进化。

上半年平安围绕信用卡和宠物保险打造宠物生态,新增客户里年轻群体占比超过七成。当别的金融机构还在网点里等客户上门,平安已经把触角伸进了年轻人的猫窝狗窝。

这种对客群代际迁移的敏感,正是马明哲多年强调的经营哲学,客户在哪里,服务就跟到哪里。

医疗养老这个轮子,正在从故事变成现金流。

上半年平安健康险保费收入 887 亿元,其中医疗险保费超 430 亿元。1151 万寿险客户使用了医养服务,这批客户的加保率提升了 5.9 个百分点,享有医疗健康权益的客户,寿险新单件均首年保费达到普通客户的 2.6 倍。

换句话说,医疗服务每多做一分,保险主业就厚一寸,两个轮子之间形成了清晰的增压回路。

线下的服务网络已经织得相当密。

合作医院超过 3.8 万家,国内百强和三甲医院全覆盖,合作药店近 24.5 万家。居家养老服务覆盖 140 个城市,超过 32 万客户获得服务资格,臻颐年高品质康养社区布局 5 城 6 项目,上海和深圳的项目已经投入运营。

中国正在加速步入长寿时代,养老是确定性最高的长坡厚雪,平安提前卡住了支付方和供应方两端,这个位置选得极有战略纵深。

日均 1200 亿 Token,70 岁马明哲的科技底牌

很多人还记得,马明哲多年前就把科技定为平安的核心标签,当时市场半信半疑。如今这份中报,给出了最有说服力的回应。

平安的 AI 应用已经不是点缀,而是深入骨髓的生产力。

日均 Token 消耗量从去年 12 月的 300 亿,跃升到今年 6 月的 1200 亿以上,半年翻了四倍。AI 坐席服务量约 9.39 亿次,覆盖了 81% 的客服总量。AI 智能体上半年辅助实现销售额 573.13 亿元。

产险反欺诈系统拦截减损 71.1 亿元,同比增长 10.4%。寿险 59% 的理赔案件实现 30 分钟内到账,94% 的车代渠道单件平均一分钟智能出单,AI 医生使用人数超 970 万,辅助诊疗准确率 96%。

于见专栏认为,技术底座同样硬气。

平安金融大模型在行业权威评测 CNFinBench 公开榜单综合排名第一,医疗大模型 3.5 在全球医疗 AI 权威评测集 HealthBench Hard 中拿到全球最高分,刷新基准纪录。

马明哲对科技的定位从来清醒,科技是手段,护城河才是目的。赋能综合金融,赋能医疗养老,技术最终都要折算成客户体验和经营效率,这正是平安科技战略和市面上讲故事者的本质区别。

科技之外,马明哲今年还做了一件容易被忽略但影响深远的事。

5 月的股东大会上,新版董事及高级管理人员薪酬管理规定落地,绩效薪酬占比不低于 50%,高管绩效薪酬至少 40% 延期支付,董事长和总经理等核心岗位延期比例不低于 50%,支付周期不少于三年,出现重大风险损失还可以依法追偿扣回。

刀刃向内,先把管理层的利益和公司长期价值焊死,这种治理自觉,在大型金融机构里并不多见。

从 1988 年蛇口的一家区域性保险公司,到今天资产 14 万亿、位列财富世界 500 强第 48 位的综合金融集团,马明哲用了 38 年。这 38 年里,中国保险业几经周期,无数公司起起落落,平安却始终站在牌桌的主位。

原因无他,掌舵者总能在行业拐点到来之前先动一步。寿险改革如此,科技投入如此,医疗养老布局亦如此。

结语

回到最初的问题,平安这份中报到底说明了什么。

净利润 36.1% 的增速会随市场波动,但营运利润的稳增,分红险转型的完成,医养生态的变现,AI 效率的释放,这些结构性的变化不会轻易逆转。

管理层在业绩会上罕见地把市值管理提到第一要务的高度,直言当前股价远没有反映真实价值,外资投行给出的目标价较现价溢价普遍超过五成。

70 岁的马明哲,还在给这艘 14 万亿的巨轮校准航向。

他在董事长致辞里写道,十五五期间金融保险行业将迎来黄金发展期。38 年创业路,他最擅长的事情,就是在别人犹豫的时候下注,在别人欢呼的时候修炼内功。

这份中报,不过是又一次例行的证明。对投资者而言,每股 0.98 元的中期股息是真金白银,36% 的净利增速是意外之喜,而平安这艘船继续向前,才是最大的确定性。

【天眼查显示】中国平安保险 ( 集团 ) 股份有限公司,成立于 1988 年,位于广东省深圳市,是一家以从事保险业为主的企业。企业注册资本 1810764.1995 万人民币,实缴资本 1810800 万人民币,并已于 2021 年完成了定向增发。

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