来源：新浪科技
新浪科技讯 9 月 5 日上午消息，2026 年亚布力论坛夏季年会于 9 月 4-6 日在成都举办。开幕式上，TCL 创始人、董事长李东生回顾企业 45 年发展历程，结合自身实践，给出了企业持续发展的四大核心心得。
首先，企业要具备过硬的战略能力，坚持长期主义，用里程碑扎实推进落地。李东生提出，战略判断力是企业穿越周期、打造百年老店的根基，企业要能够看清未来机遇。重大技术项目往往需要漫长周期，不能追求短期见效。他以 TCL 印刷 OLED 项目为例指出，该项目 2014 年立项，历经 12 年才实现工厂落地。制定战略之后不能停留在纸面，要拆解出清晰里程碑，一步一个脚印扎实执行。
其次，企业成长要树立对标意识，持续锻造相对竞争实力。李东生谈到，制造业发展要主动对标行业标杆。TCL 发展早期便以日本优秀制造企业为学习对象，企业在不同发展阶段，都要选取国内外领先企业作为参照，持续补齐短板，迭代自身能力，在对标追赶中实现自我提升。
第三，坚持全球化布局，充分挖掘全球市场增长潜力。全球化是 TCL 过去二十余年高速增长的重要支撑。TCL 整体营收中海外销售占比达到一半，电视、家电、手机等终端产品海外收入占比达三分之二，美国市场电视销量已经超过国内市场。依托成都产业基地、波兰海外工厂等布局，TCL 构建起覆盖海内外的产业体系，充分把握全球市场机遇。
最后，企业要主动开辟新赛道，持续培育第二、第三增长曲线。在战略引领下，企业不能固守原有业务，要主动拓展新成长空间。45 年间，TCL 从智能终端，延伸至半导体显示、光伏、半导体材料赛道，如今积极抢抓 AI 产业机遇，力求打造全新增长动力。（文猛）
