
这不是孤例。四个月前,欣旺达才就极氪 001 的电池一致性问题签下 6.08 亿元和解协议,此前由于搭载欣旺达电芯的极氪 001WE86 版车型存在质量问题,极氪曾发起涉及 3.8 万余辆车的召回,去年底吉利威睿电动提起诉讼,要求欣旺达支付 23.14 亿元赔偿金。
两家排名前十的动力电池企业相继在质量问题上出现大范围问题,引发外界对第二梯队动力电池企业处境的担忧。目前中国动力电池行业的格局中,宁德时代与比亚迪稳稳占据国内近 64% 的市场份额,剩下三成多的份额由十几家第二梯队厂商争抢。价格战压薄利润,产能扩张消耗现金流,随着电池消费税的开征车企自研电池也步步紧逼,而如今质量问题的出现,使得第二梯队电池厂生存挑战更加艰难。
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双寡头阴影下的 " 第二战场 "
中国汽车动力电池产业创新联盟发布的 6 月数据显示,动力电池行业双寡头格局依旧稳固,宁德时代 6 月装车 32.59GWh,市占率 42.70%,第一地位无法撼动;比亚迪 6 月装车 14.11GWh,市占率 18.49%,两大头部企业 6 月合计市场份额达 61.19%,上半年合计 63.18%。

前十榜单中其余几家,亿纬锂能、瑞浦兰钧、正力新能、吉曜通行上半年累计市占率较去年同期全部实现提升,海外订单、储能业务成为支撑第二梯队厂商份额增长的核心抓手;欣旺达、蜂巢能源市占率同比下滑,市场拓展节奏放缓。

对比 2026 年一季度部分动力电池上市公司财报数据能看出,大家营收普遍呈两位数涨幅,但净利润有升有降,且利润率较宁德时代有显著差距," 宁王 " 一季度销售毛利率高达 24.82%,其余四家均未超过 20%。

国轩高科 2026 年一季度营收同比增长近三成,创下单季历史新高,但归母净利润仅 2100 余万元,同比跌了将近八成。2025 年国轩高科净利润曾冲高到 23.83 亿元,但依靠的并非电池业务,而是投资,去年通过投资的奇瑞汽车香港上市,拿下近 17 亿元公允价值收益。
02
第二梯队生存法则:低价换量
面对无法超越的 " 宁王 " 和 " 迪王 " 两大头部,众多第二梯队电池企业只能在有限的生存空间中拼抢。面对上游供应商,头部企业可以通过长期协议、参股矿企等方式锁定成本,第二梯队厂商只能被动承受原材料价格波动的影响。

薄利直接制约了研发和品控的持续投入,甚至影响品控。除此之外,第二梯队厂商还随时处于可被替代的位置,中创新航曾在蔚来第二代 ES8 产品上短暂成为主供应商宁德时代的补充,但在第三代 ES8 上,蔚来又改为了宁德时代独家供应。为了获得稳定的订单,第二梯队厂商往往希望能深度绑定大客户,但这本身就是一把双刃剑。
2020 年国轩高科拿到大众集团 11 亿欧元入股,除了带来资金和电芯订单,还帮助国轩高科在欧洲拿到了落地工厂。但大众标准电芯项目的达产时间已经从 2023 年拖到 2026 年底,要吞下这块大蛋糕,没有想象中容易,且车企会深度介入电池的成本核算与技术路线,第二梯队厂商的利润空间被严格限定。

03
第二梯队阵营的突围路径
当动力电池端价格战打得头破血流时,储能市场的全面爆发给了第二梯队厂商喘息和翻盘的机会。瑞浦兰钧是最典型的例子。今年上半年公司预计净利润 7 亿至 8.5 亿元,仅用半年时间就赚了超过去年全年的利润,成功扭亏为盈。户用储能和工商业储能的高毛利订单,直接拉动了盈利反转,今年上半年瑞浦兰钧的户用储能电芯出货量位居全球第一。

海外市场也在成为动力电池企业另一重要支柱,亿纬锂能在马来西亚、匈牙利先后建厂,欣旺达布局泰国,国轩高科德国、印尼、泰国的 Pack 工厂也已经有产品下线。 但是海外市场门槛更高,欧盟碳足迹法规、美国 IRA 补贴、本地化生产要求,决定了海外建厂投入大、周期长、风险高。

站在 2026 年年中这个节点回望,动力电池行业已经走过了 " 野蛮生长、百舸争流 " 的阶段,进入深度整合期。中创新航和欣旺达的质量事件,给全行业敲响了警钟。7 月 1 日 " 史上最严电池安全标准 " 的《电动汽车用动力蓄电池安全要求》 ( GB 38031-2025 ) 正式实施,将加速行业的 " 马太效应 ",缺乏研发与资金实力的第二梯队电池厂将面临巨大的合规成本压力。
双寡头格局不会轻易松动,第二梯队电池企业的淘汰赛还将加速。
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