宗馥莉 5 次上诉全部被驳回后，宗庆后死前的真正布局才终于浮出了水面！
如果一位父亲真的愿意把家族企业交给自己的女儿，还会在去世之前偷偷地给另外三个私生子女一人立一份七亿美元的信托吗？
2024 年 1 月份，宗庆后的身体已经很差了，但是他还瞒着一件事情，给宗继昌、宗婕莉和宗继盛三个孩子各自安排一份价值七亿美元的离岸信托，合计 21 亿。
2 月份的时候四方就把协议给签了，2 月 25 日宗庆后去世，可是信托的流程还没有走完啊，结果三个月之后，宗馥莉直接从建浩创投的账户里面转出了 108 万美元。
也正是这笔钱成了导火索。
宗馥莉当然不服，于是就上诉，然后被拒了，去年 10 月份又换了个思路，提了 5 条上诉的理由，7 月 21 日最新结果出来了，5 条理由全部被驳回，这 25 万港元的诉讼费还得宗馥莉自己掏钱。而这 18 亿美元的信托资金到今天到底归谁还没有定，，杭州那边的继承诉讼没有结案之前，这笔钱只是被冻住，并不是被判走，可是大家细品一下，一次次上诉，一次次被驳回，起初我还以为宗馥莉是被弟弟妹妹抢家产给告了，怪可怜的，后来才发现根本就不是这么一回事。
我们再来看看娃哈哈这家公司，你会发现宗馥莉手里的牌比外界想象的要散得多，毕竟股权结构就摆在那里，国资 46%，宗馥莉 29.4%，职工持股会 24.6%，三家分了谁也够不着绝对控股，所以娃哈哈的商标怎么用？
公司的章程写的很明白，需要全体股东一致同意，于是在今年二月份的时候，宗馥莉就把 387 件娃哈哈的商标从集团转到了自己控股的公司，而这批商标市场估值在 900 个亿，而开的价却只有区区一个亿，于是国资直接叫停。
果然血缘这东西在利益面前，可能还没有一份合同来得结实，而娃哈哈这一出不过是把这个规律摆在了明面上，那么问题来了，当年宗庆后到底是怎么想的呢？
可人算终究不如天算，国资拿 46% 是历史遗留问题，职工持股 24.6% 是当年拿来绑团队的，现在也成为了一道活生生的门槛，三个孩子分三份信托，在某种程度上也是把鸡蛋分进了不同的篮子里面，这几步棋看起来好像互不相干，可是如果串起来看，你就会发现没有哪一步是把全部筹码压在宗馥莉一个人身上的。
这到底算不算宗庆后深谋远虑，我暂时还不敢下这个定论，但至少可以说他从来没有打算让任何一个孩子达到一个人说了算的局面，怪不得宗馥莉这一年多来辞了职又回来，回来又闹辞职，反反复复的，原来她坐上总裁这个位置，才发现自己手里压根就没有够硬的底牌。
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