一、字节
字节昨天发布全员信，将提升对管理层的领导力要求，要求 leader 后续深入一线、有危机感，落地更多实质产出。这或许对基层也会有些影响，向上隔空汇报精力变少，但工作细节可能直面更多 +2、+3 追问，工作失误也容易被高层领导看到。
二、小红书
小红书内部启动达尔文（darwin）项目，员工以脱产的方式，报名参与内部创业孵化，会有 L3 级别大佬亲自指导，内部海量资源支持，据说要再创一个小红书。部分产研同学对此怦然心动，毕竟做出来就是产品负责人级别了，职级起码 L1 起步，诱惑不小。
三、美团
美团 CLC 食杂零售—— Keemart 研发团队架构调整，前后端合并，本周一组织架构生效。据说前端已经练习写后端一个多月了，本次调整导向是组织架构适配业务，怎么高效怎么来。前端转全栈后，找工作也会更好找吧。
四、蚂蚁
蚂蚁网商，昨天宣布全体测试转研发，给所有人有半年时间的缓冲期，之后都变成全栈工程师。或许再过几年，行业内就没有「测试」这个工种了，前端、后端、测试的边界在迅速消失。
（来源：大厂日爆）
