来源：睿见 Economy
2026 投资界 SuperLink 大会于 6 月 10 日 -6 月 11 日在苏州举行。贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司董事长蒋川谈及行业痛点时表示，主要集中在募、投、管、退四大环节：
第二是 " 投 " 的环节，我们的基金还是聚焦省内产业的发展，这就需要省内增量项目保持合理的增长速度，欢迎大家积极往贵州推好项目、大项目，我们的基金投资占比，在满足不控股的情况下都可以磋商。
第三是 " 管 " 的环节，针对投后项目，还需要建立一个可落地的的容错机制，我们提出了四句话，即 " 制度完备、流程适当、证据充分、个人尽职 "，按照这四句话的标准，我们就认为项目管理能够做到位，但距正式落地一个可操作的容错机制，还是一个待破解的难题。
第四是 " 退 " 的环节，现在一个有效的手段就是通过 S 基金承接，但是 S 基金现在活跃度也不高，很多基金公司也面临要退退不出、要退就诉讼的难题。
面向全场机构，蒋川发出三大合作信号：" 黔晟国资可作为 LP 对外出资，支持外地机构带项目落地贵州；欢迎各方合作设立 S 基金，承接我们存量基金份额与到期项目；旗下市场化投资平台不限区域、不限领域，可联合开展基金组建与项目直投。"
（小财注：S 基金，即 Secondary Fund，是专门从投资者手中收购另类资产基金份额、投资组合或出资承诺的基金产品。与传统私募股权基金不同，S 基金的交易对象是其他投资者，而非直接投资于企业股权 。）
