台积电首席执行官魏哲家向员工承诺，今年利润分享奖金平均涨幅将超过 30%，高于去年增幅。这一表态发生在员工就奖金削减传言公开表达不满之后，折射出 AI 繁荣周期下科技巨头与劳动者之间利益分配矛盾的加剧。
周三，彭博援引一位知情人士报道，魏哲家在周三的内部员工大会上作出上述承诺，该人士因活动属于内部性质而要求匿名。台积电方面仅确认内部员工会议召开，并在此前声明中表示，预计 2026 年员工利润分享奖金的全年增速将超过 2025 年。
此次表态的背景是，台积电员工近日在网络论坛上匿名发帖，质疑季度奖金增幅是否合理，部分员工甚至公开讨论组建工会乃至发动罢工的可能性。与此同时，三星电子工会刚刚达成一项十年期薪酬协议，为台积电员工的不满情绪提供了直接参照。
利润创历史新高，奖金传言却指向缩水
台积电 2025 年第一季度净利润达 5725 亿新台币（约合 182 亿美元），同比增长 58%，持续受益于全球 AI 基础设施投资拉动的先进制程需求。然而，亮眼业绩并未平息内部薪酬争议，反而与奖金缩水的传言形成强烈反差。
据 DigiTimes 报道，台积电拟削减绩效奖金约 15% 的消息在员工间迅速传播。员工此前普遍预期公司将约 13% 的留存收益用于奖金发放，但这一惯例据报已遭动摇。以 2025 年业绩为基准，台积电员工平均奖金约 264 万新台币（约合 8.7 万美元），奖金池总规模约 2061 亿新台币。
分析人士认为，奖金承压最可能的原因指向台积电史无前例的资本开支规模。台积电目前每年资本支出高达 520 亿至 560 亿美元，正同步在美国、日本、德国等地建设 12 座新晶圆厂，以巩固在 2 纳米和 1.4 纳米制程领域的技术领先地位。大规模扩张对现金流形成持续消耗，直接压缩了可用于员工薪酬分配的资金空间。
三星、SK 海力士协议成参照系，压力向中国台湾蔓延
让台积电员工情绪升温的，是来自韩国竞争对手的一系列薪酬协议。三星电子工会于 5 月 27 日以 73.7% 的支持率批准一项十年期方案，约 7.8 万名半导体部门员工将每年获得公司经营利润的 10.5% 作为股票奖金，另加 1.5% 现金奖励。三星此前险些因工会拒绝接受一次性奖金方案而面临长达 18 天的停工。
据 KB 证券预测，若三星 2026 年经营利润达 327 万亿韩元（约合 2170 亿美元），内存芯片部门员工人均奖金预计约 6 亿韩元（约合 40 万美元）。SK 海力士方面，2024 年 9 月达成的协议废除了 " 利润分享金不超过基本工资 10 个月 " 的上限，改为将年度营业利润的 10% 纳入奖金池。据麦格理证券估算，若 SK 海力士 2027 年营业利润达 447 万亿韩元，以 3.5 万名员工计算，人均奖金可达约 12.9 亿韩元。
相比之下，台积电 2025 年人均奖金约 8.7 万美元，与韩国同行的潜在水平差距显著，这一落差成为员工不满情绪的重要催化剂。
无工会机制下，员工维权渠道受限
台积电自 1987 年创立以来从未设立工会，员工缺乏正式集体谈判机制，与三星、SK 海力士形成鲜明对比。制度层面的空白，使得本轮不满情绪只能通过非正式渠道宣泄。
员工的抱怨已蔓延至职场社区平台 Dcard 及多个台积电专属 Facebook 群组，话题涵盖组建工会的法律可行性，以及公司是否将股东回报和海外扩张的优先级置于本地员工利益之上等议题。部分员工选择在 5 月 28 日台积电股东大会前集中发声，令矛盾有进一步公开化的可能。
硅晶圆制造商环球晶圆董事长 Doris Hsu 就此表态称，决定企业业绩表现的关键，不在于工会是否存在，而在于公司是否与员工共享利润。
奖金池历史增速与魏哲家的承诺
从历史数据来看，台积电整体员工利润分享奖金池的增速大体与公司净利润增速保持同步。公司 2025 年为该项目拨付约 1030 亿新台币，较上年增长 46.6%。台积电在公司章程中承诺，每年将不低于 1% 的年度利润用于员工激励计划。
魏哲家此次承诺的逾 30% 增幅，高于去年增幅，但仍低于公司净利润的增速。台积电毛利率今年已升至 66%，一季度净利润较两年前同期翻逾一倍，AI 需求的持续爆发令公司盈利能力大幅跃升。
魏哲家在担任台积电领导人逾十年间，一贯强调稳定与长期思维。此次在员工大会上主动回应薪酬争议，表明即便是这家全球芯片业龙头，也难以回避 AI 红利分配的公众压力。
