
科沃斯 2025 年全年营收 190.40 亿元,同比增长 15.10%,归母净利润录得 17.58 亿元,同比增长 118.13%(主要是因为基数低)。但一季度归母净利润仅录得 4.05 亿元,同比下降 14.73%,也出现了增收不增利的情况。(财报一图流如下图所示,单位亿元,后文同)。


· 科沃斯和石头都出现了增收不增利的情况,原因各有不同,科沃斯在国补的背景下,产品价格体系影响了其国内的表现;而石头科技则是因为多元化的阶段性失利。
· 目前扫地机器人在小家电领域,已经是集中度相对较高的细分赛道了,整体呈现出锤型集中的态势,头部玩家集中,尾部玩家即便出清,也不会释放太多市场空间。
· 因为 i-robot 的出局,海外市场的竞争压力减弱,科沃斯和石头的海外表现都不错,可能会迎来短暂的红利期。
· 目前来看,尽管国补压制了利润表现,但是扫地机器人行业,还是挺依赖国补带动的销量,来减轻营运压力。
具体的财务分析如下。
01科沃斯卷不动国内,石头玩不转多元
细看科沃斯和石头科技交出的财报,在营收层面都取得了相对稳定的正增长,但是横向来看增速,也都有放缓的趋势。石头科技今年一季度营收的同比增速下滑至 23.3%,远低于去年整体增速。科沃斯一季度反超了石头科技,但是整体的波动较大,四季度营收甚至出现了负增长。


连续三年要么个位数增长,要么负增长,即便有国补的加持,科沃斯国内市场的表现依旧较弱,卷不动同行是抑制科沃斯增速放量的主要原因。
而石头科技的问题,主要是多元化布局的阶段性失利。
比较能够反映问题的是,石头去年进入白电行业,洗衣机单品策略的失败。有媒体披露石头科技洗衣机业务裁员 70%,据开源证券预测,石头科技洗衣机板块全年亏损约 5 亿 -6 亿元、洗地机亏损约 2 亿元、割草机器人亏损约 1 亿元,合计拖累净利润约 8 亿 -9 亿元,成为拉低利润率的主要原因。
很明显,传统家电对于产品渠道、品牌度的依赖程度,是要远高于新兴小家电,对于资历尚浅的扫地机器人龙头来讲,多元化并没有想象中的那么容易。
当然,无论是国内市场价格战,还是多元化的困局,本身都在反映一个问题:现阶段扫地机器人的增量,不足以支撑两家企业下一阶段的发展目标。
02市场集中度高,扫地机进入 " 锤型 " 竞争期
再来看看费用侧,整体来看 2025 年,二者的费率趋势相对较稳,表现是要优于 2024 年同期。但是第四季度,科沃斯销售费用率出现了明显的提升。石头科技的销售费用率稳定在 25% 左右波动,略低于科沃斯。


这其中主要的原因有二,其一作为新兴电器品类(相对发展时间较短),扫地机器人行业的销售渠道还是相对依赖电商线上,2025 年科沃斯线上渠道占比达到了 60%,石头科技虽未披露具体线上销售占比,但其直营渠道的销售占比也有 48%,投流的成本相对较高。
其二,目前扫地机器人行业的市场集中度是类 " 锤型 " 态势,科沃斯 + 石头占据了 50% 以上的份额,第二梯队的云鲸 + 小米 + 追觅占据了大约 40% 的份额,行业 CR5 接近 90%。

头部企业份额集中,且都是相对资本实力雄厚的大企业。对于头部五家企业而言,各自占有绝对的市场份额,相对牢固。
大多数研报,是以吸尘器在北美市场的渗透率,去类比扫地机器人的市场空间,但是目前来看,扫地机器人渗透率的提升曲线并没有想象中的那么乐观。尾部新进入行业的玩家放量缓慢,似乎也能说明这点。
在这种情况下,头部玩家想要直接吃掉其他玩家的市场份额,所付出的代价肯定更高。因此短期来看,扫地机器人双雄能够改善的费率空间并不大。
03得益于 iRobot 出清的红利期,海外市场表现不俗
虽然归母利润因为种种原因表现一般,但是扫地机器人双雄的毛利率水平在过去一年间,其实表现不差。去年四季度受到国补影响,科沃斯和石头科技毛利率水平均出现了明显的下滑。
其中科沃斯四季度毛利率为 46.9%,环比下降了 290bp,石头科技四季度的毛利率也是跌破 40%,仅录得 39.8%,环比下降了 230bp。

这其中,核心原因之一,就是二者海外销售都在快速放量。2025 年,科沃斯大陆地区以外营收增速达到了 24.5%,远超大陆地区增速,而石头科技的海外销售增速更是达到了惊人的 63.5%。
双雄同时在海外放量,除了渠道成果外,最大的原因是 iRobot 让出的市场红利。根据此前交流数据来看,iRobot 去年上半年在集中清理非激光类产品的库存,有数据显示 iRobot 目前的市场份额约为 12%,对于石头和科沃斯而言,这部分出清红利,应该还会持续一段时间。
当然,杉川接手后,也不排除 iRobot 能够维持一个 10% 左右的市场,毕竟其品牌影响力还在。
04国补退潮后,营运效率出现下滑
最后再来看一下营运侧扫地机器人双雄的表现。
科沃斯 2025 年四季度周转天数环比下降了 17 天,石头科技更是环比下降了 33 天,可以明显看出国补为二者提供了一个明显的去库存窗口期。但今年一季度,二者的库存压力再次回升,均录得自 2024 年第三季度以来,最慢的周转率。

目前来看,虽然国补压制了科沃斯和石头科技 2025 年的利润侧表现,但更低廉的价格确实带动了行业整体的周转压力。脱离国补,只会放大小家电行业的问题。
当然,石头和科沃斯的现金压力并不大,现金 + 短投的余额相对充足。


所有问题的根源,归结起来就是一句话:扫地机器人这个行业,钱不好赚了。
2025 年 CSDN 家用扫地机器人市场分析报告引用的数据显示,中国扫地机家庭渗透率仅约 6%;嘉世咨询 2026 年的行业简析报告预测渗透率将从 4.5% 翻倍至 9.2%。即便按更乐观口径估算,一线城市渗透率接近 28%,但全国层面距离个位数挣扎了几年的尴尬,也侧面说明了增长故事的不好讲。
渗透率爬不动,竞争倒是一点没少。各品牌导航、避障、自动集尘等技术趋于同质化,All in 滚筒洗地机的科沃斯,目前来看也没有特别优异的表现。
再看市场估值,两家公司当前的 PE 约在 20-25 倍区间,显然是不符合上市后投资人预期的,但如果行业故事只能讲出 " 微创新 " 和 " 降价走量 ",20 倍的估值,就是小家电行业的合理区间。
扫地机器人的蛋糕不够分,就必须做加法。或许也就不难理解,为何跨界的词眼总是出现在竞争对手的叙事里。