5 月 4 日，一个被默认为 " 青年专属 " 的日期。
但在我看来，" 青年 " 一词从来不只和年龄挂钩，每一个还在试探人生的节拍与正轨的人，身体里都住着一位渴望力量的青年。
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敲定新品牌命名的那一刻其实很轻。在讨论方案的脑暴会上，我夸了实习生一句 " 有 Sense"，他眼神一亮：" 这个词好诶。"
许多年前，我还是一个初入职场的新人，在猎头行业学习如何阅读简历、判断人、理解组织。那时候，我的老板总时不时夸团队里的同学 " 有 Sense"。
" 有 Sense" 是咨询行业爱用的职场黑话，也是一句高度浓缩的赞美。努力是苦劳，聪明是天赋，而 Sense，是前辈不必手把手教你，你也能和他们同频思考的那种东西。
很多年过去，当我转行做科技新闻，开始用另一种方式阅读人和组织，我发现自己依然在寻找那种 " 有 Sense" 的状态——并不是指作为老板对下属的期待，而是关于自我要求。
它至少有三重意思。
Information Sense，在信息过载的噪音中抓住重要信号和异常值。某个人的离职时间恰好对应前公司某次架构调整，一个行业薪资数据出现了反常波动。遇到问题，不只看表面，而是追问终极目的和 WHY。
Social Sense，在进退之间掌握分寸。知道什么时候推进、什么时候退让，能判断对方的情绪状态和真实动机，而不是急于达到自己的目的。
Direction Sense，是在他人指令之外，眼里有活，心里有方向。上司布置了 A，便能联想到 B 和 C；市场一旦出现新动向，会主动去做 mapping，而不是等 KPI 压下来。
三个维度，合起来才是完整的 " 有 Sense"。而 " 三 " 这个数字，本身就有一种奇妙的叙事完整性。
哈利波特里有三个主角。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。那个 72 小时杀入 GitHub 全球榜的文科生，背后有三个 AI agent 在协同工作。戏剧理论里，三幕剧是最为经典的结构——亚里士多德在《诗学》第七章中提出 " 头、身、尾 " 的行动整一律，后世将其提炼为 " 开端、冲突、解决 " 的三段式叙事逻辑。
我们的职业生涯，也像一部三幕剧——
入局之思，是初心，是找到兴趣、热爱与发力感的时刻。你不知道自己能否胜任，但你感觉到了某种召唤。
纷争之思，是面对竞争环境与行业趋势，从擅长之处起手，在碰撞中培养优势的时刻。你不再只是凭直觉行事，你开始理解规则，甚至质疑规则。
和解之思，是找到独特卡位，产生稀缺价值，踩准红利的时刻。比起妥协，这更像是斗争后的清醒——你知道自己是谁，也知道世界需要什么。
三是叙事的最小完整单元。一个人从 " 找感觉 " 到 " 有 Sense"，往往也要走过这三幕。它并不是线性的。有人反复入局，有人长期纷争，有人在和解后又重新进入了冲突。
而在每一 " 幕 " 之间起决定作用的，是选择。
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在电影《猜火车》的那段著名开场独白里，Mark Renton 用戏谑而粗粝的念白，拆解了主流社会为青年们规划好的 " 标准人生轨道 "：选择工作，选择家庭，选择房贷和分期付款，选择洗衣机、汽车和电动开罐器，选择低胆固醇和牙科保险。
然后 Mark 说："但我是谁啊？我会想去做那些事情？我选择不选择生活：我选择一些别的什么东西。理由？没有理由。有了海洛因，谁还需要理由呢？"
这段 1996 年问世的台词，精准戳中了每一代年轻人的困境：当主流社会给你画好了 " 正确 " 的人生路线，人潜意识里总会有 " 不想选 " 的叛逆。但反叛本身如果只是一种逃避，就会像 Mark 一样坠入更虚无的泥潭。
二十年后，博伊尔在《猜火车 2》里让中年 Mark 再次面对这段台词。这一次，他离开了海洛因，选择回归主流，完成了对 " 选择 " 的闭环回答——无论选择哪条路，直面选择、承担结果本身，就是生活的意义。
熟悉我们的读者知道，《职场 Bonus》创办以来，我们写行业、写公司、写商业环境的潮起潮落。但始终有一类内容让我个人更着迷：那些具体的、在 " 三幕剧 " 中跋涉过的人，他们在关键节点做出的选择，他们与风口之间的关联，他们如何在个体的局限中寻找突破口。
因此，我们把《职场 Bonus》里的人物向栏目「红利人物」，关注职业生存状况的报道，以及各类有助于青年自我成长的内容——无论是对 AI、科技、出海的探索，还是关于认知方法论的拆解——迁移到这里，《有三思》。一条边界线是：我们不打算鼓吹什么新的 " 正确人生路线 "。
两个账号，两种观察风口和红利的方式。《职场 Bonus》将继续聚焦行业环境、公司与人才流动。
报道和写作，一直是一个让我能安静下来学习思考、抵抗熵增、专注于研究某项重要事情的契机。对于编辑部来说，我们希望以做选题的方式和读者们一起成长——把生活、工作中一切可能对自我成长有帮助的细节，解构变成有价值的课题，这是《有三思》内容的隐性目标。
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最后，关于这个名字。
有三思，是 " 有 Sense" 的谐音，也是 " 三思而后行 " 的古训新说。我们相信，每位青年身上，都已具备某种原始的 Sense，只是需要被唤醒、被校准、被验证。
1919 年 5 月 4 日，一群青年走上街头，选择用呐喊对抗一个他们不认同的世界。一百零七年后的今天，我们选择用记录与思考，对抗另一种形式的麻木——那种在信息洪流中放弃筛选、在标准轨道中放弃追问、在重复劳作中放弃方向的麻木。
青年节从来不只是纪念。它是一个提醒：每一代人都有权利重新选择自己的活法。
五月，适合想清楚一件事，然后去做。三幕剧开启了，这里有我们相伴成长的约定，欢迎你来。
◎ 他们的回忆，选择，与寄语
（按姓氏首字母排序）
邓江
● 缘启智慧 ｜ 创始人
2015 年离开银行，是我人生最实际的一个决定。那份稳定很好，但它给不了我 " 从无到有创造一个东西 " 的体验。
创业之后，每个决策都直接关联着公司的生死和团队的饭碗。路是自己选的，所以每一步都得踩实。回头看，这个选择没给我 " 退路 "，但给了我 " 全部的路 " ——现在的业务、团队，还有这十年的所有体验，都从这里长出来。
● Cookiy AI ｜ Founder & CEO
我人生中最重要的选择之一，是从一条看起来足够确定的大厂高管路径里走出来创业。
过去我管业务更关注规模和效率；后来我越来越相信，AI 时代真正稀缺的，不只是更强的模型，而是对真实人类的深入理解。
所以我创立 Cookiy AI，希望成为 AI 与真实人类之间的连接桥梁：让机器更懂人的声音、判断、感受和选择，也让每一个普通人的观点被听见。
祝每一个还在选择中的年轻人，都能听见内心真正的声音。
（上图：与团队合影；下图：与 Y Combinator 的 CEO 合影。）
● 未可知 AI ｜ 创始人
刚毕业那会儿，手里攥着好几个 offer，纠结了好久没跟风选薪资最高的。
记得当时站在宿舍楼道跟我妈打电话商量，她跟我说了句实在话：跟着兴趣走才走得长远。
行业总有起起落落，应届生起薪差距，大多是行业风口造成的，跟个人真正能力关系不大。只有真心喜欢一件事，才愿意沉下心扎根深耕，慢慢磨出自己的核心价值，路才能走得稳、走得久。
● FUNDel 汎迪 ｜ 創始人及首席执行官
「終身學習」是恩師在最後一課留下的錦囊，自此成為我的座右銘。
多年來堅持「日間工作、夜間進修」，從 EMBA 攻讀至法律博士，在校園結識了一群跨行業的共成長共欢樂的夥伴。
如今即便工作繁忙，仍堅持走進校園，身分雖從學生轉為教授，但初心未改。透過教學相長與學生亦師亦友、互相啟發，以另一種身份繼續學習旅程。
● 乐享科技 ｜ 创始人、CEO
几年前我发现，中国已经有全世界最好的技术、最好的产品，但是很多人还没意识到，或者不愿意相信。
所以我们想，不仅自己要做出来全球最好的技术跟产品，还要让所有人知道这个事实。不光做到了，也要说出来。中国有最聪明、最高速迭代的技术人员，这件事还会继续下去。
● 原则科技 ｜ CEO
2021 年 9 月，我离开字节，再次创业。不是因为看到了确定的机会，而是因为我只有在做自己真正相信的事时，才是真实的自己。我想做自己的产品，做芦笋录屏、芦笋提词器，每一天都比上班快乐。 希望每一个年轻人都能早一点找到那件让自己心动的事——不一定是创业，可以是任何形式——然后义无反顾地靠近它。
● NEED! ｜ 联合创始人
2021 年五月去阿那亚参加 " 招待会音乐节 "， 舞台演出结束后我们用音响放着歌，步行去海边看日出：这群人有招待会刚认识的朋友，也有路边跟着我们的音响一起走向阿那亚礼堂的陌生人。 月亮还很亮，而海岸线已经破晓。
那年 " 招待会 "，我们认识了很多后来的好朋友， 其中也有一起做 NEED! 品牌的合伙人，在阿那亚礼堂看日出的时刻成为了这些友谊的开始，那些美好回忆也鼓舞着我们。
快五年了，虽然这群朋友们已经不在同一个城市，但我们仍然保持联系，见面和一起去海边旅游，每次见到她们就觉得自己还很年轻，we are infinite!
● 少年纵横 ｜ 创始人
选 " 关键选择 " 这个方向：
我做过最关键的几次选择，都是在一切 " 看起来还不错 " 的时候离开。不是因为走投无路，而是因为不甘心只走一条被安排好的路。
后来才明白，人生里很多真正重要的选择，都不是在 " 确定 " 里发生的，而是在隐约觉得 " 这件事我不做会后悔 "。
选择本身未必让你赢，但它会决定你成为谁。
● 六度智囊 ｜ CEO
特地去看了下对于青年的年龄定义，刚过 24 岁，25 岁那年的时候选择的创业（正好脱离青年的稚嫩了？），其实算挺早的。
从上海的高档写字楼到蜗居借住在杭州别人的办公室里，草根创业，无知无畏，期待用专家知识能让商业决策变得更好一些，期待让来自于产业的人通过我们再度服务于产业——创立 " 六度智囊 "。我信奉创业就是披巾斩棘，打怪升级。
（图片是创业第一个月被第一个招募加的员工偷拍的。）
● ASML China ｜ HR Head
2003 年的五月，非典碎了留学梦。看着身边同学纷纷加入车企和四大，踌躇满志的我面临就业即失业的窘境。父亲说：" 撞了墙就转弯，人生全是活法。" 我先是加入了一家小公司，走进职场的浩瀚海洋，也找到奋斗至今的职业领域。
找到热爱，也懂得放下，学会坚持，更感恩遇见。祝年轻的你们直面选择，勇毅前行！
● 蔚来 ｜ 高级副总裁，兼乐道总裁
11 年前，我在电力行业，从没想过要跨界。
遇见蔚来时，我好奇：电动车和能源互联网，能碰撞出什么？跨界能学到什么？
好奇心赢了。
入职后第一个周末，我和新同事一起跑了上海马拉松。那是我加入蔚来的第一场马拉松。
11 年过去，这场马拉松还在继续。我很庆幸，当时选择了好奇，而不是沿着惯性往前走。
最好的成长，往往在你不熟悉的赛道上。
PS. 当时蔚来汽车的英文还不叫 NIO。
● DINQ ｜ 联合创始人
2019 年 3 月，我开始了第一次创业。第一天入驻办公室，桌上只有电脑、笔记本、乱七八糟的线，和一堆不确定。
那一刻我想到 Jeff Bezos 创立 Amazon 早期的照片：伟大的事业，起点也可以很普通。创业就是在没人看见、什么都还没有的时候，依然选择相信并继续往前推。
Always Day One，把这个游戏一直玩下去。
封面图 | Xinyi Wen（Unsplash）
