近期，普洛药业发布了 2025 年年报，CDMO 业务表现亮眼。
根据年报显示，普洛药业的客户已覆盖全球超 700 家创新药企，全年营收 21.98 亿元，同比增长 16.66%，在手商业化订单金额超 60 亿元，可谓在群龙环伺的市场中占据了一席之地。
并且，截至 2026 年，普洛药业已拿下全球前 20 大 MNC，合计贡献了超 4 成 CDMO 业务收入，这一成绩，放在如今内卷白热化的国内 CDMO 赛道，相当亮眼。
普洛药业是如何做到的？
事实上，普洛并非生来就是 CDMO 玩家，但却仅用 7 年时间，便从深耕多年的原料药领域和 CMO 领域，一跃跨入小分子 CDMO 头部梯队，实力不凡。
图源：招商证券
普洛最初敢于切入 CDMO 赛道，依托的是多年原料药与中间体规模化生产积累的工程化能力，其成熟的工艺、质控与成本控制经验皆可直接复用至 CDMO/CMO 体系，快速实现稳定、低成本的大规模生产。
这一点算是普洛药业的先天优势，也让普洛这一路走的更顺。
技术层面，普洛药业的核心打法，是打造三大核心平台——流体化学平台、晶体与粉体平台和合成生物学与酶催化平台，既承接自身规模化制造的优势，又在研发端建立难以复刻的技术壁垒。
产能方面，目前普洛药业已建成多个CDMO 多功能柔性生产、高活化合物和流体化学等多个高端制造车间，可充分满足全球创新药企从临床前期到商业化的生产需要。
服务交付方面，普洛药业搭建了一个行业领先的全周期项目漏斗体系，不仅推动合作从单一项目向全管线、全周期深度绑定升级，更构筑起了长期稳定的业务护城。
从年报来看，不少药企与普洛药业的合作关系已延续二十年之久。更值得关注的是海外客户，去年普洛的营收八成来自于海外，并且全球前 20 大 MNC 皆与其建立了合作联系，可见普洛的全球化能力是很强的，在整体行业中较为突出。
据悉，目前普洛药业已构建起覆盖中美的研发与生产网络，在美国波士顿、上海浦东及浙江横店布局 CDMO 研发中心，并组建了一支超 900 人的 CDMO 研发团队。同时美国波士顿 CDMO 研发中心也已正式投用。
为进一步渗透全球市场，普洛药业还在美国波士顿、欧洲法兰克福、日本东京、印度孟买等全球多地设立 BD 办公室，目的是高效对接 MNC 与海外 Biotech。
值得强调的是，目前普洛正在努力扩大国内市场占比，招商证券曾指出，普洛药业与国内头部大公司已经建立联系。此外，其国内 Biotech 客户项目数量也正快速增加。
若单从 CDMO 业务来看，普洛药业预计其国内市场未来占比有望达到 50%。
另外，说到 CDMO 业务，目前最火爆的板块无疑是多肽和 ADC，对此普洛药业也进行了布局。
事实上，在多肽 CDMO 赛道的众多玩家中，普洛药业也并非完全新手。普洛药业依托固相、液相以及固液相结合的多肽合成技术，以及基于酶催化的非天然氨基酸合成技术，构建起了覆盖线性肽、多环肽、修饰肽及偶联肽等复杂多肽的全链条技术平台，单批次产量可达 10kg。
从管线数量来看，它在多肽 CDMO 的布局已初见成果——目前在研多肽项目达 114 个（含 9 个原料药项目），覆盖 GLP-1 受体激动剂等热门靶点。
而与此同时，多肽领域的技术布局，也为普洛药业踏足偶联药物市场铺好了路。
目前，普洛药业通过泛偶联和高活化合物两大技术平台，布局了从靶点验证到临床开发的全面服务。并重点布局了 ADC 药物毒素、连接子等核心环节的研发与制造，精准抢占 ADC 产业链高壁垒、高附加值领域。
在群敌环伺的市场里，普洛药业显然已经拿下了多肽和 ADC 等新兴领域的关键入场券。
在全球医药创新浪潮与产业分工重构的时代背景下，CXO 行业其实已逐步进入到一个考验全球化布局深入度和运营精细度的关键战略机遇期。谁能踩准产业节奏、夯实技术根基、完善全球服务网络，谁就能在下一轮竞争中占据主动。
面对大量 CXO 玩家争相入局，普洛药业也不能掉以轻心。
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